Читаем без скачивания Золотая формула успеха. Мысли, которые привлекут деньги - Наполеон Хилл

28. Мы уже говорили о том, что сознание каждого человека непрерывно действует по принципу приемно-передаточного устройства. В ходе командной работы сознание становится максимально восприимчивым к ментальным сигналам других членов группы.

29. В общем, очевидно, что коллективные ментальные усилия – это весьма действенный способ решения проблем и достижения целей. Но стоит помнить и о том, что любая мощь, направляемая людьми на преодоление трудностей, является обоюдоострым оружием. Став членом команды, внимательно следите за тем, какие именно мысли и порывы вы перенимаете у остальных участников. Не являются ли эти мысли мрачными, деструктивными, а устремления – нечестными, «гнилыми»? Точно так же наблюдайте и за теми ментальными импульсами, которые передаете вы сами.

Четвертое правило

30. Принцип гармоничного сотрудничества единомышленников помогает объединить бессознательные части разума всех членов группы и ярко проявить общую духовную силу.

31. Очень важно добиться именно гармонии. Без нее ваш коллективный умственный труд будет просто обыкновенным собранием сотрудников, которых в основном интересует лишь получение финансовой выгоды. Конечно, и такие союзы могут привести к довольно высоким результатам. В этом случае акцент делается не на мощь и глубину подсознания каждого из участников, а на рациональные сознательные устремления.

32. Эмерсон[41] говорил: «Каждая организация – это продолжение тени того человека, который ею управляет». Живи Эмерсон в наши дни, он бы, наверное, сделал небольшую поправку: «Каждая организация – это продолжение тени той группы людей, которая ею управляет». Или даже не группы людей, а именно их коллективных умственных усилий.

33. Гораздо лучше творческий потенциал коллектива раскрывается в ментальной стороне командной работы, нежели в чисто практической. Ментальный аспект заключается в объединении подсознательных разумов всех членов команды. Это позволяет каждому получить доступ к силе общего мышления.

34. Исследования в области физики подтверждают существование взаимообмена между материей и энергией. Атом, подвергнутый бомбардировке быстро движущимися частицами в циклотроне, высвобождает заключенную в нем энергию.

35. Эксперименты подтвердили то, о чем говорили многие выдающие мыслители. Энергия – это главный «строительный материал», из которого природа созидает абсолютно все, что есть в нашей Вселенной, включая растения, животных и людей. Энергия может переходить в состояние материи и обратно.

36. Этот «строительный материал» доступен нам в форме мыслительной энергии, или энергии разума. Когда разумы людей объединяют свои усилия для достижения общих целей, перед ними открывается путь к Вневременной Мудрости. Из этого великого источника сознательно или неосознанно черпали силы все известные выдающиеся личности.

37. Бессознательные уровни разумов нескольких человек, участвующих в гармоничной командной работе, провоцируют появление очень мощного источника коллективного вдохновения.

38. Возможно, для решения таких серьезных проблем, как войны и смертельные заболевания, человечеству стоило бы как можно чаще использовать принцип гармоничного интеллектуального сотрудничества.

Пятое правило

39. Если почитать биографии успешных людей, то можно заметить, что самых высоких результатов эти личности добились благодаря применению принципа коллективных умственных усилий.

40. Ниже приведены яркие примеры использования этого принципа.

41. Франклин Делано Рузвельт, впервые избранный президентом в 1932 году, убедил американцев заменить страх верой.

42. В то время они в панике продавали свои облигации и акции, чтобы взамен приобрести хоть что-нибудь материальное. То есть это была, можно сказать, командная работа, основанная на страхе. Рузвельт, к счастью, осмелился предложить гораздо более действенный метод достижения спокойствия и благополучия.

43. Новый президент хорошо понимал человеческую натуру и важность правильной организации коллективный усилий. Он сделал следующее.

44. Во-первых, при нем обе палаты Конгресса впервые стали взаимодействовать гармонично. Политики забыли о демагогии и объединились, чтобы вытащить страну из болота Великой депрессии.

45. Во-вторых, руководителей многих газет и журналов попросили отказаться от излишне мрачных заголовков и стараться преподносить читателям информацию в более позитивном ключе. Журналисты стали делать акцент не на неудачах американских предпринимателей, а на успехах. То же самое произошло и с материалами про среднестатистических американцев – в газетах все чаще появлялись истории о мужестве, инициативности, трудолюбии.

46. В-третьих, аналогичные рекомендации были адресованы и руководителям радиостанций. Люди в 1930-е годы привыкли слушать сообщения о несчастьях, нищете, безысходности. Жизнеутверждающее мировоззрение Рузвельта возымело свое действие, и американские теле- и радиостанции стали предлагать своим слушателям и зрителям более оптимистичные по своему настроению программы. Известный радиокомментатор Гэбриэл Хиттер начинал каждый свой репортаж словами: «У нас для вас хорошие новости!» Это весьма благотворно влияло на моральное состояние слушателей.

47. Религиозные группы, несмотря на различия во взглядах, стали действовать сообща и пропагандировать более конструктивные идеи.

48. Лидеры двух крупнейших политических партий – Республиканской и Демократической – поддержали инициативу администрации. Если бы они этого не сделали, депрессивный настрой в обществе довольно скоро дошел бы до опасного предела.

49. Большая часть населения, несмотря на разницу в убеждениях, сплотилась вокруг идей Рузвельта, чтобы поспособствовать успешному воплощению его политической программы.

50. Вы знаете, что избранный президент остается с нами минимум на четыре года. Даже если нам не очень близки его взгляды, разумнее было бы поддержать его, чтобы вместе строить стабильное будущее.

51. Человек, занявший этот пост, может сразу же столкнуться с неприязнью и ненавистью большого количества граждан. А может быть и наоборот – благодаря готовности народа помогать лидеру он, будучи поначалу не очень смелым и успешным, начинает действовать все эффективнее. Высокая должность заставляет занимающего ее человека постепенно становиться лучше и соответствовать уровню оказанного ему доверия. Франклин Рузвельт сумел изменить мировоззрение американцев, применив принцип коллективных интеллектуальных усилий обычных людей и лучших профессионалов из разных сфер деятельности.

52. Теперь рассмотрим другой пример использования этого принципа. Эндрю Карнеги не был специалистом по производству и продаже стали и никогда не притворялся таковым. Однако он собрал команду людей, обладавших всеми необходимыми знаниями в этих важных для него областях.

53. Когда Карнеги только начинал работать в сталелитейной промышленности, цена стали составляла 140 долларов за тонну. Карнеги задался целью снизить этот показатель, чтобы перенести сталь из категории роскоши в категорию материалов для использования в стандартных целях. Благодаря усилиям Карнеги и членов его команды тонну стали начали продавать за 20 долларов.

54. Этот выдающийся лидер умел организовать совместный труд профессионалов. Он прекрасно понимал, что это нелегкая задача и что в первую очередь командная работа должна быть гармоничной.

55. Карнеги хотел найти лучшего специалиста по химии. Таковым оказался сотрудник компании «Крупп стил воркс» в Германии. Карнеги заключил с ним трудовой договор на пять лет, но еще до окончания первого года работы этого специалиста был вынужден расторгнуть договор. Причина в том, что новый работник был очень темпераментным и неспособным трудиться в коллективе.

56. Проницательный Карнеги чувствовал, что всего один человек с деструктивным мышлением мог запросто «заразить» агрессией и пессимизмом как минимум тысячу своих коллег.

57. Причем деструктивное мировоззрение может распространяться, даже если его обладатель к этому не стремится. Просто срабатывает механизм телепатии. Ваш разум постоянно чувствует настрой разумов всех тех людей, которых вы видите и слышите на протяжении дня. Вы можете неосознанно «поймать» чью-нибудь пессимистичную «волну» мыслей. Чтобы предотвратить это, нужны конкретные действия.

58. Вам необходимо научиться сознательно ограждать свой разум от отрицательного влияния других людей.

59. Периодически опускайте «ментальный занавес», чтобы ничьи отрицательные флюиды не проникли в ваше сознание и не помешали вам добиваться желаемого.

60. Эта защита необходима для поддержания трепетного отношения к вашей связи с Вневременной Мудростью. Также с ее помощью вы создадите свой собственный стиль позитивного восприятия жизни.