- Фантастика и фэнтези
- Ироническое фэнтези
- Стимпанк
- Детективная фантастика
- Киберпанк
- Попаданцы
- LitRPG
- Космоопера
- Технофэнтези
- Городская фантастика
- Русское фэнтези
- Юмористическая фантастика
- Космическая фантастика
- Боевое фэнтези
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Книги магов
- Мистика
- Разная фантастика
- Разное фэнтези
- Любовное фэнтези
- Романтическая фантастика
- Городское фентези
- Историческая фантастика
- Историческое фэнтези
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Ужасы и Мистика
- Постапокалипсис
- Героическая фантастика
- Фэнтези
- Научная Фантастика
- Социально-психологическая
- Альтернативная история
- Боевая фантастика
- Разная литература
- Пословицы, поговорки
- Шахматы
- Визуальные искусства
- Фанфик
- Авто и ПДД
- Военное
- Отраслевые издания
- Гиды, путеводители
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Цитаты из афоризмов
- Современная литература
- Великолепные истории
- Начинающие авторы
- Современная зарубежная литература
- Боевые искусства
- Изобразительное искусство, фотография
- Кино
- Литература 19 века
- Недвижимость
- Музыка, музыканты
- Готические новеллы
- Истории из жизни
- Культура и искусство
- Спецслужбы
- Зарубежная прикладная литература
- Музыка, танцы
- Подростковая литература
- Прочее
- Военная техника, оружие
- Газеты и журналы
- Периодические издания
- Домоводство, Дом и семья
- Любовные романы
- Экономическая литература
- Научные и научно-популярные книги
- О животных
- Биохимия
- Культурология
- Юриспруденция
- Политика
- Психотерапия
- Языкознание
- Научпоп
- Медицина
- Психология, личное
- Радиотехника
- Филология
- Педагогика
- Образовательная литература
- Деловая литература
- Физика
- Науки: разное
- Химия
- Воспитание детей, педагогика
- Детская психология
- Зарубежная публицистика
- Биология
- Архитектура
- Зарубежная психология
- Науки о космосе
- Социология
- Математика
- География
- Беременность, ожидание детей
- Литературоведение
- Транспорт, военная техника
- Обществознание
- Зоология
- География
- Альтернативная медицина
- Иностранные языки
- Ветеринария
- Рефераты
- Астрология
- Биофизика
- Экология
- История Европы
- Учебники
- Шпаргалки
- Государство и право
- Ботаника
- Религиоведение
- История
- Техническая литература
- Прочая научная литература
- Психология
- Детективы и Триллеры
- Справочная литература
- Проза
- Новелла
- Юмор
- Проза
- Историческая проза
- Русская современная проза
- Советская классическая проза
- Повести
- Очерки
- Эссе
- Рассказы
- Зарубежная современная проза
- Сентиментальная проза
- Зарубежная классика
- Афоризмы
- Эпистолярная проза
- Феерия
- Семейный роман/Семейная сага
- Разное
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Русская классическая проза
- Современная проза
- О войне
- Контркультура
- Классическая проза
- Поэзия, Драматургия
- Детская литература
- Детская фантастика
- Детские остросюжетные
- Детские стихи
- Детские приключения
- Внеклассное чтение
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Бизнес
- Загадки
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Детский фольклор
- Книги для дошкольников
- Детские детективы
- Детская познавательная и развивающая литература
- Буквари
- Прочая детская литература
- Сказка
- Детская проза
- Детская образовательная литература
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Внешнеэкономическая деятельность
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- О бизнесе популярно
- Управление, подбор персонала
- Бизнес
- Менеджмент и кадры
- Продажи
- Экономика
- Ценные бумаги и инвестиции
- Малый бизнес
- Делопроизводство, офис
- Корпоративная культура, бизнес
- Банковское дело
- Финансы
- Зарубежная деловая литература
- Ораторское искусство / риторика
- Личные финансы
- Интернет-бизнес
- Поиск работы
- Государственное и муниципальное управление
- Бухучет и аудит
- Работа с клиентами
- Менеджмент
- Краткое содержание
- Личная эффективность
- Переговоры
- Приключения
- Старинная литература
- Религия и духовность
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Читаем без скачивания Управление информационной безопасностью. Стандарты СУИБ (СИ) - Гребенников Вадим Викторович
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Меры и средства
Организация должна руководить аутсорсингом разработки системы и мониторить его.
Рекомендации по реализации
Если осуществляется аутсорсинг разработки (привлечение для разработки сторонней организации), то по всей организационной внешней цепочке поставок необходимо учитывать следующее:
– лицензионные соглашения, собственность кода и права интеллектуальной собственности, связанные с аутсорсингом;
– договорные требования к безопасным методикам по созданию, кодированию и тестированию;
– предоставление внешнему разработчику применимой модели угроз;
– приемные испытания качества и точности результатов;
– предоставление доказательства применения порогов безопасности для минимизации применяемых уровней качества безопасности и приватности;
– предоставление доказательства достаточного тестирования на предмет отсутствия вредоносного ПО;
– предоставление доказательства достаточного тестирования на предмет наличия известных уязвимостей;
– эскроу соглашения (на случай отказа сторонней организации выполнять свои обязательства), например, если исходный код не длиннее имеющегося;
– договорное право на аудит мер защиты и процессов разработки;
– эффективная документация построенной среды, способствующая достижению результатов;
– ответственность организации за соблюдение действующих законов и проверку эффективности контроля.
Тестирование безопасности
Меры и средства
Тестирование функциональности безопасности должно осуществляться в течение ее разработки.
Рекомендации по реализации
Новые и обновляемые системы требуют всестороннего|тщательного| тестирования и проверки в течение|на| процессов разработки, включая подготовку|подготовка| детального плана|списка| действий и тестовых вводов и ожидаемых выводов|вывод| в пределах создаваемых условий|состояния|. Для внутренних|собственного| разработок такое тестирование должно изначально|первоначально, начально| выполняться|исполнить| группой разработчиков.
Независимое тестирование должно (и для внутренней|собственный|, и для аутсорсинговой разработки|разработки|) гарантировать, что|который| системные работы проведены именно так, как ожидалось. Степень тестирования должна соответствовать важности и типу|натуре, характеру| системы.
Приёмное тестирование
Меры и средства
Программы приёмного тестирования и связанный с ним критерий должны быть установлены для новых ИС, их обновлений и новых версий.
Рекомендации по реализации
Приёмное тестирование системы должно включать|включить| проверку выполнения требований ИБ и соблюдения правил|метод| разработки безопасных систем |разработки|. Тестирование должно также проводиться|вести| на полученных компонентах|элементе| и встроенных|интегрированных, комплексных| системах.
Организации|структура| могут усилить автоматизированные инструменты, например, применить анализаторы кодов или сканеры уязвимости, и должна проверить|верифицировать| исправление дефектов, связанных с безопасностью.
Тестирование системы нужно выполнять|исполнить| в реалистичной|реалистичной| испытательной среде, чтобы гарантировать, что|который| система не создаст уязвимостей для среды организации,|структуры| и что испытания были надежными.
10.3. Тестовые данные
Цель: Обеспечить защиту данных, используемых при тестировании.
Защита тестовых данных
Меры и средства
Тестовые данные должны тщательно подбираться, защищаться и контролироваться.
Рекомендации по реализации
Тестовые данные не должны содержать персональных данных и конфиденциальной информации. Если персональные данные или любая конфиденциальная информация необходима для тестирования, все чувствительные детали и содержание должны быть защищены удалением или модификацией.
Необходимо применять следующие принципы для защиты тестовых данных:
– процедуры разграничения доступа, применяемые в эксплуатируемых системах, должны применяться и в системах тестирования;
– должна быть отдельная авторизация на каждый случай копирования операционной информации в среду тестирования;
– после завершения тестирования всю операционную информацию следует немедленно удалить из среды тестирования;
– копирование и использование операционной информации должно протоколироваться для дальнейшего аудита.
Системное и приемное испытание, как правило, требуют значительных объемов тестовых данных, которые должны быть как можно более закрыты для попадания в них операционных данных.
11. Взаимоотношения с поставщиками
Взаимоотношения с поставщиками определяют следующие составляющие:
– ИБ в отношениях с поставщиками;
– управление оказанием услуг.
11.1. ИБ в отношениях с поставщиками
Цель: Обеспечить защиту активов организации, доступных поставщикам.
ИБ при взаимоотношении с поставщиками определяют следующие составляющие:
– политика ИБ в отношениях с поставщиками;
– включение ИБ в договор с поставщиками;
– ИКТ цепочки поставок.
Политика ИБ в отношениях с поставщиками
Меры и средства
Для уменьшения рисков, связанных с доступом поставщика к активам организации, должны быть согласованы с поставщиком и задокументированы требования ИБ.
Рекомендации по реализации
Организация должна в политике определить и обозначить меры ИБ конкретного доступа поставщика к информации организации. Эти меры предусматривают внедрение как организацией, так и поставщиком, процессов и процедур, включающих:
– определение и документирование типов поставщиков, например, ИТ сервисы, программы логистики, финансовые сервисы, компоненты ИТ инфраструктуры, которым организация предоставит доступ к своей информации;
– стандартный процесс и жизненный цикл управления отношениями с поставщиком;
– определение типов информационного доступа, который получат разные типы поставщиков, и мониторинг и контроль доступа;
– минимум требований ИБ к каждому типу информации и типу доступа в качестве базы для индивидуальных соглашений с поставщиком на основании бизнес-требований организации и их профиля риска;
– процессы и процедуры мониторинга соблюдения установленных требований ИБ для каждого типа поставщика и типа доступа, включая третью сторону анализа и проверки продукта;
– точность и полнота мер защиты, дающая гарантию целостности информации или ее обработки другим участником;
– типы обязательств, применимых к поставщикам для защиты информации организации;
– обработка инцидентов и непредвиденных обстоятельств, связанных с доступом поставщика, включая обязанности как организации, так и поставщиков;
– устойчивость и, при необходимости, восстановление и резервные механизмы обеспечения доступности информации или ее обработки другой стороной;
– обучение персонала организации, занимающегося покупками, применяемым политикам, процессам и процедурам;
– обучение персонала организации, взаимодействующего с персоналом поставщика, правилам сотрудничества и поведения с учетом типа поставщика и уровня его доступа к системам и информации организации;
– условия, при которых требования и меры ИБ должны быть прописаны в соглашении, подписываемом обеими сторонами;
– управление необходимыми перемещениями информации, средств ее обработки и т. п. и гарантия того, что ИБ обеспечивается на протяжении перемещения.
Информация может быть подвержена риску поставщиком при неадекватном управлении ИБ. Следует определить и применить меры защиты для администрирования доступа поставщика к средствам обработки информации. Например, если специально требуется конфиденциальность информации, то могут заключаться соглашения о неразглашении.
Другим примером являются риски защиты данных, если соглашение с поставщиком содержит передачу информации за пределы организации или удаленный доступ к ней. Организация должна быть уверена, что правовая или договорная ответственность за защиту информации остается в организации.