- Фантастика и фэнтези
- Ироническое фэнтези
- Стимпанк
- Детективная фантастика
- Киберпанк
- Попаданцы
- LitRPG
- Космоопера
- Технофэнтези
- Городская фантастика
- Русское фэнтези
- Юмористическая фантастика
- Космическая фантастика
- Боевое фэнтези
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Книги магов
- Мистика
- Разная фантастика
- Разное фэнтези
- Любовное фэнтези
- Романтическая фантастика
- Городское фентези
- Историческая фантастика
- Историческое фэнтези
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Ужасы и Мистика
- Постапокалипсис
- Героическая фантастика
- Фэнтези
- Научная Фантастика
- Социально-психологическая
- Альтернативная история
- Боевая фантастика
- Разная литература
- Пословицы, поговорки
- Шахматы
- Визуальные искусства
- Фанфик
- Авто и ПДД
- Военное
- Отраслевые издания
- Гиды, путеводители
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Цитаты из афоризмов
- Современная литература
- Великолепные истории
- Начинающие авторы
- Современная зарубежная литература
- Боевые искусства
- Изобразительное искусство, фотография
- Кино
- Литература 19 века
- Недвижимость
- Музыка, музыканты
- Готические новеллы
- Истории из жизни
- Культура и искусство
- Спецслужбы
- Зарубежная прикладная литература
- Музыка, танцы
- Подростковая литература
- Прочее
- Военная техника, оружие
- Газеты и журналы
- Периодические издания
- Домоводство, Дом и семья
- Любовные романы
- Экономическая литература
- Научные и научно-популярные книги
- О животных
- Биохимия
- Культурология
- Юриспруденция
- Политика
- Психотерапия
- Языкознание
- Научпоп
- Медицина
- Психология, личное
- Радиотехника
- Филология
- Педагогика
- Образовательная литература
- Деловая литература
- Физика
- Науки: разное
- Химия
- Воспитание детей, педагогика
- Детская психология
- Зарубежная публицистика
- Биология
- Архитектура
- Зарубежная психология
- Науки о космосе
- Социология
- Математика
- География
- Беременность, ожидание детей
- Литературоведение
- Транспорт, военная техника
- Обществознание
- Зоология
- География
- Альтернативная медицина
- Иностранные языки
- Ветеринария
- Рефераты
- Астрология
- Биофизика
- Экология
- История Европы
- Учебники
- Шпаргалки
- Государство и право
- Ботаника
- Религиоведение
- История
- Техническая литература
- Прочая научная литература
- Психология
- Детективы и Триллеры
- Справочная литература
- Проза
- Новелла
- Юмор
- Проза
- Историческая проза
- Русская современная проза
- Советская классическая проза
- Повести
- Очерки
- Эссе
- Рассказы
- Зарубежная современная проза
- Сентиментальная проза
- Зарубежная классика
- Афоризмы
- Эпистолярная проза
- Феерия
- Семейный роман/Семейная сага
- Разное
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Русская классическая проза
- Современная проза
- О войне
- Контркультура
- Классическая проза
- Поэзия, Драматургия
- Детская литература
- Детская фантастика
- Детские остросюжетные
- Детские стихи
- Детские приключения
- Внеклассное чтение
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Бизнес
- Загадки
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Детский фольклор
- Книги для дошкольников
- Детские детективы
- Детская познавательная и развивающая литература
- Буквари
- Прочая детская литература
- Сказка
- Детская проза
- Детская образовательная литература
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Внешнеэкономическая деятельность
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- О бизнесе популярно
- Управление, подбор персонала
- Бизнес
- Менеджмент и кадры
- Продажи
- Экономика
- Ценные бумаги и инвестиции
- Малый бизнес
- Делопроизводство, офис
- Корпоративная культура, бизнес
- Банковское дело
- Финансы
- Зарубежная деловая литература
- Ораторское искусство / риторика
- Личные финансы
- Интернет-бизнес
- Поиск работы
- Государственное и муниципальное управление
- Бухучет и аудит
- Работа с клиентами
- Менеджмент
- Краткое содержание
- Личная эффективность
- Переговоры
- Приключения
- Старинная литература
- Религия и духовность
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Читаем без скачивания Король Фейсал. Личность, эпоха, вера - Алексей Михайлович Васильев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Джангерз предупреждение Фейсала воспринял серьезно. Он знал, что король никогда не бросает слов на ветер, и немедленно передал руководителям ТЕКСАКО, «Мобил», ЭКССОН и СОКАЛ суть требований Фейсала. «Мы должны были сделать что-либо или, во всяком случае, доказать, что мы пытаемся», — заявил он впоследствии. Он понял слова Фейсала таким образом: «Уважение к американским интересам на Ближнем и Среднем Востоке, как и прочность позиции Саудовской Аравии в арабском мире, тают с каждым днем. Поскольку правительство Соединенных Штатов отказывает Саудовской Аравии в действенной поддержке, нам грозит изоляция среди наших арабских друзей, а Его Величество не желает с этим мириться… Вы рискуете потерять все, что имеете».
Весной и летом 1973 г. возможность какого-то военного столкновения между Египтом и Израилем витала в воздухе. Израильтяне дважды мобилизовывали свои силы, опасаясь, что египтяне вот-вот начнут войну, но потом решили, что Садат блефует.
В мае 1973 г. Камаль Адхам сказал Фрэнку Джангерзу, что Анвар Садат достаточно скоро, по его мнению, может «начать какие-то военные действия». Если он сделает это, сказал Адхам, то Саудовская Аравия не сумеет остаться в стороне. И это может оказаться смертельно опасным для американских интересов. Джангерз был уверен, что шурин короля передает мнение самого Фейсала. «Я знаю, что это означало войну, — позднее вспоминал Джангерз, — король любил подавать сигналы, сначала осторожно, а потом явно. Это предупреждение резко отличалось от прежних»[289].
Фейсал полагал, что совладельцы АРАМКО обладали достаточными весом, влиянием и связями, чтобы донести его обеспокоенность до высшего американского руководства. Он помнил, что в 1948 г. представители нефтяных компаний активно противодействовали созданию Государства Израиль и вместе с Госдепом и Министерством обороны нажимали на администрацию Трумэна, чтобы она не признавала еврейское государство, опасаясь вызвать отрицательную реакцию арабских стран, в особенности Саудовской Аравии. Их демарш не принес результата.
В июне 1967 г. АРАМКО вела себя лояльно по отношению к саудовцам и арабам в целом.
На этот раз король решил нажать на самую болезненную точку совладельцев АРАМКО — предупредить, что в случае бездействия США они могут потерять свою нефтяную концессию.
В мае 1973 г. во время своего визита в Каир Фейсал беседовал с египетским президентом с глазу на глаз в течение часа.
После этого Рашад Фараон сказал королю: «Вы приняли какое-то решение. Я могу это сказать. Очень важное и серьезное решение!»[290]
Король Фейсал не сказал ничего. Он даже не улыбнулся.
23 мая 1973 г., после визита во Францию, король Фейсал прибыл в Женеву и остановился в отеле «Интерконтинентэл», где Ямани встречался с Джангерзом и представителями ЭКСКОМа. Король уже знал о решении Садата и Асада начать войну с Израилем в ближайшие месяцы и хотел донести до руководства США всю опасность такого развития событий.
Ямани передал Джангерзу, что король хочет поговорить с ним и представителями нефтяных корпораций, на что президент АРАМКО немедленно согласился. С Фейсалом был эмир Султан — министр обороны и авиации. С Джангерзом на встречу пришли Эл Декрейн (ТЕКСАКО), С. Дж. Хедлунд (ЭКССОН), Г. С. Мозес («Мобил») и Дж. Маккуин (СОКАЛ), а также секретарь ЭКСКОМа Джо Джонстон.
В официозной истории АРАМКО содержание беседы передано примерно так: король появился из глубины мраморного зала в своем арабском одеянии. «Война приближается, — сказал Фейсал, — и, когда она начнется, я хотел бы защитить АРАМКО от неизбежной арабской ненависти».
Джангерз заметил: «Ваше Величество считает, что АРАМКО всесильна в кругах американского правительства?»
Фейсал как будто не заметил возражения и продолжал: «Только в Саудовской Аравии интересы США на Ближнем Востоке находятся в относительной безопасности. Но даже в моем королевстве все труднее удерживать волну гнева из-за поддержки американским правительством Израиля. Концессия АРАМКО будет в опасности, пока Соединенные Штаты не изменят своей ближневосточной политики. Совладельцы АРАМКО не делают ничего, и мы увидим, что они об этом пожалеют».
Фейсал сказал, что его тревожит безразличие, с которым Вашингтон отверг ясно выраженное послание, которое он сделал через Ямани. Это послание он диктовал сам слово в слово.
Король заключил встречу жесткими словами: «Немедленно нужно принимать меры, иначе все будет потеряно»[291].
А вот как Ямани передает содержание этой важнейшей встречи: «Фейсал тогда сказал им буквально следующее: передайте вашему правительству, что если оно будет бездействовать, если не приложит усилий, чтобы урегулировать ближневосточный конфликт, то американским интересам будет нанесен ощутимый урон… Король не угрожал национализацией. Он просто предупредил: не думайте, что наше терпение безгранично. Он держался очень дружественно. Он сказал: „Пожалуйста, доведите до сведения вашего правительства в Вашингтоне: мы считаем себя вашими друзьями и хотим сохранить эту дружбу. Но ситуация на Ближнем Востоке с каждым днем приближается к критической точке. Вашингтон должен предпринять такие шаги, которые позволили бы нам и дальше строить нефтяную политику на дружественной основе. В противном случае прошу не обижаться“. Он сказал только это, ничего больше. Ну конечно, только это. Или что-то в этом роде».
В любом случае логика Фейсала была абсолютно ясной.
29 маяУ.Дж. Маккуин, вице-президент АРАМКО, присутствовавший на встрече, в конфиденциальном меморандуме для руководства нефтяной компании так резюмировал смысл выступления короля: «Вы потеряете все (ясно, что над концессией нависла угроза). Мы (нефтяные компании) должны: 1. Информировать американское общественное мнение о подлинных интересах США в регионе (оно сейчас введено в заблуждение контролируемыми средствами массовой информации). 2. Информировать об этом лидеров государства — и быстро»[292].
В лоббировании стали участвовать и другие компании, которые занимались бизнесом в Саудовской Аравии.
За всем за этим внимательно следил Фейсал. 10 июля нефтяные компании получили через Ямани оценку королем их деятельности. По мнению Фейсала, был сделан «позитивный шаг», но это было в принципе только начало пути.
26 июля председатель правления СОКАЛ Отто Н. Миллер потребовал, чтобы администрация США изменила свою политику в арабском мире. Он разослал письмо с изложением своей позиции 160 тыс. держателей акций компании и 40 тыс. служащих.
2 августа Маккуин передал копию письма Ямани. 5–6 августа саудовские газеты опубликовали его на первых полосах. Произраильское лобби начало кампанию против Миллера.
9 августа Миллер должен был произносить речь