- Фантастика и фэнтези
- Ироническое фэнтези
- Стимпанк
- Детективная фантастика
- Киберпанк
- Попаданцы
- LitRPG
- Космоопера
- Технофэнтези
- Городская фантастика
- Русское фэнтези
- Юмористическая фантастика
- Космическая фантастика
- Боевое фэнтези
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Книги магов
- Мистика
- Разная фантастика
- Разное фэнтези
- Любовное фэнтези
- Романтическая фантастика
- Городское фентези
- Историческая фантастика
- Историческое фэнтези
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Ужасы и Мистика
- Постапокалипсис
- Героическая фантастика
- Фэнтези
- Научная Фантастика
- Социально-психологическая
- Альтернативная история
- Боевая фантастика
- Разная литература
- Пословицы, поговорки
- Шахматы
- Визуальные искусства
- Фанфик
- Авто и ПДД
- Военное
- Отраслевые издания
- Гиды, путеводители
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Цитаты из афоризмов
- Современная литература
- Великолепные истории
- Начинающие авторы
- Современная зарубежная литература
- Боевые искусства
- Изобразительное искусство, фотография
- Кино
- Литература 19 века
- Недвижимость
- Музыка, музыканты
- Готические новеллы
- Истории из жизни
- Культура и искусство
- Спецслужбы
- Зарубежная прикладная литература
- Музыка, танцы
- Подростковая литература
- Прочее
- Военная техника, оружие
- Газеты и журналы
- Периодические издания
- Домоводство, Дом и семья
- Любовные романы
- Экономическая литература
- Научные и научно-популярные книги
- О животных
- Биохимия
- Культурология
- Юриспруденция
- Политика
- Психотерапия
- Языкознание
- Научпоп
- Медицина
- Психология, личное
- Радиотехника
- Филология
- Педагогика
- Образовательная литература
- Деловая литература
- Физика
- Науки: разное
- Химия
- Воспитание детей, педагогика
- Детская психология
- Зарубежная публицистика
- Биология
- Архитектура
- Зарубежная психология
- Науки о космосе
- Социология
- Математика
- География
- Беременность, ожидание детей
- Литературоведение
- Транспорт, военная техника
- Обществознание
- Зоология
- География
- Альтернативная медицина
- Иностранные языки
- Ветеринария
- Рефераты
- Астрология
- Биофизика
- Экология
- История Европы
- Учебники
- Шпаргалки
- Государство и право
- Ботаника
- Религиоведение
- История
- Техническая литература
- Прочая научная литература
- Психология
- Детективы и Триллеры
- Справочная литература
- Проза
- Новелла
- Юмор
- Проза
- Историческая проза
- Русская современная проза
- Советская классическая проза
- Повести
- Очерки
- Эссе
- Рассказы
- Зарубежная современная проза
- Сентиментальная проза
- Зарубежная классика
- Афоризмы
- Эпистолярная проза
- Феерия
- Семейный роман/Семейная сага
- Разное
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Русская классическая проза
- Современная проза
- О войне
- Контркультура
- Классическая проза
- Поэзия, Драматургия
- Детская литература
- Детская фантастика
- Детские остросюжетные
- Детские стихи
- Детские приключения
- Внеклассное чтение
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Бизнес
- Загадки
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Детский фольклор
- Книги для дошкольников
- Детские детективы
- Детская познавательная и развивающая литература
- Буквари
- Прочая детская литература
- Сказка
- Детская проза
- Детская образовательная литература
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Внешнеэкономическая деятельность
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- О бизнесе популярно
- Управление, подбор персонала
- Бизнес
- Менеджмент и кадры
- Продажи
- Экономика
- Ценные бумаги и инвестиции
- Малый бизнес
- Делопроизводство, офис
- Корпоративная культура, бизнес
- Банковское дело
- Финансы
- Зарубежная деловая литература
- Ораторское искусство / риторика
- Личные финансы
- Интернет-бизнес
- Поиск работы
- Государственное и муниципальное управление
- Бухучет и аудит
- Работа с клиентами
- Менеджмент
- Краткое содержание
- Личная эффективность
- Переговоры
- Приключения
- Старинная литература
- Религия и духовность
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Читаем без скачивания Критические вопросы теории и практики систем - К. Эллис
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Как полагает Вал (1992), истории приписывают акторство и тем самым изменяют социальную среду. Идея о том, что автономия - это априорная моральная уверенность, похоже, приписывает акторство тем, кто уже находится у власти, позволяя им навязывать другим свои идеи эмансипации, расширения прав и возможностей или освобождения.
Я предпочитаю другую историю.
БАБУШКА И КРЕСЛО
Бабушка рассказывала всем, как сосать яйца. Она имела статус и влияние, пока люди не начали говорить, что не существует определенного способа сосать яйца [или разбивать их, чтобы приготовить омлет].
Бабушке пришло в голову предположить, что, хотя от других зависит, как они будут готовить омлет, эта толпа не очень понимает, как принимать такое решение. Она подумала, например, о детях, которых вообще не слушали, о планах, сорванных из-за нераспределенной информации, и вспомнила о постоянных случаях отчуждения и апатии. Здесь была возможность переместить источник своих привилегий и власти, и, по крайней мере, на первый взгляд, она делала это из альтруистических соображений. Вместо того чтобы быть экспертом по яйцам, она могла бы стать экспертом по социальным процессам принятия решений.
К счастью, она знакома с некоторыми аргументами Грегори (1994) и обладает способностью к саморефлексии. "Как, - говорит она себе, - я могу согласиться с утверждением, что никто не в состоянии сказать, что лучше для других, а потом пойти и рассказать им, как они должны принимать решения о том, что готовить? Вместо этого я расскажу им историю про козленка, который не слушал, и про обезьянку, которая все знала, и тогда каждый сможет решить для себя сам".
НЕОДНОЗНАЧНОСТЬ НАШЕГО ПОНИМАНИЯ УЧАСТИЯ И ПОСЛЕДСТВИЯ ЭТОГО ДЛЯ МЕТОДОЛОГИИ
Мэнди Браун
Центр системных исследований Университет Халла
1. ВВЕДЕНИЕ
В данной статье рассматривается природа неясностей в нашем понимании участия, присутствующих в литературе по участию и системному мышлению. Существует тенденция путать два основных обоснования участия, а именно: аргументы в пользу участия на основе эффективности или на основе морального права на участие в принятии решений.
Обоснование через эффективность подчеркивает знания участников как признанный ценный ресурс, требующий присвоения. Это можно охарактеризовать как участие в качестве "входа" или "средства", что указывает на пассивный и ограниченный характер взаимодействия, которое концентрируется на вопросах структурирования и извлечения информации. Второе обоснование связано с морально-этическим аргументом, утверждающим, что люди имеют право на участие в принятии решений, влияющих на их жизнь. Это может быть описано как участие в качестве "процесса" или "цели", что указывает на проактивный характер взаимодействия, включающий вопросы обучения и расширения прав и возможностей. В данной работе утверждается, что "уровень" участия, т.е. то, как оно физически реализуется, не определяет, осуществляется ли процесс как средство или как цель, а скорее это можно определить только путем выявления цели или задач понимания участия и процедуры оценки.
Это имеет последствия для использования методологий системного мышления, которые в первую очередь направлены на решение проблем. Рассматривая некоторые даже "мягкие" варианты использования системного мышления и рассматривая их с позиции максимизации участия, мы видим, что необходимость вмешаться и улучшить ситуацию часто превышает время, необходимое для освоения участниками социальных навыков, таких как навыки ведения переговоров. Я обсужу вопрос о том, не склоняют ли такие ограничения нас к подходу, основанному на использовании средств, и, следовательно, к форме участия, предполагающей преимущественно добычу информации, при которой навыки партисипативного обучения не усваиваются, поскольку николай хочет, чтобы проблема была решена. и
М. Браун оценивает это с точки зрения того, оценивают ли люди свою проблемную ситуацию как улучшившуюся, а не то, насколько они овладели диалоговыми навыками.
2. УЧАСТИЕ
В литературе по системным методологиям участие обычно считается важным вопросом, однако в работах, посвященных этой теме, неоднозначно определяется, идет ли речь об участии с целью достижения эффективности или о необходимости участия по моральным соображениям. В данной статье я попытаюсь устранить эту двусмысленность и предложить расширить наше понимание процесса участия и применить эти знания к системным методологиям. Литература по вопросам участия весьма обширна, и в данной работе я попытался собрать теории из многочисленных статей (Bhasin,1985; Cernea,1985; Chambers,1983; Freire,1973; Fried- mann,1992; Ghai,1988; Goulet,1989; Marsden & Oakley,1990; Oakley,1991; Rahman,1993). Как правило, они имеют ряд особенностей. Во-первых, в литературе термин "участие" признается как "зонтичное" выражение, которым люди обозначают многочисленные формы взаимодействия, перспективы и способы деятельности. Во-вторых, эти способы часто делятся на несколько "уровней" участия, описываемых как континуум, пример которого приведен в таблице I в литературе по партисипативному сельскому развитию. Наконец, часто присутствует двусмысленность в отношении обоснования или причин участия, но в континууме подразумевается, что обоснование эффективности подразумевается на уровнях от А до С, в то время как моральное обоснование - на уровнях от А до С.
Оправдание правами подразумевается через уровни от 0 до F. Это подразумевание я считаю неоднозначным, поскольку уровни от A до F могут быть оправданы повышением эффективности и, наоборот, все могут быть оправданы как моральное включение. С точки зрения аргументации данной статьи важен не столько "уровень" участия, сколько цель участия (ориентирована ли она на средства или на цели) и кто определяет общие оценочные задачи. Я постараюсь глубже изучить этот вопрос, рассмотрев составные части партисипативного вмешательства, а именно: цели, структуру, процесс, фасилитацию и оценку. (Более подробную информацию см. в Brown, 1994).
2.1 Участие как средство достижения цели
Участие, рассматриваемое как средство достижения цели, исходит из того, что смысл участия заключается в создании вовлеченного способа решения проблемной ситуации. Таким образом, участие может рассматриваться как еще один вклад в процесс принятия решений, не имеющий приоритета перед другими формами вклада. Фокус на "проблеме" и решение проблемы как заданная цель часто определяются до взаимодействия с участниками. Я считаю, что существует два уровня целей: во-первых, общая цель решения проблемы, а во-вторых, набор подцелей, таких как повышение эффективности, результативности или действенности. Однако цель решения проблемы редко становится предметом переговоров.
Структура участия представляется достаточно статичной и одномерной, часто имеет фиксированный состав участников и состоит из формальных встреч с заранее установленной повесткой дня и ограниченной гибкостью.