Читаем без скачивания Полное собрание законов Мерфи - Блох Артур

Некоторые люди умудряются руководить по книге, даже если понятия не имеют, что это за книга, не говоря уже о том, кто ее написал.

ПОСЛЕДНИЙ АРГУМЕНТ БЮРО ПО ПОДДЕРЖАНИЮ ЗДОРОВЬЯ

Вас могут простить, но возмещения вы все равно не получите.

ЗАКОН МАККАРТИ О ДИСБАЛАНСЕ

Чем крепче Бюро по поддержанию здоровья, тем сильнее болеют пациенты.

ЗАКОНЫ СПЕНСЕРА ОБ ИСХОДНЫХ ДАННЫХ

1. Любой человек может принять решение, располагая достаточными фактами.

2. Хороший менеджер может принять решение и не имея достаточных фактов.

3. Идеальный менеджер может руководить, будучи в полном неведении о состоянии дел.

ПЕЧАЛЬНАЯ ИСТИНА

Наиболее важная статистическая информация о новом пациенте — это вариант его медицинской страховки.

ПРАВИЛО РАМПЛА

Никакой врач в штате больницы не бывает абсолютно бесполезным — его всегда можно использовать в качестве кошмарного примера.

ЗАКОН ЯНГА

Нередко дерево поддерживается одним лишь своим отмершим стволом.

Следствие:

Сам факт, что дерево еще стоит, отнюдь не означает, что оно живое.

ЗАКОН АЙМХОФФА

Структура любой бюрократической системы очень напоминает камеру канализационного отстойника — по-настоящему смачные куски всегда всплывают.

ПРИНЦИП ВОЕННОГО ГОСПИТАЛЯ

Любой приказ, который может быть истолкован неправильно, непременно будет истолкован неправильно.

ЛЕММА РОККИ О ПРЕДОТВРАЩЕНИИ НОВАЦИЙ

Если окончательные результаты не известны заранее, финансирующие инстанции отвергнут проект.

ПРИНЦИП БЮРО ПО ПОДДЕРЖАНИЮ ЗДОРОВЬЯ

Чем крупнее страховая компания, тем короче пребывание в стационаре.

ПЕРЕСМОТРЕННАЯ АКСИОМА КИССИНДЖЕРА

Политика в сфере здравоохранения порочна только потому, что на карту здесь ставится слишком мало.

ТРЕТИЙ ЗАКОН ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ

Когда начальство говорит о повышении производительности, оно никогда не имеет в виду себя.

ПРАВИЛО БРОУНОВСКОГО ДВИЖЕНИЯ ДЛЯ БЮРОКРАТИИ

На расстоянии невозможно отличить, то ли бюрократы, связанные с вашим проектом, просто сидят сложа руки, то ли они отчаянно пытаются прикрыть ими свои задницы.

МЕДИЦИНСКАЯ КОМИССИОЛОГИЯ

ЗАКОН УОЛИНСКИ

Совместная работа в команде означает пустую трату половины времени на объяснения другим, почему они неправы.

АДМИНИСТРАТИВНАЯ ЗАПОВЕДЬ

Эффективность совещания любой комиссии меняется обратно пропорционально числу представителей больничной администрации в составе указанной комиссии.

Следствие:

Максимальная неэффективность достигается на таком совещании, где присутствуют одни представители администрации.

ЗАКОН СОВЕЩАНИЙ

У кого меньше всего опыта, у того больше всего мнений.

Следствие для Бюро по поддержанию здоровья:

Начальник с нулевым опытом имеет еще больше мнений.

ЗАКОНЫ МАТУШКИ МЕРФИ

ВВЕДЕНИЕ

В волшебных сказках вы непременно встречаете очаровательного Принца, влюбляетесь, ищете и находите «то самое местечко» под названием «зона Б», потом каждый раз испытываете одновременные оргазмы, вступаете в брак и начинаете жить-поживать да добра наживать. Именно по этой причине подобные истории и называются волшебными сказками.

В действительности же Шекспир был намного ближе к истине, когда заметил: «Увы, но никогда ведь не бывает гладким путь истинной любви»[46]. А после вступления в брак этот самый путь оказывается еще более ухабистым.

Если вы ищете идеального партнера, идеальный брак, идеальную сексуальную жизнь или дружелюбный развод, то лучше попробуйте-ка бросить несколько монеток в тот волшебный колодец, фонтан или источник, где загадывают желания. А эта книга — о реальной действительности.

У матушки Мерфи была вынужденная свадьба «под пулеметом» — нужно было покрыть кой-какой грешок, — был и развод «под атомным грибом», плюс по дороге она вырастила сыночка, который нас одарил Законами Мерфи, а ее — постоянной головной болью почище мигрени. Матушка Мерфи приобретала знания о любви, сексе и браке весьма непростым путем. И если вы не прислушаетесь к ее советам, то вам этот путь отнюдь не покажется легче.

В данном разделе вы найдете описание чуть ли не каждой неприятной ситуации, с которой вы когда-либо сталкивались или еще только можете столкнуться в процессе ухаживания, брака и развода. И вы обнаружите, что от души хохочете над этими неприятностями, вместо того чтобы рыдать в тридцать три ручья, не считая мелких брызг.

Итак, вот в чем состоит красота второго закона матушки Мерфи:

1. В битве полов никто и никогда не побеждает.

2. Кроме священников, поставщиков провизии для банкетов, фотографов, фирм, где выдают напрокат смокинги и вечерние платья, а также кроме адвокатов по бракоразводным делам.

Брюс Лански

БИТВА ПОЛОВ

— ГОЛЫЕ ФАКТЫ И ИСТИНЫ — ДОНЕСЕНИЕ О БОЕВЫХ ПОТЕРЯХ

В битве полов никто и никогда не побеждает.

КАРДИНАЛЬНОЕ ОТКРЫТИЕ В ВОПРОСЕ О ЕДИНСТВЕ И БОРЬБЕ ПРОТИВОПОЛОЖНОСТЕЙ

Чтобы узнать, почему их называют «противоположным полом», достаточно сделать единственную вещь: высказать им свое мнение по любому вопросу, после чего выслушать их мнение — противоположное.

УГРОЗА НЕДОПОНИМАНИЯ

Вероятность взаимного недопонимания в беседе с представителем противоположного пола прямо пропорциональна числу использованных слов и жестов.

СПАСИБО ТЕТЕ ЕВЕ

Если Бог не создал бы женщин, мужчинам некого было бы обвинять в своих ошибках.

СОМНЕНИЯ В ХРАБРОСТИ

Если бы мужчины были храбрее женщин, они бы не так отчаянно боялись почаще ставить им на стол цветы.

МИФ О СУПЕРЖЕНЩИНЕ

1. Женщинам хочется иметь все сразу: успешную карьеру, счастливый брак и любящих детей.

2. А вот что они получают в действительности: море работы на службе, кучу работы по дому и плюс к этому — домашние задания детей.

ПРОГНОЗ ФЕМИНИСТКИ

Всю женскую работу никогда не сделать. Мужчине.

— ДВОЙНЫЕ СТАНДАРТЫ — КОДЕКС ПРОСТУДЫ

1. Когда простужен мужчина, он «абсолютно беспомощен».

2. Когда простужена женщина, она «всего лишь хлюпает носом».

МУДРАЯ МЫСЛЬ ПО ПОВОДУ ВЕСА

1. Когда мужчина набирает вес, он выглядит «более солидным».

2. Когда женщина набирает вес, она выглядит «жирноватой».

ВОРЧАЛКА О СЕДИНЕ

1. Когда у мужчины волосы становятся седыми, он выглядит «незаурядным».

2. Когда у женщины волосы становятся седыми, она выглядит «старой».

ЖЕЛАНИЕ ВЫПИТЬ