Читаем без скачивания Артефакты. Будни экономической милиции 90х - Гаянэ Павловна Абаджан

Гаянэ Абаджан

Артефакты. Будни экономической милиции 90х

Вступление

Исторический анекдот, но персонажей не помню точно. Кажется, это были Пикассо и С.Дали. Однажды, после долгого перерыва в знакомстве, они встретились в кафешке и мило беседовали, как будто у них и не было многолетнего конфликта. И Пикассо спросил у С.Дали, почему тот в своих мемуарах выставил его — Пикассо, таким мудаком, а себя- Дали, таким прекрасным. На что получил обескураживающий ответ: "Неужели ты считаешь, что я сел писать свои мемуары для того, чтоб выставить таким прекрасным тебя?"

Действительно, элементарная логика говорит о том, что мемуары пишутся (а это труд), для того чтоб рассказать свою единственно правильную точку зрения.

Так вот, чувствую я себя хреново, может всякое вскоре произойти. И что от меня останется? Поэтому, не поленюсь продолжить свои повествования "как там всё на самом деле было".

И своему труду, вне зависимости от количества читателей, я нашла беспроигрышное определение: "Артефакты". Да, это артефакты эпохи, какими являются и обрывки новгородских лубяных грамот из частных переписок, которые археологи извлекают во время раскопок из под сожжённых руин.

Так что "Моим стихам, как драгоценным винам, настанет свой черёд".

Учителя

Вот говорят о специалисте "сырой". Это в "системе" в основном относится не к умению понять текст или раскрыть преступление, а к умению правильно доложить о происходящем, или вести себя в определённой ситуации.

Структура — живой организм, как сейчас в интернете популярно ходят лекции о живой воде. Если вода живая, то "система МВД" это уж точно живее всех живых. И доказательств тому ни счесть. Например, издохли вы лично, сгорел целый райотдел, улетел на небо министр, а система даже и не почешется, она самостоятельна от нас, от них, от всех. Она была, есть и будет и, всей своей жизнью нарабатывает всё новые нюансы принятого. И всех, кто прошёл по её коридорам дольше чем пару месяцев, она, будьте уверены — причешет на всю жизнь.

Теперь приведу примеры остро запавшего на ум, так остро, как шкаф на тебя падает, навсегда фиксируя прописные истины.

— 1-

Сидим в кабинете. Один сотрудник "попал" и "выгребает". При этом очень волнуется "чтоб не выгнали". И шеф его успокаивает:

— Олег, кто тебя выганет? А кто работать дальше будет? Ты считаешь, что там за окном кто-то умнее, честнее или талантливее ждёт очередь? Может они будут ещё хуже. Тебя-то мы уже хоть знаем.

— 2-

Обсуждаем честность. Начальник:

— Вы считаете, что там за окном кто-то о нас хоть одно доброе слово скажет, что бы мы тут ни сделаем?

— 3-

Обсуждаем собранный материал. Эпоха зарплаты "пятьдесят долларов в месяц".

— Предложили "похерить" дело.

— Но ведь это готовый материал! Это показатель! — моё удивление.

— Ну и что?

— Как "ну и что"? Ни у кого на этаже нет, а у нас такой материал. Будут уважать, завидовать, — не унимаюсь я.

— Я вот думаю, когда нас будут уважать и завидовать больше: когда мы мятые и ободранные будем с показателем, или в костюмчиках "с иголочки" без показателей?

— 4-

Монолог шефа эпохи зарплаты "пятьдесят долларов в месяц".

— И что б ты тут ни делал, как бы не трудился, но никогда тебе не поехать на офигенный курорт, не купить вот такенный телевизор. То есть, потому что ты тут работаешь, ты — изначально проигравший. Без вариантов.

— 5-

Ситуация. До Дня милиции ещё две недели, а руководство управления уже провело торжественное собрание, на котором начальникам всех тридцати районных подразделений раздали ценный подарки (чайники, утюги), грамоты, значки и "снятие ранее наложенных взысканий".

Я дико удивляюсь:

— Но почему они сейчас? Ведь и на следующей неделе будет совещание? — районы съезжаются на планёрки каждую неделю.

— Что тебе тут не понятного?

— Почему именно сейчас? — повторяю вопрос.

— Здесь всё абсолютно ясно. Вот, представь, я тебя поздравил. Какие твои действия?

Я начинаю перебирать:

— Скажу спасибо / обрадуюсь…

— Всё не то. Ты меня поздравишь в ответ. Поэтому им сейчас за счёт спонсоров раздали ценные подарки, задав "планку". Теперь на следующей неделе их всех ждут обратно со встречным подарком. Им создали зазор в неделю, чтоб думали.

Стратегическая мудрость — великая сила.

— 6-

Наш сотрудник "залетел" в бане с малолетками. Конкретно, он голый гнался и стрелял, но ни в кого не попал, а потом ещё и потерял пистолет. Но Прокуратура почему — то возбудив уголовное дело, избрала ему меру пресечения: "подписка о невыезде", хоть положен был только арест. Я очень удивлялась.

— Ты что не понимаешь?

— Нет.

— Если его посадить, то кто за него будет бегать утрясать вопросы? Кто за него будет решать с прокуратурой и потерпевшими?

И действительно, ровно через год выяснилось, что всё это грязные домыслы. И ему даже выплатили за весь год зарплату, так как он вынужденно находился в "простое", будучи необоснованно уволенным.

— 7-

Собираюсь отнести презент, кажется в больницу. Мне объяснили что для наибольшей эффективности, чтоб уже всё получилось, пакет должен иметь вид наполненности:

— Кладёшь основное: коньяк, икру, вино или что ты там собралась, а остальное пространство набиваешь чем угодно: яблоки, апельсины, пакет сока, нарезку колбаса/ сыр. Чтоб получатель, глядя на пакет, не мог отказаться. И чтоб распаковав его он получил сервированный стол. Понятно?

Знания — сила!

— 8-

Когда я ругала свою работу / службу, то мой напарник, который тоже пришёл сюда служить ближе к тридцати с солидным бэкграундом, возмутился:

— Посмотри, кем ты сюда пришла, и кем стала. Эта служба тебя воспитала. Теперь тебя поставь на руководство — ты всех … как динозавр.

Главный педагог

Мой сосед по столам, его звали С.Г. — бывший начальник следствия самого большого района нашего города, подполковник. Его выперли к нам в областное управление ГСБЭП старшим по ОВД с правом вести следствие, что было для него солидным статусным понижением, но ему до отставки оставалось пару лет.

С.Г. было примерно сорок три года, небольшого роста, полноватый — щёчки уже подвисали, лысоватый, русский. Он очень подолгу бывал на больничном с желудком и давлением.

Наш начальник отдела — Б* — тридцати пятилетний майор, высокий средней упитанности молодой мужчина, который имел бесценный опыт годового участия в следственной группе по "узбекскому делу",