Его начальник отделения Боевой подготовки полковник Ремизов и Командующий Округом были женаты на родных сёстрах. Это позволяло Ремизову не бояться проблем в вопросах боевой подготовки. Все проверки при нём бригада сдавала на «хорошо» и «отлично». Кроме нашего героя, в отделе боевой подготовки был еще и старший помощник. Эту должность занимал майор Бреславский. Так что вдвоём они могли и дальше спокойно помогать тому, «кому делать нечего».
Но офицер прибыл в Астрахань, когда Бригаде предстояли нелёгкие времена. По решению Правительства Страны, внутренние войска освобождались от задач конвойной службы и передавали их подразделениям министерства Юстиции. Теперь командованию бригады предстояло расформировать два конвойных батальона. Часть личного состава планировалось передать для работы в министерство Юстиции, а из оставшихся офицеров и прапорщиков, сформировать батальон оперативного назначения.
Хоть старинное китайское проклятие и звучит «чтоб ты жил в период перемен!» но период перемен несёт неприятности только для состоявшихся людей, которые уже успели создать свой маленький уютный мирок, для себя и своих близких.
Людей, у которых ещё ничего нет, или уже ничего нет, этот период не только заставляет проявлять активность, но, и предоставляет им дополнительные возможности и перспективы.
После долгих раздумий о сложившейся ситуации, наш герой пришёл к следующему решению. На это решение повлияло многое: и чувство, что во внутренних войсках он чувствует себя самозванцем, и стремление использовать для выживания все имеющиеся у него ресурсы, то есть весь его опыт и знания.
Китайцы говорят, что «Если не можешь изменить обстоятельства, то измени своё отношение к ним». Когда лежишь в уютной постели, не отвлекаясь на бытовые неурядицы, в голову приходят неожиданные мысли. И вот наш герой решил не только изменить свое отношение к обстоятельствам, но и измениться самому. Родовой девиз Суворова гласил: «Лучше быть, чем казаться!» так и он решил своим девизом сделать правило: «Не можешь быть, так хоть кажись и веди себя соответствующе!»
Всё решено. С завтрашнего дня он решил считать себя резидентом, в этом новом для него мире.
Говорят, что во сне человеку может присниться невероятное, вроде периодической таблицы Менделеева. Так и нашему герою провалившемуся в долгий, и такой желанный сон, приснился план в котором он ознакомился с своими дальнейшими действиями на ближайшее время. Во сне план казался ясным, понятным и легко осуществимым. В результате реализации этого плана вырисовывалась конкретная цель – должность командира батальона.
Самое удивительное в этой истории, что, проснувшись утром, молодой офицер ясно помнил каждый его пункт и знал, что ему предстояло сегодня сделать.
Словно в нём проснулся его внутренний голос, от которого он уже отвык и начал, постепенно, о нём забывать. Этот внутренний голос стал его основным собеседником на ближайшее время.
Не терпящим возражения тоном, внутренний голос начал подробно ставить задачи своему, так сказать «хозяину» или, точнее, обладателю.
Недоверчивый читатель здесь иронично хмыкнет и, возможно, потребует объяснения этого, немного странного поведения нашего героя. Честно говоря, нам и самим в этом есть много неясного.
Возможно, что от бессонницы у него проявилась способность, как у дельфинов, спать поочерёдно то одним полушарием мозга, то другим? И когда одно полушарие в ночной тиши обдумывало свои планы действий, второе полушарие безмятежно спало. А днём, устав от ночных бдений и отдав указания на день, одно полушарие засыпало, а второе принималось осуществлять эти планы, не задумываясь об объяснениях своих действий.
А, может быть мозг нашего героя, включившись в игру в резидента, решил рассматривать указания внутреннего голоса, как указания из «Центра»? А разведчики-нелегалы не обсуждают приказов своего Руководства.
Если бы наш герой был мистиком, он мог бы вообразить, что на него снизошла Благодать, и он получил возможность слышать «Голос свыше». Но к счастью, наш герой не грешил мистицизмом. Самая мистическая книга, которую он удосужился прочитать, в своей жизни, начиналась словами: «Призрак бродит по Европе,» И вообще, как и все военные, наш герой не забивал свою голову обучением. Коротая бессонные ночи в караулах, он перечитал множество книг из солдатских библиотек. Как вы понимаете, это привело к тому, что знания, скопившиеся в его голове, были бессистемными и несколько однобокими. Хотя хорошая память, иногда помогала ему ввернуть в разговорах примеры из самых неожиданных сфер человеческой деятельности. Это позволяла ему производить на незнакомого человека впечатление эрудированной и всесторонне образованной личности. Но к чести сказать, сам он не заблуждался в глубине своих знаний и предпочитал по совету классика многозначительно «хранить молчанье в трудном споре».
Надо понимать также, что у каждого военного человека, настаёт момент, когда ему уже недостаточно быть просто хорошим исполнителем чужих приказов и решений. Необходимость принятия самостоятельных решений, без подсказки старших начальников, может принимать самые причудливые формы. Возможно, что многолетняя привычка к исполнительности, привела к тому, что слова внутреннего Голоса начали восприниматься им как Приказ, который должен быть «выполнен точно, беспрекословно и в срок». А тот факт, что этот приказ отдан самому себе, уже не имел значения.
Как бы то ни было, но с этого момента поведение нашего героя направлялось именно желанием добиться намеченной цели – добиться желанной должности.
Не сомневаюсь, что наш пытливый читатель сможет, при желании, и сам найти всему и другое, более убедительное, объяснение.
* * *
Первая задача «минимум» поставленная внутренним голосом перед офицером звучала примерно так: – убедить всех, что он очень грамотный, способный и перспективный офицер, незаслуженно обойдённый должностями, для которого нет невыполнимых задач. Этакий «Цветок в пыли». С этого момента он должен вести себя как карьерист. Напрашиваться на любую работу, проявлять бешеную активность и инициативу. И, при предложении, сразу избегать «тупиковых должностей» Есть в армии такие должности, попав на которые, офицер теряет всякую возможность для карьерного роста. Такие закоренелые карьеристы, как он, настаивал внутренний Голос, должны избегать их интуитивно.
Задача «максимум» – это стать командиром батальона внутренних войск, (это потолок для офицера без академического образования).
Наметив себе достойную цель и определившись с направлением дальнейшего движения, наш герой решил с утра, приступить к выполнению своих планов. С учётом изменившихся целевых установок, и, решив стать другим человеком, по дороге в бригаду он проанализировал своё поведение на новом месте службы.
При этом он сделал для себя неожиданный вывод, что комары, выпив его кровь, и доведя его почти до нервного срыва, оказали ему неплохую услугу. Вообще-то, наш герой был скромный и общительный человек. При общении с подчинёнными и незнакомыми людьми, всегда предпочитал держаться просто.
Но, познакомившись с порядками во внутренних войсках поближе, его очень удивляло, с каким гипертрофированным чувством собственного достоинства, держаться, при общении с незнакомыми офицерами, командиры подразделений внутренних войск. Возможно, это рудиментальная память о тех временах, когда звание офицера НКВД было на две ступени выше, чем у армейских офицеров. В 40-м году, по званию, наш подполковник внутренних войск, или как говорили тогда «товарищ старший майор НКВД» соответствовал бы званию армейского генерала (не путать с генералом армии).
Но в первые дни пребывания в Бригаде и знакомства с офицерами его больше занимали не вопросы субординации, а угнетало элементарное желание спать. Поэтому, он двигался и разговаривал, как «Зомби». Но зато, его каменное выражение лица и отсутствующий вид, начали восприниматься всеми, как проявление аристократического снобизма и скучающего превосходства. Но это никого не удивляло, ибо так, по общему мнению, и должен вести себя подполковник внутренних войск со своими подчинёнными и с «низшими по воинскому званию»..
С началом рабочего дня, он приступил к выполнению плана «Карьерист». После обучения в военном училище, службы в Германии и в учебном полку, на бывшего командира учебной роты и бывшего преподавателя военного училища, организация боевой подготовки в бригаде производила гнетущее впечатление. Дело в том, что в конвойных ротах, личный состав которых, через день заступал в караулы, боевая подготовка, скажем мягко, не занимала такое уж важное место, как в других частях. Занятия с солдатами проводились два раза в неделю, либо перед заступлением в караул, либо после караула. Для командира роты, на плечах которого лежит огромное ротное хозяйство, занятия лишь отвлекали солдат от службы и работ. Весь воспитательный процесс личного состава в конвойных ротах проводился во время службы в карауле.
