- Фантастика и фэнтези
- Ироническое фэнтези
- Стимпанк
- Детективная фантастика
- Киберпанк
- Попаданцы
- LitRPG
- Космоопера
- Технофэнтези
- Городская фантастика
- Русское фэнтези
- Юмористическая фантастика
- Космическая фантастика
- Боевое фэнтези
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Книги магов
- Мистика
- Разная фантастика
- Разное фэнтези
- Любовное фэнтези
- Романтическая фантастика
- Городское фентези
- Историческая фантастика
- Историческое фэнтези
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Ужасы и Мистика
- Постапокалипсис
- Героическая фантастика
- Фэнтези
- Научная Фантастика
- Социально-психологическая
- Альтернативная история
- Боевая фантастика
- Разная литература
- Пословицы, поговорки
- Шахматы
- Визуальные искусства
- Фанфик
- Авто и ПДД
- Военное
- Отраслевые издания
- Гиды, путеводители
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Цитаты из афоризмов
- Современная литература
- Великолепные истории
- Начинающие авторы
- Современная зарубежная литература
- Боевые искусства
- Изобразительное искусство, фотография
- Кино
- Литература 19 века
- Недвижимость
- Музыка, музыканты
- Готические новеллы
- Истории из жизни
- Культура и искусство
- Спецслужбы
- Зарубежная прикладная литература
- Музыка, танцы
- Подростковая литература
- Прочее
- Военная техника, оружие
- Газеты и журналы
- Периодические издания
- Домоводство, Дом и семья
- Любовные романы
- Экономическая литература
- Научные и научно-популярные книги
- О животных
- Биохимия
- Культурология
- Юриспруденция
- Политика
- Психотерапия
- Языкознание
- Научпоп
- Медицина
- Психология, личное
- Радиотехника
- Филология
- Педагогика
- Образовательная литература
- Деловая литература
- Физика
- Науки: разное
- Химия
- Воспитание детей, педагогика
- Детская психология
- Зарубежная публицистика
- Биология
- Архитектура
- Зарубежная психология
- Науки о космосе
- Социология
- Математика
- География
- Беременность, ожидание детей
- Литературоведение
- Транспорт, военная техника
- Обществознание
- Зоология
- География
- Альтернативная медицина
- Иностранные языки
- Ветеринария
- Рефераты
- Астрология
- Биофизика
- Экология
- История Европы
- Учебники
- Шпаргалки
- Государство и право
- Ботаника
- Религиоведение
- История
- Техническая литература
- Прочая научная литература
- Психология
- Детективы и Триллеры
- Справочная литература
- Проза
- Новелла
- Юмор
- Проза
- Историческая проза
- Русская современная проза
- Советская классическая проза
- Повести
- Очерки
- Эссе
- Рассказы
- Зарубежная современная проза
- Сентиментальная проза
- Зарубежная классика
- Афоризмы
- Эпистолярная проза
- Феерия
- Семейный роман/Семейная сага
- Разное
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Русская классическая проза
- Современная проза
- О войне
- Контркультура
- Классическая проза
- Поэзия, Драматургия
- Детская литература
- Детская фантастика
- Детские остросюжетные
- Детские стихи
- Детские приключения
- Внеклассное чтение
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Бизнес
- Загадки
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Детский фольклор
- Книги для дошкольников
- Детские детективы
- Детская познавательная и развивающая литература
- Буквари
- Прочая детская литература
- Сказка
- Детская проза
- Детская образовательная литература
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Внешнеэкономическая деятельность
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- О бизнесе популярно
- Управление, подбор персонала
- Бизнес
- Менеджмент и кадры
- Продажи
- Экономика
- Ценные бумаги и инвестиции
- Малый бизнес
- Делопроизводство, офис
- Корпоративная культура, бизнес
- Банковское дело
- Финансы
- Зарубежная деловая литература
- Ораторское искусство / риторика
- Личные финансы
- Интернет-бизнес
- Поиск работы
- Государственное и муниципальное управление
- Бухучет и аудит
- Работа с клиентами
- Менеджмент
- Краткое содержание
- Личная эффективность
- Переговоры
- Приключения
- Старинная литература
- Религия и духовность
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Читаем без скачивания Владимир Коковцов, министр финансов Российской империи - Юлия Александровна Векшина
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Из наиболее существенных административных достижений В. Н. Коковцова на посту председателя Совета министров являлось изменение внешнеполитического механизма. МИД, ранее напрямую подчиненный царю, а не председателю Совета министров, должен был теперь сообщать премьеру обо всех вопросах внешней политики, имеющих общее значение. Эти вопросы должны были активно обсуждаться Советом министров в полном составе, причем премьер мог сам выносить их на Совет[401]. В. Н. Коковцов подчеркивал, что это необходимо, т. к. «между внутренней и внешней политикой государства имеется… органическая связь», и указывал на необходимость «согласованных действий всего правительства». Он говорил, что нужно учитывать положение «во всех частях государства», а также «торгово-промышленные интересы России»[402].
Стараниями В. Н. Коковцова участие председателя Совета министров в переговорах с главами правительств по международным делам превращало его в их равноправного партнера, чего не было раньше, что с удовлетворением констатировал В. Н. Коковцов после поездки в Европу осенью 1913 года[403]. Итак, в отличие от П. А. Столыпина, который находился в курсе вопросов внешней политики приватным образом (С. Д. Сазонов был его зятем), В. Н. Коковцов добился официального приказания царя сообщать главе кабинета такого рода дела. Тем самым он мог на законном основании влиять на внешнеполитические решения. Т. о., благодаря В. Н. Коковцову роль председателя Совета министров в решении внешнеполитических вопросов существенно возросла. Но Николай II, в принципе, по-прежнему отрицательно относился к этой стороне деятельности главы правительства. По свидетельству В. Н. Коковцова, царь вообще был очень недоволен тем, что «председатель Совета министров близко входит в дела внешней политики»[404]. В частности, обращение иностранных послов и других государственных деятелей к В. Н. Коковцову, а не к главе дипломатического ведомства, считалось нежелательным, хотя в то же время число подобных случаев на практике возрастало[405].
В. Н. Коковцов был сторонником преобразований, которые инициировались бы самим ходом внутренней жизни. В этом направлении им как премьер-министром было предпринято упорядочение отчетности губернаторов[406], которые были непосредственным источником ознакомления Николая II с ходом управления на местах и развитием духовной и материальной жизни населения. В то же время они служили ценным материалом для разработки законных предположений и мероприятий[407]. Эти отчеты о состоянии губернии составлялись ежегодно с 1827 г, когда циркуляром министра внутренних дел начальникам губерний вменено было в обязанность не менее 1 раза в год объезжать все подведомственные им уездные города. О результатах ревизии находящихся в них учреждений докладывалось непосредственно царю[408]. Коковцов считал, что «такое положение всеподданнейших отчетов естественно должно влечь за собою тщательное отношение к этим отчетам в смысле, между прочим, всесторонней разработки новых предположений»[409]. Между тем, во многих отчетах эти преобразования не прорабатывались, а намечались «в виде соображений, причем в некоторых случаях проектируемые мероприятия крупного значения оказывались явно невыполнимыми»[410]. В. Н. Коковцов призывал к более детальной проработке отчетов, на основании которой «наверху» могли бы сделать выводы о необходимых преобразованиях. Данное начинание встретило препятствие со стороны министра внутренних дел Макарова, который, защищая небрежную форму проработки отчетов, считал, что «причины этого явления заключаются, главным образом, в личных качествах и условиях служебной деятельности начальников губерний. Действительно, не подлежит сомнению, что успешное выполнение губернаторами означенной выше ответственной и трудной задачи требует большой опытности, весьма хороших способностей и уменья излагать свои мысли, причем необходимо также и свободное время для зрелого обсуждения накопившегося материала. Между тем не все губернаторы совмещают в себе упомянутые выше качества, а лежащие на них другие служебные обязанности так многочисленны и трудны, что для спокойной кабинетной работы у них не остается ни времени, ни сил»[411]. Заканчивая мысль, Макаров подводил вывод к невозможности предложенных В. Н. Коковцовым мер: «если Ваше Высокопревосходительство признаете безусловно необходимым принять меры к достижению большей правильности и единообразия губернаторских отчетов, то, по моему мнению, скорее следовало бы пересмотреть в Совете министров всю Высочайше утвержденную программу составления этих отчетов, а не ограничиваться частичным ее разъяснением путем отдельных циркуляров»[412]. В. Н. Коковцов, настаивая на необходимости упорядочить эти отчеты, просил Макарова выработать рекомендации и уведомлял его, что передает дело на обсуждение в Совет министров[413].
В отличие