1. Какие источники власти наиболее важны для вашей роли в компании или в вашей сфере деятельности? Возможно, вы захотите оценить их и создать свою собственную систему весов.
2. Какие-то важные для вас источники власти оказались слабее, чем необходимо? Это те области, на которых вам стоит сосредоточиться в своем плане профессионального и карьерного роста.
3. Если вы стремитесь к должностям с большими полномочиями и ответственностью, будьте осторожны. Какие источники власти вам необходимы, чтобы добиться назначения на такой пост? Какие источники власти нужны, чтобы преуспеть на такой должности? Создание этих источников власти должно войти в ваш долгосрочный план профессионального и карьерного роста.
В начале книги я отметил, что невозможно стать более влиятельным человеком или более эффективным лидером, не разобравшись в элементах власти и не создав базу для власти, которая потребуется, чтобы добиться успеха в любой сфере деятельности. Без власти нет ни влияния, ни лидерства. Если вы дочитали эту книгу до конца и серьезно поразмыслили над заданиями, предложенными в конце каждой главы, то получили полное представление об элементах власти и инструментарий для того, чтобы стать более влиятельным человеком.
Bonne chance. Buena suerte. Viel Glück. Kαλtj τuXη. Buona fortuna. 幸運. 행운을 빕니다. Goed geluk. Boa sorte. Удачи.
Об авторе
Терри Бэкон – старший партнер и приглашенный профессор исследовательского инновационного центра при Korn/Ferry Institute, входящем в состав компании Korn/Ferry International – мирового лидера в вопросах управления потенциалом сотрудников. На протяжении тридцати с лишним лет Бэкон остается идейным лидером, новатором, педагогом, коучем и консультантом в области лидерства, менеджмента, развития бизнеса и межличностного общения. В 1989 году он основал Lore International Institute – организацию, занимавшуюся подготовкой и развитием руководящих кадров, которая добилась высокой репутации и в 2008 году вошла в состав Korn/Ferry International.
Терри – плодовитый писатель и талантливый оратор. Он является автором и соавтором более сотни книг, статей, докладов и научно-исследовательских отчетов. Самыми популярными стали его работы Selling to Major Accounts («Продажи крупным клиентам»), Winning Behavior («Поведение победителя»), The Behavioral Advantage («Поведенческое преимущество»), Adaptive Coaching («Адаптивный коучинг»), Powerful Proposals («Планы на могущество»), What People Want («Чего хотят люди»), Leading in a Boundaryless Organization («Лидерство в организации без границ»), Leading for Empowerment («Лидерство для расширения полномочий»), Leadership Through Influence («Лидерство через влияние»), High-Impact Facilitation («Эффективная фасилитация»), Interpersonal and Interactive Skills («Интерактивные умения и навыки межличностного общения»), Proposing to Win («Намерение победить») и Effective Coaching («Эффективный коучинг»). Он выступает с презентациями на такие темы, как лидерство в трудные времена, гармоничное лидерство, уважение, ответственность, жизненный цикл компаний, продажи и поведение, идеологические основы адаптивного коучинга, глобальное управление клиентами, развитие взаимоотношений с клиентами, требования руководителей к сотрудникам, лидеры, формирующие лидеров, поведенческая дифференциация и потребительский опыт, а также развитие топ-менеджеров.
В 1969 году Терри Бэкон получил степень бакалавра инженерного дела в Военной академии США в Вест-Пойнте, а в 1977-м – степень доктора философии в Американском университете. Он изучал предпринимательство и менеджмент в Уортонской школе бизнеса при Пенсильванском университете, в Чикагском и Стэнфордском университетах, а также в Гарвардской школе бизнеса. В 2007, 2008 и 2009 году Терри входил в сотню лучших в мире мыслителей в области лидерства по версии журнала Leadership Excellence.
Для более подробной информации о книгах, идеях и научных исследованиях Терри см. его страницу в Facebook и сайты: www.terryrbacon.com и www.theelementsofpower.com.
Сноски
1
Chief Executive Officer (англ.) – высшее должностное лицо компании, аналог генерального директора. Здесь и далее примечания редактора и переводчика, за исключением особо оговоренных случаев.
2
Toastmasters International – международная некоммерческая образовательная организация, целью которой является развитие у ее членов навыков общения, публичных выступлений и лидерства.
3
Американская энергетическая компания, обанкротившаяся в 2001 году в результате крупного скандала, вызванного масштабной фальсификацией отчетности, вводившей в заблуждение инвесторов.
4
Закон изменил состав и порядок представления отчетности компаниями – эмитентами ценных бумаг, усилил контроль за отчетностью и деятельностью компаний со стороны акционеров, общественности (в лице аудиторов) и государства (в лице главного контролирующего органа – Комиссии по ценным бумагам и биржам).
5
Игра слов: по-английски фамилия Bacon (Фрэнсис Бэкон – историк, политик и философ) и слово bacon (бекон) звучат и пишутся одинаково.
6
Книга притчей Соломона. М.: Издательство Московской патриархии, 2010.
7
Scholastic Aptitude Test (Scholastic Assessment Test) – стандартизованный тест для приема в высшие учебные заведения в США. Тест разрабатывается и управляется некоммерческой организацией College Board. Впервые был введен в 1901 году, с тех пор не раз менял название и систему подсчета баллов.
8
Гарднер Г. Структура разума: теория множественного интеллекта. Киев: Вильямс, 2007.
9
Хеллер Дж. Уловка-22. М.: Издательский концерн А-2, 1992.
10
Гоулман Д. Эмоциональный интеллект. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.
11
Bell Laboratories – крупный исследовательский центр в области телекоммуникаций, электронных и компьютерных систем.
12
Conseil Europеen pour la Recherche Nuclеaire (фр.) – европейская организация по ядерным исследованиям, крупнейшая в мире лаборатория физики высоких энергий.
13
Trivial Pursuit – настольная игра-викторина, включающая вопросы по пяти тематикам: географии, истории, искусству (и литературе), естественным наукам и спорту.
