- Фантастика и фэнтези
- Ироническое фэнтези
- Стимпанк
- Детективная фантастика
- Киберпанк
- Попаданцы
- LitRPG
- Космоопера
- Технофэнтези
- Городская фантастика
- Русское фэнтези
- Юмористическая фантастика
- Космическая фантастика
- Боевое фэнтези
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Книги магов
- Мистика
- Разная фантастика
- Разное фэнтези
- Любовное фэнтези
- Романтическая фантастика
- Городское фентези
- Историческая фантастика
- Историческое фэнтези
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Ужасы и Мистика
- Постапокалипсис
- Героическая фантастика
- Фэнтези
- Научная Фантастика
- Социально-психологическая
- Альтернативная история
- Боевая фантастика
- Разная литература
- Пословицы, поговорки
- Шахматы
- Визуальные искусства
- Фанфик
- Авто и ПДД
- Военное
- Отраслевые издания
- Гиды, путеводители
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Цитаты из афоризмов
- Современная литература
- Великолепные истории
- Начинающие авторы
- Современная зарубежная литература
- Боевые искусства
- Изобразительное искусство, фотография
- Кино
- Литература 19 века
- Недвижимость
- Музыка, музыканты
- Готические новеллы
- Истории из жизни
- Культура и искусство
- Спецслужбы
- Зарубежная прикладная литература
- Музыка, танцы
- Подростковая литература
- Прочее
- Военная техника, оружие
- Газеты и журналы
- Периодические издания
- Домоводство, Дом и семья
- Любовные романы
- Экономическая литература
- Научные и научно-популярные книги
- О животных
- Биохимия
- Культурология
- Юриспруденция
- Политика
- Психотерапия
- Языкознание
- Научпоп
- Медицина
- Психология, личное
- Радиотехника
- Филология
- Педагогика
- Образовательная литература
- Деловая литература
- Физика
- Науки: разное
- Химия
- Воспитание детей, педагогика
- Детская психология
- Зарубежная публицистика
- Биология
- Архитектура
- Зарубежная психология
- Науки о космосе
- Социология
- Математика
- География
- Беременность, ожидание детей
- Литературоведение
- Транспорт, военная техника
- Обществознание
- Зоология
- География
- Альтернативная медицина
- Иностранные языки
- Ветеринария
- Рефераты
- Астрология
- Биофизика
- Экология
- История Европы
- Учебники
- Шпаргалки
- Государство и право
- Ботаника
- Религиоведение
- История
- Техническая литература
- Прочая научная литература
- Психология
- Детективы и Триллеры
- Справочная литература
- Проза
- Новелла
- Юмор
- Проза
- Историческая проза
- Русская современная проза
- Советская классическая проза
- Повести
- Очерки
- Эссе
- Рассказы
- Зарубежная современная проза
- Сентиментальная проза
- Зарубежная классика
- Афоризмы
- Эпистолярная проза
- Феерия
- Семейный роман/Семейная сага
- Разное
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Русская классическая проза
- Современная проза
- О войне
- Контркультура
- Классическая проза
- Поэзия, Драматургия
- Детская литература
- Детская фантастика
- Детские остросюжетные
- Детские стихи
- Детские приключения
- Внеклассное чтение
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Бизнес
- Загадки
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Детский фольклор
- Книги для дошкольников
- Детские детективы
- Детская познавательная и развивающая литература
- Буквари
- Прочая детская литература
- Сказка
- Детская проза
- Детская образовательная литература
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Внешнеэкономическая деятельность
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- О бизнесе популярно
- Управление, подбор персонала
- Бизнес
- Менеджмент и кадры
- Продажи
- Экономика
- Ценные бумаги и инвестиции
- Малый бизнес
- Делопроизводство, офис
- Корпоративная культура, бизнес
- Банковское дело
- Финансы
- Зарубежная деловая литература
- Ораторское искусство / риторика
- Личные финансы
- Интернет-бизнес
- Поиск работы
- Государственное и муниципальное управление
- Бухучет и аудит
- Работа с клиентами
- Менеджмент
- Краткое содержание
- Личная эффективность
- Переговоры
- Приключения
- Старинная литература
- Религия и духовность
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Читаем без скачивания Управление рисками - Harvard Business Review (HBR)
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Наблюдать за сотрудниками
Дайте сотрудникам понять, что у вас есть возможность контролировать их сетевую активность и что вы будете это делать – в той мере, в какой это разрешено законом. Нельзя полностью оставлять вопросы кибербезопасности на усмотрение экспертов, вы должны ежедневно следить, какая информация исходит из вашей компьютерной системы, а какая поступает к вам. Это означает, что службы безопасности или поставщики услуг должны регулярно проводить оценку рисков: анализ источников угроз, уязвимых сотрудников и сетей, а также возможных последствий в случае, если риск выльется в настоящую атаку. Следует также отслеживать действия, направленные на снижение риска, в частности время реагирования на оповещения.
Роутеры или файерволы способны отслеживать исходящую информацию, однако необходимо убедиться, что эта функция активирована. Если у вас нет оборудования для мониторинга исходящего трафика, его нужно приобрести. Кроме того, следует вести учет и наблюдение за всеми устройствами, через которые возможна утечка, – USB-накопителями и другими портативными носителями информации, распечатками и так далее. Это возможно осуществить путем выборочных проверок или даже постоянного, как в аэропортах, досмотра людей, входящих в здание и выходящих из него (General Electric и Wipro применяют подобные методы в Бангалоре).
Чтобы мониторинг был эффективным, необходимо тщательно регламентировать предоставление привилегий всем сотрудникам – включая тех, кто имеет наивысший уровень допуска к корпоративным системам, поскольку часто именно они и становятся инициаторами инсайдерских атак. Регулярно пересматривайте список наиболее привилегированных пользователей и наблюдайте за теми, кто в нем остается, чтобы убедиться, что они заслуживают доверия. Подберите подходящие системы обнаружения инсайдерских угроз, способные предупреждать то, что можно предотвратить, а также распознавать уже случившиеся опасные события. Большие данные могут помочь при сопоставлении получаемых сигналов и вынесении предупреждений сотрудникам.
Также может быть полезным антивирусное программное обеспечение. В частности, при сотрудничестве «внешних» злоумышленников с работниками компании, первым важным шагом будет внедрение вредоносной программы в сеть организации. При обнаружении вируса всегда следует учитывать, что он может быть частью инсайдерской атаки: анализ работы этого вредоносного кода может дать ключ к установлению личности преступника и пониманию его основных целей.
Такой детальный мониторинг увеличит нагрузку на всех сотрудников, но окупится за счет снижения рисков вашей компании и повышения ее устойчивости к внешним воздействиям.
____________________________________
Наиболее эффективная стратегия защиты от киберугрозы, исходящей от инсайдеров, заключается в использовании доступных средств защиты и устранении слабых мест. Но в первую очередь следует сосредоточиться на главном – добиться безопасного поведения от каждого, кто работает в компании. Сотрудники должны знать, какое поведение приемлемо, а какое нет. Напоминайте им, что, защищая организацию, они также защищают и свои рабочие места.
Впервые опубликовано в выпуске за сентябрь 2014 года.
Климатическая стратегия для защиты вашего будущего
Джозеф Олди, Джанфранко Джанфрате
ПО МЕРЕ ТОГО КАК ПОГОДНЫЕ условия в мире становятся все более неблагоприятными, угроза, которую представляет для бизнеса изменение климата, перестает быть умозрительной. Предприятия работают над тем, чтобы защитить свои активы и цепочки поставок от ураганов, становящихся все более и более разрушительными, от аномальной жары, пожаров и засух. Все чаще компании включают в свои расчеты такой «климатический» риск; инвесторы также уделяют ему пристальное внимание. Но с этим связана еще одна угроза, которую не все осознают в полной мере, – это «углеродный» риск, т. е. влияние, оказываемое политикой в области изменения климата на стратегию компании и ее доходность. В связи с усиливающимся глобальным потеплением бизнесу следует ожидать более жестких правительственных мер, которые приведут к росту платежей за выбросы углекислого газа. Если компании будут не готовы к этому, то, возможно, останутся за бортом. В этой статье мы предлагаем рассмотреть подход, к которому все чаще и чаще прибегают компании, чтобы с уверенностью смотреть в будущее и даже прийти к процветанию: внутренние тарифы на выброс углекислого газа (см. раздел «Рост внутренних тарифов на выбросы углекислого газа»). В основе этого подхода лежит оценка (в денежном выражении) собственных выбросов компании, отражающая установленную плату за выбросы углекислого газа. К 2017 году около 1400 компаний уже установили или собирались установить внутренние тарифы на выбросы углекислого газа. Как мы убедимся, это позволяет компаниям лучше оценивать инвестиции, управлять рисками и вырабатывать стратегию развития.
Прежде чем углубиться в детали, давайте рассмотрим сложившуюся обстановку. Руководители американских компаний могут решить, что, учитывая старания администрации Трампа по упразднению действующей политики в отношении климата и энергетики, давление на них прекратилось. Однако остальной мир и многие американские штаты все активнее борются с изменением климата. Более 60 государственных, региональных и субнациональных правительств (на долю их стран приходится около половины мировой экономики) проводят эту политику – устанавливают плату за выбросы углекислого газа. Уже более 180 стран ратифицировали Парижское соглашение, направленное на их снижение. Власти Мексики, Швеции, Британской Колумбии и других государств в настоящее время вводят соответствующие налоги. А Китай, Евросоюз и Калифорния – среди тех, кто разворачивает программы ограничения и торговли квотами, которые устанавливают лимит на общий объем выбросов для создания стимулов к их сокращению (см. раздел «Как власти устанавливают плату за выбросы углекислого газа»).
Рост внутренних тарифов на выбросы углекислого газа
Число транснациональных компаний, внедривших внутренние тарифы на выбросы углекислого газа, стремительно растет.
Идея вкратце
Проблема
Компании, как правило, учитывают угрозы для бизнеса и активов, связанные с изменением климата. В то же время они не уделяют должного внимания рискам, которые политика в области изменения климата создает для их доходов и стратегического развития.
Решение
Предвидя, что в результате проведения такой политики выбросы углекислого газа будут обходиться компаниям все дороже и дороже, многие из них устанавливают расчетную стоимость своих выбросов в денежном выражении, что помогает им проводить оценку инвестиций, управлять рисками и вырабатывать стратегию.
Порядок действий и ожидаемая выгода
Компании должны прогнозировать цены на углеродные квоты в тех регионах, где они ведут свою деятельность, а затем устанавливать внутренние тарифы с учетом объемов своих выбросов