и стрелять. Но в гораздо большей мере ему требуются другие качества. Он должен быть тонким психологом, обладать комбинационным складом ума и склонностью к интеллектуальным поединкам, иметь широкий кругозор и обширные знания в самых разных областях.
К моменту развала СССР, как бы ни оценивали КГБ, в его рядах таких людей хватало. Очень многие их них оказались за пределами своего прежнего ведомства. Именно они составили костяк частных структур служб разведки и безопасности НХС по всем странам СНГ и Балтии. Сила же любой спецслужбы, в том числе частной контрразведки, обеспечивается прежде всего надежностью её кадров.
В незримом столкновении всегда противоборствуют коллективы людей. Полностью контролировать тех, кто выдвинут вперед, кто действует в агрессивной враждебной среде, невозможно. Поэтому так важна человеческая стойкость и надежность.
Ключ к успеху в деятельности контрразведки сотрудники КРО видели в двух взаимосвязанных факторах. Это внедрение в закордонные разведывательные центры и перехват каналов связи таких центров со своей агентурой.
По нашему мнению, подобное понимание «ключа» полностью применимо к деятельности частной контрразведки в наши дни, надо лишь конкретизировать противника НХС (конкурент, ОПГ, спецслужба).
В 1925 году внутри КРО появилась работа под названием «Азбука контрразведчика». В ней сказано: «разведка и контрразведка ведут между собой жестокую войну. Кто лучше и тоньше замаскирует своих агентов, кто лучше сохранит тайну организации, кто… лучше использует средства, могущие быть использованными, тот будет победителем».
Отсюда следует, что если разведчику проникновение в нужную среду стоит многих усилий, ловкости и хладнокровия, то в еще большей мере те же качества требуются от контрразведчика, которому, помимо внедрения и маскировки, нужно еще искать своего неизвестного противника и действовать при этом так, чтобы не раскрыться.
В «Азбуке контрразведчика» есть очень важные слова: «на разведку и контрразведку отнюдь не следует смотреть как на ремесло — это в полном смысле слова искусство».
Здесь мы подошли к весьма деликатному и важному аспекту. Речь идет о методах спецслужб. Что нового привнес КРО в этой сфере и насколько это «новое» применимо сегодня?
Новшеством стало широкое внедрение в практику метода «легендированных» агентурных разработок. Ключевым термином здесь является «легенда». В литературе существует различное толкование данного понятия. Это и «провокации в стиле охранки», и создание «ловушек для невинных людей» «ловкачами ОГПУ» и т. д. В значительной мере ответственность за подобные ярлыки несет кинофильм «Операция «Трест», вышедший на экраны в конце 60-х годов. Там было показана реально существовавшая в СССР подпольная монархическая организация, руководителей которой полностью контролировали агенты КРО.
В упомянутой «Азбуке контрразведчика» говорится: «легендой называется вымысел, сообщаемый кому-либо для того, чтобы увеличить интерес и внимание к агенту, дать понять, что он или кто-либо из его «друзей» связан с того или иного рода контрреволюционной работой, о его связях с организацией, существующей лишь в воображении, и тем самым вынудить противника искать контакт с вымышленной организацией, т. е. заставить его раскрыть карты».
Очень важными являются следующие слова из «Азбуки», вносящие ясность в вопрос о «провокациях КРО»: «Нужно помнить, что легенда имеет своей целью раскрытие существующих организаций или группировок, выявление ведущейся контрреволюционной или шпионской работы, но отнюдь не для вызова к такого рода деятельности кого-либо, что преследуется законом и принципами контрразведывательной работы».
Изучение архивных документов показывает, что острие такого оружия, как «легенды КРО», было направлено не внутрь страны, а вовне, в зарубежные эмигрантские центры, человеческие ресурсы которых активно стремились использовать в те годы разведывательные службы иностранных государств.
Практика наших дней свидетельствует, что «легенды» по-прежнему являются одним из наиболее «острых» и действенных методов спецслужб. Так, в борьбе с организованной преступностью практикуется создание агентурных групп, имитирующих преступную деятельность. ОПГ повсюду стремятся к монополизму или к разделению «сфер влияния». Вследствие этого подобные агентурные группы обязательно привлекают их внимание. Это, в свою очередь, заставляет их идти на установление контактов, а в итоге удается добывать исключительно ценную информацию.
ФБР США широко использует фиктивные организации, деловые и торговые предприятия, корпорации, частные учреждения и фирмы, снабженные соответствующими легендами. Эти подставные организации являются собственностью ФБР и функционируют под его контролем. Их задача — создание видимой заинтересованности в противозаконных сделках, установление доверительных отношений с преступниками для их выявления и сбора улик.
В какой мере и в каких формах следует применять «легенды» в практике частных структур безопасности — решать руководству контрразведки НХС. При этом надо помнить, что действие упомянутого выше Закона на частные структуры безопасности не распространяется.
Еще раз об агентах
Значительная часть «Азбуки контрразведчика» посвящена работе агента контрразведки. Она содержит большое количество рекомендаций о том, как оперативный сотрудник должен оберегать его от промахов, ошибок, а самое главное — от разоблачения и провала. Столь серьезное внимание агентурной работе уделялось далеко не случайно. Именно благодаря ей увенчались полным успехом классические контрразведывательные операциям операции «Трест» и «Синдикат-2».
К сожалению, вплоть до наших дней отношение к агентурной работе часто ассоциируется с практикой охранных отделений полиции, корпуса жандармов, со «стукачами» НКВД, с провокационными методами МГБ и т. п.
Между тем уже к концу первого года существования ВЧК (т. е. в конце 1918 г.) Ф.Э. Дзержинский и его соратники пришли к однозначному выводу, что без аппарата секретной агентуры о сколько-нибудь серьезной работе по пресечению деятельности подпольных белогвардейских организаций не может быть и речи.
Какими же качествами должен был обладать агент контрразведки по мнению чекистов 20-х годов и что он должен был делать, чтобы его работа давала хорошие результаты? В «Азбуке» говорится: «агент должен быть артистом, он должен всегда хорошо и ясно учитывать свои силы и силы противника, не лезть напролом, не взвесив всех шансов на успех. Правильная оценка положения, вдумчивость, решительность, хладнокровие, умение дать ответ и отпор при всяком положении, не показав своего замешательства, необходимы агенту.
Чем яснее агент представит себе психологию того лица, за которое он себя выдает, чем лучше поймет и уловит, как бы это лицо поступало и говорило в данном случае, тем естественнее он будет выглядеть и тем труднее будет отличать вымысел от действительности». Помимо этого, агент контрразведки должен быть немногословным, но хорошо разбирающимся во всем происходящем человеком.
Эту характеристику вполне можно взять за основу для использования в контрразведке НХС.
Сотрудникам контрразведки НХС порой приходится сталкиваться с сомнениями предпринимателей по части использования негласных форм и средств для обеспечения безопасности объекта защиты. Деловым людям следует понять, что в эпоху небывалой активизации промышленного шпионажа во всем мире применение специфических сил и средств оправдано. Оправдан такой подход и в НХС.
Впрочем, в самое последнее время широкие круги общественности (в том числе журналисты, парламентарии, представители бизнеса) начали понимать, что разведка и контрразведка,
