Читаем без скачивания Путь Шаманки - Ирина Федосеенко

Параллельно со своей деятельностью на праздниках я, наверное, неслучайно оказалась на Президентской программе повышения квалификации управленцев. Группа подобралась интересная: свежие, амбициозные, не загипсованные стереотипными установками молодые управленцы. Энергетика этого формировавшегося будущего России очень резонировала с тем, что я наблюдала в предвыборной грызне.

Безусловно, и там и здесь люди остаются людьми. Но как важно людям у власти осознавать ту энергию, на которой замешивается бизнес, любое дело, проект, потому что именно это влияет на то, что из всей идеи получится. Когда через десять лет стала независимым консультантом, для меня важна была диагностика именно этого момента: на чем стоит дело – на страхе, на желании что-то кому-то доказать, на желании создать что-то или просто интересно это делать? А пока интересные люди в группе, интересные преподаватели и первый поток информации о том, кто такой управленец.

День мой был похож на бег с препятствиями: учеба, контроль концерта, тренировка, семья.

Как-то на тренировке у нас с Александром Васильевичам завязался разговор о защитах:

– Всё очень просто, посмотри мне сейчас в глаза.

Я посмотрела– взгляд был с озорными искорками.

– Ну и…?– спросила я

– А теперь?

Глаза Васильевича изменились: на меня смотрела суровая неприветливая вечность, я отвела свой взгляд.

Александр Васильевич расхохотался.

– Что это такое было?

– Смотри, представляешь на своём затылке улыбку человека киношного актера, героя мультика – неважно, главное, чтобы ты от этой улыбки испытывала радость. Потом проецируешь, …наполняешь этой радостью свои глаза и этой радостью смотришь на другого человека. Поверь, что человеку очень комфортно в той энергии, которая формируется через посыл глаз вокруг тебя.

– А второй о чем?

– То же самое, только вместо улыбки помещаешь кусок льда. И дорожка от затылка до глаз покрывается льдом. Живому существу не комфортно в этом потоке, и он уходит из него.

В своей практике тренера первый прием я учила применять участников тренингов, когда человек в контакте сомневался, был не уверен, а второй – как первую помощь при нападении энергетического вампира. Безусловно, эти приемы требовали предварительной тренировки. Обучать приходилось и тренеров в отделе. Один из моих коллег решил попрактиковать на бухгалтерах нашего предприятия. После этой«практики» в отделе раздался звонок:

– Скажите своему Диме, чтобы он на нас так больше не смотрел.

После того, как я рассказала коллегам о звонке, понимая, в чем дело, мы дружно засмеялись.

Меня же, как всегда, заставила тренироваться очередная ситуация.

С группой Президентской программы мы праздновали Новый год. Помимо нас, в зале гуляли еще две компании. После третьего застолья, когда градус достаточно был повышен, меня выдернул из толпы мужчина, которому вздумалось танцевать именно сейчас. Он клешнями вцепился в мои руки– мне было больно. Конечно же, бросок через бедро легко мог решить мою проблему, но кто после этого заказывал бы у меня праздники? «О, это та, которая мужиков через бедро кидает», – моментально представила я имидж, распространившийся бы в городе. Вспомнив технику «Улыбка, лед в затылок», тут же представила лед в затылке и выпустила весь ледяной потенциал через глаза. Мужчина остолбенел, хватка ослабла, и он, нехороший человек, бросил меня посреди зала. В этот вечер больше я этого мужчину не видела. Сила мысли, или как ею называют мысль-образ, так и просилась в мой мир, проявляясь и подтверждая свой потенциал в реальных ситуациях.

Иногда для заказчиков приходилось писать тематические сценарии. На праздник Хэллоуина меня попросили подготовить сценарий. Я увлеклась образами, событиями, возможностями использовать творческие номера и совсем потеряла чувство реальности. Дома поминутно продолжала крутить историю сценария у себя в голове. Конечно же, добро должно было победить, но уж слишком образы были наполнены как со стороны света, так и со стороны тьмы. Выйдя на улицу, первое, что я увидела, было: троллейбус и следовавшая после него машина переехали человека. Добравшись на маршрутке до своей остановки, выйдя на улицу, я увидела, как жестоко ногами избивают парня несколько отморозков. Когда пришла на работу, первой новостью была информация, что пропал сын наших оформителей. Концентрация агрессии, боли, ужаса за эти полтора часа зашкаливала. Тогда я интуитивно поняла, что несу ответственность за то, что творится в моей голове, так как реальность моментально реагирует на это. И неважно, какого рода мысли: естественные – эмоциональные или специально – инициируемые – работают одинаково. Да и сценарии подобного рода я брать в дальнейшем отказывалась. Позднее я узнала, что в нашем измерении быстрее и легче материализуются низковибрационные мысли, чувства, образы.

Со временем мне стало интересно пробовать себя в качестве ведущей. Сначала, впрочем как всегда, было страшновато. Меня поддержала более опытный тамада:

–Ирин, только ты знаешь, как должно быть, поэтому что получится, то и правильно.

Начинала со свадеб. С одним и тем же сценарием праздники получались разные. Рваные отголоски обычаев, которые должны были скреплять брак, воспринимались формально, к атрибутам этих обрядов относились безответственно. На этих свадьбах было все, что угодно, но только не праздник семьи и любви. Сейчас для меня это таинство, от которого зависит продолжение рода, в то время у меня не было таких знаний, да и запросов от заказчиков тоже. Тем не менее, этот опыт был для меня очень кстати, когда начала вести тренинги. В будущем он очень пригодился. Управление эмоциональным состоянием массы людей – навык, который требует времени для формирования. Снялись и очень многие коммуникационные ограничения.

Обучение в социальной среде разным граням жизни продолжалось. Сейчас, глядя на тот четырехлетний опыт, у меня складывается ощущение, что это был экспресс-курс – вот она – жизнь …

На одном из крупных мероприятий, когда вся заведенная толпа отплясывала в очередном музыкальном конкурсе, я почувствовала, что в спину мне кто-то смотрит.

Обернувшись, увидела мужчину в возрасте, который спокойно, но очень серьезно посмотрел мне в глаза. Он напоминал филина. Наша дуэль глазами длилась несколько секунд. За это время я потеряла контрольза тем, что происходило в зале. Такое со мной случалось редко. Обычно я выключала все физиологические потребности , настолько была поглощена формированием общего поля мероприятия. Я очнулась от музыки, которую, оказывается, не слышала эти несколько секунд, и повернулась на этот звук. Туго соображая, что произошло, я попыталась найти того человека в толпе, но он растворился. У меня было странное состояние, как будто из меня вытащили радость праздника. Я увидела пьяную толпу, бьющуюся в танцах. Интереса к этой деятельности не стало, рассосался интерес после взгляда старика -филина.

Всё стало сворачиваться в нашем с Машей бизнесе. Ей стали интересны другие направления. После нас, первых в городе, открылись сразу четыре такие же фирмы. Мне стало неинтересно в праздниках. Завершался очень наполненныйи яркий период.

Мне поступило предложение о работев другом городе. Оно было как никогда, кстати не только из-за дел, но и из-за того, что и личная жизнь тоже рушилась. С мужем я развелась.

Конец чего-то – это всегда начало чего-то нового. С этими мыслями я и уехала в другой город.

ИТАК, вывод:

События жизни – это не набор случайностей, это бесконечно обучающий поток, который восполняет недоразвитость системы обучения в нашем мире.

Жаль, что на это уходит полжизни. А так как Бог не любит невыученных уроков , учиться придётся всем и законам Вселенной, и Любви, и взаимоотношениям с миром, с собой, с другими людьми.

Смотрите в настоящее, как в первый раз, отбросив кривые призмы, только тогда увидите реальность.

Необходимо научиться различать разные стадии становления мастерства в любой деятельности . Желательно еще научиться принимать эти разные стадии без осуждения , понимая, что это всё , что мог сейчас человек, – почувствовать, сделать выбор, предпринять, быть, казаться …

Глава девятая

НОВЫЙ ЭТАП

Новый вид деятельности, а именно обучение сотрудников продукту, вызывало у меня как минимум страх, впрочем , как все новое в моей жизни. Эксцентриковые стяжки, полкодержатели, трехслойное ДСП, карбамид формальдегидные смолы и многое другое– только одним названием внушали ужас. Но самым страшным для меня было то, что среди всего этого изобилия технической информации мне может стать скучно, но я ошибалась. Затянуло меня в этот интерьерный круговорот на целых одиннадцать лет. Коллектив, в который я попала, оказался терпеливым, понимающим и принимающим. Мне дали возможность адаптироваться к новому потоку информации. Именно здесь я встретила Галчонка– бесстрашного воина и верного друга. Галя, Дима, Саша вложили по максимуму в меня всего, что знали сами. Единственное, что смущало в новой команде – это остаточные явления после внутреннего конфликта в коллективе, который произошел незадолго до моего прихода и еще у всех отзывался болезненно.