Читаем без скачивания Метод Сильвы. Искусство управления - Хосе Сильва

8. На следующий день пройдите эту процедуру еще раз, либо в ходе утреннего упражнения, либо уже в своем офисе.

9. Когда тот важный человек приходит к вам, вообразите эксперта рядом с собой. Если возникающий вопрос создает паузу в разговоре, воспользуйтесь этой паузой, чтобы мысленно спросить мнения своего эксперта.

Почему это работает?

Давайте пройдемся по этим шагам еще раз, чтобы лучше понять цель каждого из них и обратить внимание на детали, придающие процедуре эффективность.

1. Метод 5–1 вхождения в альфа-уровень следует приберечь для рутинного программирования. Для проектов особой важности следует применять метод 5–1, 10 – 1.

2. Правое полушарие служит нашей связью с нефизическим, духовным или причинным измерением. Это царство Высшего интеллекта. «Эксперт» символизирует этот Большой интеллект, к которому вы получили доступ. Через использование этого символа усиливаются ваши проницательность, интуиция и ясновидение.

3. Важный человек может оказаться любителем допоздна смотреть телевизор или выпивать. В это время он в большей мере закрыт для субъективного общения. Если он спит, на протяжении сна есть минуты, когда его разум более открыт для ментального общения с вашим. Ваш разум определит эти минуты и разбудит вас, когда будет нужно.

4. Опять же, поскольку речь идет о проекте особой важности, применяйте специальный обратный отсчет.

5. Эксперт отвечает на ваши вопросы касательно тем для разговора, описанного выше в пункте 6В. Темы следует тщательно взвесить, поскольку они обязательно должны быть взаимовыгодными по природе. Сделка, приносящая выгоду вам и вашей компании, но вызывающая проблемы для компании вашего собеседника, не может быть запрограммирована. Она должна быть выгодна обеим сторонам. Ваш эксперт может вам помочь в этом плане. Сработает только то, что справедливо и корректно.

6. Перемещение сцены справа налево, как выяснилось за годы исследований, добавляет эффективности программированию. Твердого научного объяснения этому пока нет, но у нас все же есть несколько ключей. Субъекты, под гипнозом переносящиеся в прошлое, отклоняются вправо; в ходе моих первоначальных исследований мои дети поворачивались справа налево, когда работали над текущей проблемой и превращали ее в будущее решение; правый мозг контролирует левую половину тела. Имейте в виду, работая над проблемами, что прошлые ситуации и проблемы следует визуализировать справа, настоящие – прямо перед собой, будущее без проблем – слева.

7. Нет нужды считать вперед, если вы не хотите обрести бодрость и приступить к деятельности на бета-уровне. Вам-то сейчас нужно нечто противоположное – уснуть, погрузившись в тета и дельта.

8. Повторение перед встречей усиливает ваше ночное программирование.

9. Воображение эксперта во время встречи включает вашу «связь» с Высшим интеллектом.

Принципы субъективного общения

Возможно, вас интересует вопрос, насколько мы соответствуем религиозным принципам, когда улучшаем свое ясновидение. Вообще-то, «нейтральная полоса», традиционно разделявшая науку и религию, постепенно стирается.

По мере того, как наука подбирается к границам материи внутри атома, она начинает использовать слова, близкие к описанию причинной энергии или интеллекта. По мере модернизации религий они используют слова, которые ближе к научным понятиям, чем к классической религии.

Томас Сиккинг, проводящий занятия по лидерству и мотивации в Олимпийском колледже в Бремертоне, штат Вашингтон, руководит семинаром под названием «Творческая ответственность» – это также стало названием книги, которую он написал. Мистер Сиккинг обладает большими знаниями в области бизнеса и закона. Он также является старшим проповедником в одной из церквей города Портленда, штат Орегон. Он способен достаточно комфортно стоять одной ногой в религиозном мире, а второй – в материальном. Вот почему «Творческая ответственность» не погружена в религию. Однако предполагается, что повсюду за внешним обликом Вселенной кроется, присутствует, работает созидательная сила и что существует место стыковки между названными внутренними и внешними реалиями.

Метод Сильвы позволяет нам оказаться на этом месте стыковки. Он расцветает на единстве, а не на разделенности. На альфа-уровне ваше воображение функционирует сверхчеловеческим образом потому, что ваш правый мозг есть ваша связь со сверхинтеллектом. Разорвите эту связь – и вы вернетесь к месту старта.

Вот два простых способа разрушить эту связь:

1. Сделать что-то, выводящее вас из альфа в бета.

2. Сообщать что-нибудь, что порождает разъединенность.

Поэтому двумя основными принципами, стоящими за субъективным общением, являются:

1. Общайтесь на альфа.

2. Общайтесь так, словно вы с собеседником составляете одно целое.

Устранение иллюзии разъединенности

Факт – вы часть интеллектуального континуума, который наполняет Вселенную. Факт – если вы чувствуете себя «вне этого», отделенным, вы знаете, в чем причина. Вы связываетесь с этим континуумом, когда применяете воображение на альфа-уровне. Эта связь становится еще лучше при правильном настрое разума. Правильный настрой – это настрой на командную работу, когда командой является все человечество.

Наше состязательное общество культивирует индивидуализм. В ревностной конкуренции между компаниями зачастую правит междоусобная война. При использовании субъективного общения такое отношение разрушает связь. Поведение, более наполненное стремлением к сотрудничеству и сочувствием, приносит больший успех.

Менеджер по торговле использует субъективное общение, чтобы внушить недавно принятому на работу продавцу более позитивную позицию. Он один в своем офисе. Для вхождения в альфа он применил процедуру 5–1, 10 – 1. Если он говорит: «Ты болван. Еще одна плохая неделя, и я дам тебе действительно основательный повод чувствовать себя негативно», – связь мгновенно обрывается.

С другой стороны, если он мысленно говорит: «Мир таков, каким мы его делаем. Будь энтузиастом. Твои продажи вырастут и дадут тебе повод быть энтузиастом», – такое послание дойдет.

При использовании субъективного общения избегайте полярностей. Избегайте выражений, которые унижают, которые критикуют, которые противопоставляют его и вас или вашу компанию. Сообщайте, что правильно, а не кто прав. Расстояние значения не имеет. Ваше послание дойдет. Оно дойдет через подсознательный уровень.

Типичное субъективное общение ясновидящего менеджера с потенциальным клиентом или потребителем может выражать следующие моменты:

• преимущества продукта или услуги;

• преимущества иметь дело именно с его фирмой;

• его личная забота о благополучии клиента или покупателя;

• другие краткосрочные блага;

• другие долгосрочные блага.

Типичное субъективное общение должно также:

• быть правдивым;

• быть справедливым – неравенство разрушает связь;

• быть честным – мошенничество откликнется бумерангом;

• быть взаимно уважительным – ведь это встреча двух разумов;

• быть созидательным – вы используете царство созидания.

Ключ ко всему процессу – преодолеть иллюзию разъединенности, представления о полярности взаимоотношений между покупателем и продавцом и других отношений в деловом мире.

В течение первых лет своей жизни мы пользовались левым и правым полушариями мозга в равной степени. В те ранние годы мы за день узнавали примерно в двадцать пять раз больше, чем когда стали взрослыми, когда левый мозг стал доминировать над нами. Старая поговорка «Будь как ребенок» ныне обнаруживает свою ценность, выражающуюся в долларах и центах.

Возможности для субъективного общения

Вы только что начали новую фазу своего развития. У вас есть ключ, которым вы можете отпереть потенциал своего разума. Вы перешли на новый уровень эффективности, начав использовать внутренние силы, способные формировать будущее, силы, которые работают на вас день и ночь.

Вы начали активировать правый мозг, который теперь гармонично взаимодействует с вашим левым мозгом. Ваши способности к рассуждению и логике ныне дополняются интуицией и ясновидением. Вместе они способны создавать ваш личный прогресс, деловой прогресс, мировой прогресс. Вы программируете этот прогресс при помощи метода Сильвы. Его приложения в повседневной деловой жизни столь же многообразны, сколь многообразна сама деловая жизнь.

Давайте для начала рассмотрим три отдельных подхода к программированию, которые доступны вам с помощью метода Сильвы, насколько он изложен для вас до сих пор.

1. Альфа-установки.

2. Техника трех пальцев, программируемая первоначально на альфа, но используемая преимущественно на бета.