Категории
Самые читаемые
💎Читать книги // БЕСПЛАТНО // 📱Online » Детская литература » Детская образовательная литература » Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях - Андрей Медведев

Читаем без скачивания Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях - Андрей Медведев

Читать онлайн Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях - Андрей Медведев

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 14 15 16 17 18 19 20 21 22 ... 32
Перейти на страницу:

Помимо Европейского союза и Североамериканской зоны свободной торговли существуют региональные интеграционные блоки в Азии, Африке, Центральной Америке и Латинской Америке и на территории бывшего СССР. К азиатским блокам относится организованная в 1967 г. Ассоциация стран Юго-Восточной Азии (ASEAN), куда входят Бруней, Камбоджа, Индонезия, Лаос, Малайзия, Мьянма, Филиппины, Сингапур, Таиланд и Вьетнам. В Латинской Америке действует MERCOSUR (объединяет Аргентину, Бразилию, Парагвай и Уругвай) и другие интеграционные блоки.

Экономическая интеграция на территории бывшего СССР

Процессы экономической интеграции на территории бывшего СССР включали в себя подписание различных многосторонних и двусторонних соглашений между странами СНГ. В принципе динамика развития интеграционных процессов отвечает постепенному переходу от зоны свободной торговли к таможенному союзу и в перспективе – к экономическому союзу.

Так, в 2000 г. вступил в силу договор об учреждении Евразийского экономического сообщества (ЕврАзЭС), членами которого стали Беларусь, Казахстан, Кыргызстан, Россия, Таджикистан и Узбекистан (последний приостановил свое членство в ЕврАзЭС в 2006 г.). По своему статусу, ЕврАзЭС – международная экономическая организация, созданная для эффективного продвижения сторонами процесса формирования таможенного союза и единого экономического пространства, а также реализации других целей и задач, связанных с углублением интеграции в экономической и гуманитарной областях. Это четко структурированная система с жестким механизмом принятия и реализации решений.

В 2011 г. девять государств – членов СНГ подписали Договор о зоне свободной торговли (ЗСТ). Участниками зоны стали Армения, Беларусь, Казахстан, Кыргызстан, Молдавия, Россия, Таджикистан, Узбекистан и Украина. Целями создания ЗСТ стали завершение введения полномасштабного режима свободной торговли на территории стран-участниц, либерализация условий и дальнейшее развитие взаимной торговли, отмена действующих ограничений и изъятий из режима свободной торговли, в том числе касающихся импорта сырья и экспорта готовой продукции, в целях обеспечения свободного доступа товаров национальных производителей на рынки стран-участниц, разработка согласованной линии относительно использования энергетических ресурсов и транспортных услуг, развитие общих рынков отдельных видов продукции, в первую очередь сельскохозяйственной продукции, развитие взаимодействия в области транспорта, в том числе формирование сети международных транспортных коридоров на пространстве СНГ. Договор заменил больше ста двусторонних документов, регламентирующих режим свободной торговли между странами СНГ и свел к минимуму исключения из номенклатуры товаров, к которым применяются импортные пошлины. Что касается экспортных пошлин, то они должны быть зафиксированы на определенном уровне, а впоследствии поэтапно отменены.

Одновременно три государства СНГ – Республика Беларусь, Республика Казахстан и Российская Федерация – вели работу по созданию таможенного союза трех стран. Эта форма экономической интеграции предусматривает единую таможенную территорию, в пределах которой во взаимной торговле товарами не применяются таможенные пошлины и ограничения экономического характера, за исключением специальных защитных, антидемпинговых и компенсационных мер. При этом страны-участники применяют единый таможенный тариф и другие единые меры регулирования торговли товарами с третьими странами. В 2010 г. на территории трех стран начал действовать Таможенный кодекс Таможенного союза. В 2011 г. на границах между Россией, Казахстаном и Беларусью отменен таможенный контроль; он был перенесен на внешний контур границ Таможенного союза. В 2011 г. о присоединении к Таможенному союзу объявил Кыргызстан.

Таможенный союз является частью процесса создания единого экономического пространства (ЕЭП) – интеграционного объединения Беларуси, Казахстана и России. В полной мере интеграционные соглашения ЕЭП вступили в силу с июля 2012 г. В перспективе к 2015 г. планируется формирование Евразийского экономического союза в составе Беларуси, Казахстана и России.

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕРМИНЫ

Множественная внешняя среда

Рейтинги стран

PEST-анализ

Экономическая группировка стран

Селективное научно-техническое развитие

Инвестиционный климат

Режим содействия иностранным инвестициям

Окно возможностей

Зона свободной торговли

Общий рынок

Матрица «Возможности – риски»

Сравнительные преимущества стран

Политический риск

Технологическое сканирование

Международная передача технологии

Национальный режим иностранных инвестиций

Стратегическая область бизнеса

Международная экономическая интеграция

Таможенный союз

Экономический союз

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

1. Какие характеристики делового окружения компании влияют на эффективность ее зарубежных операций?

2. Какие виды рейтингов стран используются в мировой практике?

3. Почему развивающиеся страны приобретают особое значение для международных компаний?

4. В чем проявляются драйверы интернационализации научно-технического развития?

5. Как можно оценить инвестиционный климат в стране? Какие параметры чаще всего используются экспертами для оценки деловой привлекательности стран?

6. Как концепция «окна возможностей» объясняет изменение условий ведения бизнеса в конкретной отрасли в выбранной стране?

7. Какие формы международной экономической интеграции могут использоваться региональными группировками стран? Какие конкурентные преимущества может обеспечить компаниям региональная экономическая интеграция?

ЗАДАНИЕ

Уже в 1992 г. менеджеры британской табачной корпорации British American Tobacco (BAT) оценили возможности для ведения деловых операций в России, имея в виду проникновение на табачный рынок страны одновременно с использованием местных ресурсов.

В 1994 г. BAT приобрела фабрику «Ява» в Москве и табачную фабрику в Саратове. В продуктовом портфеле появились местные бренды (до этого слабостью корпорации можно было считать ориентацию на исключительно премиальные бренды). В 1997 г. обе фабрики были реконструированы, что позволило увеличить объем производства в соответствии с растущим спросом.

В 1997 г. BAT подписывает лицензионное соглашение с табачной корпорацией Rothmans, что позволило компании обеспечить сочетание в своем портфеле премиум-брендов, брендов среднего сегмента и местных брендов. Rothmans начала свою деятельность в России в 1993 г. с создания совместного предприятия в Санкт-Петербурге, а в 1996 г. осуществила там же строительство новой табачной фабрики, что дало возможность прекратить импорт в Россию продукции корпорации. В 1999 г. BAT становится владельцем Rothmans.

В 2007 г. BAT открыла свой логистический центр, обслуживающий три российские фабрики, принадлежащие корпорации. В этом же году, в связи с растущим значением российского рынка и рынков соседних стран, была открыта новая региональная штаб-квартира в Москве (для

;управления операциями в России, Украине, Узбекистане и Казахстане). Оцените действия корпорации BAT в России с точки зрения динамики профиля «окна возможностей» (спрос на продукцию на национальном рынке, уровень конкуренции и т. д.).

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ЧТЕНИЕ

Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран: пер. с англ. – М.: Международные отношения, 1993. – 896 с.

Россия и страны – члены Европейского союза: статистический сборник / Офиц. изд. – М.: Статистика России, 2009. – 259 с.

Фишер П. Прямые иностранные инвестиции для России: Стратегия возрождения промышленности. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 512 с.

ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСЫ

Посетите сайты международных организаций, занимающихся оценкой делового и инвестиционного климата и политических рисков в разных странах и формирующих соответствующие рейтинги стран:

www.weforum.ru

www.beri.com

www.euromoney.com

www.prsgroup.com

www.heritage.org

www.transparency.org

Посетите сайты Росстата, ЦБ РФ и международных организаций, представляющих информацию о мировой торговле, иностранных инвестициях и конкурентоспособности отдельных государств:

www.gks.ru

www.unсtad.org

www.wto.org

www.oecd.org

www.imf.org

www.worldbank.org

www.weforum.org

Информацию о региональных интеграционных экономических блоках можно найти на сайтах этих организаций:

1 ... 14 15 16 17 18 19 20 21 22 ... 32
Перейти на страницу:
На этой странице вы можете бесплатно скачать Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях - Андрей Медведев торрент бесплатно.
Комментарии