Читаем без скачивания Планируй. Как правильно планировать каждый год своей жизни и сделать максимум запланированного - Игорь Борисович Манн

• рекорд;

• открытие (теория, концепция, наука, праздник…);

• бизнес;

• продукт;

• ученики и последователи;

• творчество (книга, картина, рецепт, стихи, песня…).

Увы, многие люди уходят, не оставляя после себя ничего.

Еще раз перечитайте список возможных направлений годового планирования.

Выберите направления, актуальные для вас.

Добавьте те, которых вам не хватает.

Мой вовсе не короткий список явно неполон! К нему можно добавить такие направления, как «дети», «отношения», «родители», «знакомства», «впечатления», «наставничество», «команда/ключевые сотрудники», «вера/духовность», «ментальное здоровье», «самореализация», «полезные привычки»…

Вуаля.

Ваш план теперь учитывает/будет учитывать все важные для вас направления.

Итак, для вас важно в этом/следующем году (отмечайте прямо в книге):

• карьера

• бизнес(ы)

• доход

• инвестиции

• домашний уют

• любимый человек

• семья

• друзья

• выходные

• отпуск

• путешествия

• развлечения

• хобби

• волонтерство

• здоровье/ЗОЖ

• фитнес

• спорт

• образование

• творчество

• икигай

• спор/пари

• след(ы).

И к этому списку вы хотите добавить еще следующие направления: …

2. Оцениваем цели

Большая часть бед во всем мире происходит от того, что люди недостаточно точно понимают свои цели.

Гете

Итак, с направлениями плана понятно.

Теперь по каждому направлению расписываем цели.

Приведу пример.

Моя ветка «творчество» состоит из подветок «новые мастер-классы», «новые книги» и «новые умнокарты» (умнокарты – это продолжение книг, специальная колода со сжатым контентом книги, позволяющая закрепить материал и быстрее перейти к внедрению, вы можете найти их на сайте издательства «Книгиум»).

Подветка «новые книги» уже включает в себя веточки задач:

• «Маркетинг без бюджета 2»;

• «Правила жизни и бизнеса 5»;

• «Личный маркетинг без бюджета»…

Так как я планирую уже больше десяти лет – для меня таких формулировок достаточно. Я сразу вижу за ними нужный фронт работ, необходимые ресурсы, продолжительность реализации, трудоемкость…

Человеку неопытному, планирование только начинающему, лучше дальше читать внимательно.

Первый совет.

Расписывайте цель подробно – и обязательно добавляйте глагол.

«Фитнес» – плохая формулировка цели.

Хорошая – «С января два раза в неделю ходить в фитнес на часовые тренировки с персональным тренером».

«Книга» – неудачная формулировка цели.

Хорошая – «Получить из издательства “Книгиум” авторский тираж своей первой книги к августу (подарок папе на день рождения)».

Правильно, если в категории «ЗОЖ» ваши цели будут такими:

• с 1 февраля перестать жрать сладкое (авторская формулировка цели сохранена:));

• с 1 марта каждый день делать 10 000 шагов и подниматься пешком на 10 этажей;

• со 2 апреля бросить курить окончательно и бесповоротно (+5 лет к жизни).

В общем, не жалейте при целеполагании слов, эмоций, красок, обязательно добавьте глагол (есть исследование, доказывающее, что добавление глагола в цель увеличивает вероятность ее достижения), добавьте слова/факты для мотивации (как в примере с курением выше), укажите дату старта/достижения – это прожиточный минимум формулировки правильных целей.

Как видите – ничего сложного.

Со временем (через пару-тройку лет) вы набьете руку и научитесь формулировать свои цели кратко, точно и сочно.

Если в целеполагании вы уже прокачаны, то материал ниже – про методику ROA и технологию SMART LEAF – можете прочитать для общего развития.

Если вы еще не умеете ставить цели правильно – читайте внимательно и практикуйтесь.

Для формулировки и оценки цели вы можете использовать мою авторскую методику ROA (return on actions/возврат на действия).

Она помогает найти ответ на исконно русский вопрос: «А оно мне надо?».

Работает методика ROA так.

Чтобы принять решение, включать ли в готовой план ту или иную цель/задачу, нужно пройтись по следующему чек-листу и ответить на следующие вопросы:

• деньги: принесет ли это (мне/моим проектам) деньги?

• польза мне: принесет ли это мне какую-то значимую нематериальную пользу?

• доброе дело: доброе ли это дело? зачтется ли мне оно? «поправит» ли мою карму?

• достижение целей: поможет ли мне это дело достичь моих главных целей?

• жизнь: изменит ли это мою жизнь в лучшую сторону? улучшит ли ее качество? продолжительность?

• карьера: повлияет ли это положительно на мою карьеру? как-то ускорит ее?

• опыт: даст ли мне это новый, уникальный, полезный опыт?

• практика: я научусь чему-то новому, полезному? освою какой-то важный навык?

• польза боссу/бизнес-партнерам: оценит ли это мой руководитель? будет ли это полезно моим партнерам по бизнесу?

• польза обществу/стране

• признание: получу ли я признание/благодарность от значимых для меня людей?

Достаточно минуты-двух, чтобы поставить галочки в чек-листе, и вуаля! – вам будет просто принять решение, работать с этой целью или нет.

Например, когда я думал, писать или не писать книгу «Планируй!» именно в этом году, вот что показал мой ROA чек-лист:

• деньги

• польза мне

• доброе дело

• достижение целей

• жизнь

• карьера

• опыт

• практика

• польза бизнес-партнерам

• польза обществу/стране

• признание.

Когда видишь столько галочек, сразу понятно – писать надо.

Польза этого чек-листа в том, что он снимает все сомнения, и решения «добавлять эту цель или не добавлять», «делать задачу или не делать» вы принимаете быстро и безошибочно.

Сначала вы будете пользоваться этим чек-листом, заглядывая в него, а потом сможете принимать решения на автомате.

Теперь методика SMART LEAF («умный листочек»).

Я рекомендую использовать ее для проверки целей, которые вы ставите перед собой на год.

SMART знают многие, а вторую часть этой формулы – LEAF – я сформулировал сам.

Давайте посмотрим, что означают эти буквы.

Specific (конкретная). Цель должна быть конкретная. Пишите то, чего именно вы хотите достичь.

Похудеть – это не конкретно.

Весить 82 кг или меньше – конкретно.

Есть хорошая шутка.

Поставил цель – купить машину.

В итоге машину купил, только не себе, а ребенку – и игрушечную.

Measurable (измеримая). Как вы узнаете/поймете, что цель достигнута? Как будет выглядеть результат?

Разбогатеть – не измеримо.

Иметь на накопительном счете в банке 2 млн рублей – измеримо.

Attainable (достижимая). Ваша цель вообще достижима? У вас есть план достижения цели?

Стать номером 1 в российском маркетинге – недостижимо (простите, но я не собираюсь никому уступать эту позицию в ближайшие 10 лет).

Стать номером 1 в туристическом маркетинге – достижимо.

Многие люди ставят цели, не достигают их, а потом жалуются на отсутствие каких-либо ресурсов (связей, денег, знаний…).

Это все отмазки.

Хорошая цель драйвит по-сумасшедшему!

Правильно сказал Махатма Ганди: «Поставь цель, ресурсы найдутся».

Поправим только его: «Поставь правильную цель, нужные ресурсы найдутся».

Чтобы сразу понять, достижима или недостижима ваша цель, можно расписать этапы, а у каждого этапа прикинуть ресурсы – время, связи, знания, деньги…

Двух зайцев убиваете сразу – понимаете, что вам потребуется (какие ресурсы,) и оцениваете реальность достижения цели.

Relevant (значимая/актуальная). Нужно ли вам достигать этой цели?

Зачем вам достигать этой цели? (Возвращайтесь к методике ROA, о которой я говорил выше.)

Слетать в космос. Вы уверены, что это точно то, что вам нужно?

Написать книгу. Уверен, это значимая цель.

Важно делать то, что нужно вам.

Ваши цели не должны быть желанием/хотелкой другого человека (партнера, родителей, друзей, начальника).

Навязанные желания, к сожалению, очень распространены.

Поэтому научитесь отделять мнение других людей от собственного.

При планировании чаще задавайте себе вопрос «зачем» – меньше будете делать.

Time-bounded (есть время достижения). Когда цель будет достигнута или когда должна быть достигнута? (Есть точная дата.)

Написать книгу. Нет времени достижения.

Написать книгу и сдать в издательство до 1 сентября. Есть время достижения.

Legal (легальная). Цель не противоречит закону, корпоративным правилам компании, в которой вы работаете, или вашим правилам жизни?

Открыть свой бизнес, такой же, в котором я сейчас работаю в найме, стырив у компании клиентскую базу. Неэтично.

Стать предпринимателем, начав бизнес в другой отрасли. Этично.

Eсological (экологичная). Цель согласована с нужными/важными людьми – бизнес-партнером(-ами), мужем/женой, родителями, взрослыми детьми?

Они поддерживают вашу цель?

Совет: ставя перед собой амбициозные цели (о них ниже), которые потребуют от вас больших затрат времени или других ресурсов (например, денег), обязательно согласовывайте их с важными для вас людьми – с мужем/женой в первую очередь.

Они должны знать про ваши цели. Они должны поддерживать вас в достижении этих целей.

То, что вы будете проводить много времени за работой или инвестируете значительную часть денег в спорт или обучение, не должно быть для них сюрпризом (неприятным сюрпризом).

Мне повезло. Моя жена поддерживает мои планы.

Хотя честно