- Фантастика и фэнтези
- Ироническое фэнтези
- Стимпанк
- Детективная фантастика
- Киберпанк
- Попаданцы
- LitRPG
- Космоопера
- Технофэнтези
- Городская фантастика
- Русское фэнтези
- Юмористическая фантастика
- Космическая фантастика
- Боевое фэнтези
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Книги магов
- Мистика
- Разная фантастика
- Разное фэнтези
- Любовное фэнтези
- Романтическая фантастика
- Городское фентези
- Историческая фантастика
- Историческое фэнтези
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Ужасы и Мистика
- Постапокалипсис
- Героическая фантастика
- Фэнтези
- Научная Фантастика
- Социально-психологическая
- Альтернативная история
- Боевая фантастика
- Разная литература
- Пословицы, поговорки
- Шахматы
- Визуальные искусства
- Фанфик
- Авто и ПДД
- Военное
- Отраслевые издания
- Гиды, путеводители
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Цитаты из афоризмов
- Современная литература
- Великолепные истории
- Начинающие авторы
- Современная зарубежная литература
- Боевые искусства
- Изобразительное искусство, фотография
- Кино
- Литература 19 века
- Недвижимость
- Музыка, музыканты
- Готические новеллы
- Истории из жизни
- Культура и искусство
- Спецслужбы
- Зарубежная прикладная литература
- Музыка, танцы
- Подростковая литература
- Прочее
- Военная техника, оружие
- Газеты и журналы
- Периодические издания
- Домоводство, Дом и семья
- Любовные романы
- Экономическая литература
- Научные и научно-популярные книги
- О животных
- Биохимия
- Культурология
- Юриспруденция
- Политика
- Психотерапия
- Языкознание
- Научпоп
- Медицина
- Психология, личное
- Радиотехника
- Филология
- Педагогика
- Образовательная литература
- Деловая литература
- Физика
- Науки: разное
- Химия
- Воспитание детей, педагогика
- Детская психология
- Зарубежная публицистика
- Биология
- Архитектура
- Зарубежная психология
- Науки о космосе
- Социология
- Математика
- География
- Беременность, ожидание детей
- Литературоведение
- Транспорт, военная техника
- Обществознание
- Зоология
- География
- Альтернативная медицина
- Иностранные языки
- Ветеринария
- Рефераты
- Астрология
- Биофизика
- Экология
- История Европы
- Учебники
- Шпаргалки
- Государство и право
- Ботаника
- Религиоведение
- История
- Техническая литература
- Прочая научная литература
- Психология
- Детективы и Триллеры
- Справочная литература
- Проза
- Новелла
- Юмор
- Проза
- Историческая проза
- Русская современная проза
- Советская классическая проза
- Повести
- Очерки
- Эссе
- Рассказы
- Зарубежная современная проза
- Сентиментальная проза
- Зарубежная классика
- Афоризмы
- Эпистолярная проза
- Феерия
- Семейный роман/Семейная сага
- Разное
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Русская классическая проза
- Современная проза
- О войне
- Контркультура
- Классическая проза
- Поэзия, Драматургия
- Детская литература
- Детская фантастика
- Детские остросюжетные
- Детские стихи
- Детские приключения
- Внеклассное чтение
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Бизнес
- Загадки
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Детский фольклор
- Книги для дошкольников
- Детские детективы
- Детская познавательная и развивающая литература
- Буквари
- Прочая детская литература
- Сказка
- Детская проза
- Детская образовательная литература
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Внешнеэкономическая деятельность
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- О бизнесе популярно
- Управление, подбор персонала
- Бизнес
- Менеджмент и кадры
- Продажи
- Экономика
- Ценные бумаги и инвестиции
- Малый бизнес
- Делопроизводство, офис
- Корпоративная культура, бизнес
- Банковское дело
- Финансы
- Зарубежная деловая литература
- Ораторское искусство / риторика
- Личные финансы
- Интернет-бизнес
- Поиск работы
- Государственное и муниципальное управление
- Бухучет и аудит
- Работа с клиентами
- Менеджмент
- Краткое содержание
- Личная эффективность
- Переговоры
- Приключения
- Старинная литература
- Религия и духовность
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Читаем без скачивания Экстраординарный гений - Артемьев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Вторая причина заключалась в том, что Sony сокращала расходы, перестав даже нанимать сотрудников.
У японских фирм было одно интересное правило. Этим они напоминали будущие государственные предприятия. Первый трудовой договор они заключали более чем на 10 лет, а второй-уже на всю жизнь, вплоть до выхода на пенсию. Даже если вы не справляетесь с работой, вас не попросят уйти.
В таких компаниях также существовала традиция удваивать заработную плату сотрудников мужского пола после того, как они вступали в брак. Причиной тому было то, что мужчины должны были заботиться о своей семье, а жены в таком случае могли сидеть дома и заботиться о детях. Однако если вы будете использовать свою семью как предлог для того, чтобы не работать, компания может выразить своё недовольство.
Если дела в экономике будут ухудшать, что будет делать компания? Во-первых, компания сократит сотрудников, работающих “неполный рабочий день”. Также в основном сокращали иностранцев, главным образом китайцев, которые составляли большую часть рабочих. Во-вторых, компания проведет беседу с сотрудниками, чтобы рассказать им о трудностях и попросить уволиться по собственному желанию. Компания также предложит некоторые компенсации. В 1987 Году Aiwa использовали этот метод для сокращения акцизов, оставив из более чем 3000 всего 1000 сотрудников.
Фэн Ю сидел в кабинете Норио, когда кто-то подал им чай.
Норио Ога: "Мистер Фэн, прежде чем мы начнем переговоры, я хочу узнать, много ли вы знаете об айве?”
Фэн Ю коротко рассказал Норио Ога все, что знал. Конечно, он ничего не говорил об успехе, которого достигнет компания через два года. Он говорил только об истории айвы и о том, как он хочет помочь ей выйти из нынешнего положения.
Норио Ога нахмурился. Возглавить Айву? Этот китаец хочет стать президентом компании? Но если вспомнить соглашение между Sony и Aiwa, несмотря на то, что Sony была основным акционером и владела более чем 50% акций, она не могла вмешиваться в деятельность Aiwa, ее президентом был Хэйтаро Накадзима.
Фэн Ю специально нахмурился, когда услышал слова Норио Ога: "это так? Разве Sony не является контролирующим акционером?”
“Нет. Мы владеем лишь немногим более 61% акций Aiwa и не имеем контрольного пакета. Но будьте уверены, Хэйтаро Накадзима-очень способный человек, и вам не придётся беспокоиться о потере денег после покупки акций.”
“Неужели? Но я слышал, что под его руководством Aiwa теряла деньги в течение нескольких лет подряд и в настоящее время имеет долги на сумму более миллиарда иен.”-Возразил Фэн Ю.
Норио Ога смутился. Он не ожидал, что Фэн Ю знает даже об этом. Хотя сейчас положение Айвы было уже лучше, компания все еще была в долгах. Кто поверит, что компания с обязательствами в несколько раз больше, чем ее стоимость, сможет возместить такие убытки?
Если бы все это не было связано с долей рынка, Sony отозвала бы свои инвестиции из Aiwa. Но Хэйтаро Накадзима пригрозил Sony, что если они не будут вкладывать средства в Aiwa, он обратится к Panasonic и другим компаниям. Тогда Aiwa не будет работать с Sony и они не смогут контролировать рынок!
“Мистер Фэн, два банка владеют примерно 6% акций Aiwa. Вместе с нашими акциями это будет примерно 67%, тогда вы получите контрольный пакет акций и сможете делать с компанией все, что захотите.”
Фэн Ю продолжил говорить с довольным выражением лица:- “Значит, господин Норио согласен продать мне акции айвы?”
Норио Ога ответил с задумчивым выражением лица: "Прежде чем мы поговорим об этом, я хотел бы обсудить еще один вопрос. Как вы думаете, какая компания производит лучший в мире Walkman? Есть ли в Китае хороший Walkman?”
Черт. Как это бесстыдно. Вы просите меня похвалить валу компанию?
В прошлой жизни Фэн Ю часто слышал мнения многих компаний, которые твердо верили, что их бренды самые лучшие. Если, например, покупатель не хвалил их бренд, они ему его не продавали. Например, продажи Volvo компании Geely.
Фэн Ю не ожидал, что японцы ведут себя таким же образом. Сейчас все знали, что качество музыки Aiwa было лучше, чем у Sony.
Фэн Ю сказал: "Sony-номер один, а Aiwa можно считать одним из трех лучших. Что касается Китая, то здесь нет качественных производителей Walkman.”
Из-за защиты от шпионов, произведенный магнитофон в Китае можно считать всего лишь музыкальным плеером, на котором не было кнопки записи. Только Бюро внутренней безопасности Китая могло использовать такие функции.
“Мистер Фэн, я не собираюсь смотреть на Китай свысока. Но в настоящее время Sony и Aiwa являются лучшими мировыми брендами Walkman. Sony и Aiwa договорились работать вместе как дружественные конкуренты и удерживать другие компании, например Panasonic, вне рынка Walkman. Я надеюсь, что вы продолжите работать по этому соглашению после того, как мы продадим Вам акции Aiwa!”
Продолжу? Именно на это я и надеялся. Если Sony решит вложить больше ресурсов, чтобы захватить долю рынка, они могут понести убытки, а Aiwa в принцип станет неработоспособно.
Нынешней мощи Фэн Юя было недостаточна, чтобы конкурировать с Sony. Зато работая с этой компанией, он мог конкурировать с Panasonic, Toshiba и другими брендами.
Рынок Walkman в настоящее время был разделен на 3 части. Sony была лидером и контролировала около 40% рынка. Второе место заняла компания Aiwa, которой принадлежало около 30% рынка. Оставшиеся 30% поделили между остальные компании.
“Хорошо. Я согласен. Есть ещё вопросы? Можем обсудить цену акций?“-Фэн Ю сделал вид, что обдумывает это условие, и согласился. Он был бы идиотом, если бы не согласился.
Через два года Sony пожалеет об этом. Рынок Walkman больше не будет разделен на 3 части, одна только Aiwa займет более 50% рынка!
“20 миллионов долларов. За такую сумму я могу убедить акционеров продать вам акции Aiwa, принадлежащие Sony.”
20 миллионов долларов? Черт. Ты думаешь, я не знаю о рыночной стоимости компании? Фэн Ю мог согласиться на высокую цену, но не ту, которая была более чем в 3 раза больше реальной стоимости!
“Мистер Норио, долг айвы не так уж мал. Если вы сможете погасить его прямо сейчас, я соглашусь на 20 миллионов долларов. Рыночная стоимость Aiwa не составит даже 1,2 миллиарда иен, откуда вы взяли такую сумму? Если включить в неё долг, то 5 миллионов долларов-это