Подходить к данному вопросу можно двумя способами. Первый способ, или стратегия, – это поиск цели, исходя из своих личных переживаний, потребностей, возможностей. То есть цель создания – решить какую-то вашу проблему. Второй путь – это поиск актуальной проблемы, которой уже занимаются, и вы хотели бы стать частью этой деятельности.
Приемлемы оба варианта, но предпочтительнее все же первый, поскольку он более точно отвечает задачам НКО, и именно этот вариант даст инновационную составляющую, оперативность решения определенной наболевшей проблемы.
Свежий резонансный случай – произошедший на Камчатке, когда в яму с кипятком провалились три восьмилетних школьника. Самое интересное, что это не первая подобная ситуация. Практически ежегодно там гибнут люди, в основном, конечно, дети, проваливаясь в открытые колодцы и ямы. Но, увы, только этот случай серьезно всколыхнул общественность и должен стать объектом внимания не только контролирующих органов, но и общественных организаций.
Итак, для того чтобы создать НКО, необходимо пройти несколько этапов. Первые из них – теоретическая подготовка. Сюда мы отнесем постановку целей, задач, обсуждение наболевших проблем, поиск похожих организаций, соратников, помощников, заинтересованных лиц.
Этот этап, по моему мнению, не должен быть слишком затянут, да и не может быть таковым, потому что если вы сейчас читаете книгу, как открыть НКО, – значит, большинство этих мыслей уже есть в вашей голове. Пора действовать.
Заведите блокнот и записывайте все, что приходит вам в голову относительно решения проблемы, ради которой вы создаете организацию.
В моей практике был такой случай, когда мы только начинали свою деятельность: возникла идея создать один проект. Тогда мы не представляли, как это сделать. Но сделали проект приоритетным направлением. А позже забыли об этом. Через несколько лет проблема никуда не ушла, и мы случайно вернулись к ней, забыв о том, что когда-то выбрали ее своим приоритетом. В общем, в итоге это все-таки стало проектом, который уже более 4-х лет получает финансирование и даже два года подряд финансировался президентскими грантами.
Записывайте все; особенно вначале, когда голова свежая, когда ваши идеи новы и по отношению к этому виду деятельности могут звучать очень даже новаторски. Со временем взглянуть таким свежим взглядом на свою проблему получается уже иначе, более профессионально.
Второй этап, который предстоит пройти, – это непосредственно подготовка документов и сама регистрация организации, открытие расчетного счета и т. д. Это, в принципе, тоже несложно, если выполнять все по шагам, точно, чтобы не ходить по несколько раз за документами, исправлять их.
Мы здесь также немного поговорим о том, как можно зарабатывать НКО, как в целом начать и действовать в первый год жизни организации.
Надо понимать, что отдача не будет приходить сразу. Даже если вы захотите всем всегда и все раздать бесплатно, вам еще придется поискать, кому это отдать. Ни те, кому вы хотите помочь, ни социальные службы, которые априори должны радоваться, что у них теперь есть вы, не будут этого делать.
Большинство людей все же любит оставаться в своей зоне комфорта. Даже если лично вам кажется, что жить в грязной квартире и есть один раз в день – это ужасно, то им, вполне вероятно, так уже не кажется. Когда мы первый раз получили финансирование для купания лежачих больных на дому, то уговаривали людей пройти эту процедуру. Дело в том, что до этого момента они годами лежали в своих кроватях и их раз в неделю обтирали тряпками, это обычная стандартная процедура. А теперь, спустя несколько лет, предложили оказаться в ванне с водой… Это было страшно для них. Социальные службы тоже не хотели лишних забот: зачем, ведь все так стабильно и хорошо… Конечно, после первого этапа, когда мы активно работали со СМИ, выезжали в стационары, где мы нашли хороший отклик от медработников, постепенно росла популярность услуги, теперь уже никто не представляет себе, как раньше они не могли нормально помыться.
Благодарность, а тем более финансовая устойчивость, придет только со временем, поэтому придется набраться терпения.
Не «глобальте» сразу; если еще не созрел хороший грамотный проект, начинайте с мелких простых вещей. Проведите небольшое мероприятие в соседнем клубе, там обычно легко договориться о предоставлении помещения бесплатно.
Можно сходить в соседнюю церковь и обсудить с батюшкой какую-нибудь интересную акцию.
Если вы не являетесь профессиональным социальным работником, но хотите помогать, то сначала лучше поучаствовать в деятельности других НКО, посмотреть, как организуются мероприятия.
А еще лучше сразу привлекать к работе профессионалов, хотя бы в роли консультантов.
Если вы уверены в том, что собираетесь делать, сначала все же берегите свои ресурсы, набирайтесь опыта, думайте о том, что деньги – это «кровь организации» (как пишут в бизнес-книгах), поэтому не тратьте их быстро. Организация должна начать получать доход.
Пусть это будет для вас не трудоемко, без лишних финансовых затрат. Тем более, что такую деятельность можно осуществлять и без регистрации юридического лица. Хотя в копилку хороших дел для вашей организации они уже сгодятся.
Бизнес или НКО?
Почему открыть НКО легко? Я бы вообще рекомендовала тем, кто хочет открыть свое дело, начать с НКО. Работая в НКО, вы получите огромный багаж знаний о том, как работает организация, т. е. юридическое лицо. Суть, в принципе, одна, вы можете получать заработную плату как руководитель, прибыль должна идти на развитие организации, на выполнение ее уставных задач, а это очень дисциплинирует, ведь нельзя забрать себе все до копейки, иногда многие разоряются, потому что не вкладывают в развитие бизнеса. Работа в НКО дисциплинирует в отношении отчетов, документов и вообще соблюдения законодательства, потому что работа подобной организации – это полная прозрачность, так вы научитесь вести дела честно и при этом успешно. Работая в НКО, вы столкнетесь с жесткой конкуренцией за ресурсы, научитесь их добывать и использовать очень экономно. Вы постигнете проектную деятельность, что в бизнесе тоже очень важно. Сможете понять, как с нуля начать действовать и добиться успеха; эти знания и умения сделают вас и ваш бизнес неубиваемыми. После того как вы поработаете в НКО, вы приобретете определенную известность, а это тоже поможет в бизнесе. В НКО можно пробовать любые инновации, потому что данные организации для этого и созданы. Но не надо впадать в крайности.
В разной литературе часто пишут о том, что НКО – это непрофессионально, что работают там с сердцем, но без знаний, что там нет хороших управленцев, поэтому НКО в основном бедствуют, ведь их деятельность не вызывает доверия.
Частично готова согласиться с этим, но только потому, что такая проблема есть во многих отраслях. Разве каждый бизнесмен успешен? Разве каждое госучреждение идеально управляется? Нет. Поэтому и в НКО точно такие же проблемы. Какие мы можем сделать выводы? НКО – это организация, которая требует от нас специальных знаний и умений, для ее успешного функционирования должно быть грамотное управление, хороший менеджмент, задействованы специалисты и профессионалы. Но…
Почему открыть НКО может каждый? Работа в такой организации – это труд, в который вы вкладываете вашу боль и ваше сердце, а это и есть залог успеха. Почитайте книги о том, как стать богатым и счастливым… Все говорят одно и то же: делайте то, что вам нравится, вложите душу, откройте сердце… Роберт Кийосаки вообще сказал, что богатыми люди становятся в свободное от работы время! Поэтому работа в НКО – это то, что может делать каждый, кто готов отдать этому свое сердце, в свободное от работы время или вместо работы.
Еще мне нравится эта деятельность тем, что заниматься ею может каждый, либо в партнерстве с кем-то, либо сам человек в состоянии организовать фонд очень узкой направленности и помогать кому-то, что будет оправдано. Бизнес для 10 человек не создашь, а НКО – можно.
Еще хорошо то, что для открытия НКО нет хороших или плохих периодов, в любое время открывайте, работайте, помогайте; условия будут становиться только лучше.
«Некоммерческая организа́ция (НКО) – организация, не имеющая в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли и не распределяющая полученную прибыль между участниками. Некоммерческие организации могут создаваться для достижения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, политических, научных и управленческих целей, в сферах охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ. Некоммерческие организации вправе заниматься предпринимательской деятельностью, только если данная деятельность направлена на достижение целей организации».
