Но нельзя только воевать. Тем более, что победили. Нужно суметь теперь привлечь побежденных на свою сторону, нужно мягко, почти незаметно продвигать процесс вперед. Нужно обеспечить некий незаметный рост. А уже когда этот рост обеспечен, то уже ничего не страшно. Время руны Berkano. И людей этой руны.
И теперь можно тараном проломить стены. Мы идем напролом. Нам нужно, например, заключить контракт. Время руны Ehwaz, людей этой руны.
Контракт заключен. И теперь время работы по контракту. Нужно просчитать и определить всю стратегию работы. Все тактику работы. Время руны Mannaz и время людей этой руны. Время интеллектуалов.
А теперь нужно все «привязать» к существующей реальности. Нужно влиться в существующий поток. И преодолеть все сомнения. Время руны Laguz и время людей этой руны. И нужно на все 100 % использовать интуицию этих людей.
Теперь нужно сформировать ресурсы для работы по новому контракту. Время руны Ingwaz. Время людей этой руны.
Все сделано достаточно четко. А вот теперь предстоит, казалось бы, абсолютно формальная, но очень ответственная задача. Есть новый контракт. Все готово. В принципе, можно начинать. Но мы еще работаем и по старому контракту. Как мы говорили ранее — мы дистрибутор одной глобальной компании, и теперь мы уже дистрибутор еще одной глобальной компании. Такое не допускается, но мы просто имеем две компании. Де-юре — это разные компании, а де-факто — одна компания. Но может возникнуть проблема отцов и детей. В погоне за тем, чтобы все работали максимально ответственно и эффективно, мы можем столкнуть два коллектива. А нам нужно доказать людям — что мы одна семья, и нам нужно сделать так, чтобы костяк специалистов из нынешнего проекта (которые «сидят» на насиженных местах) перешел в новый проект (снова «через тернии к звездам»), понял преемственность наших действий. Ибо сейчас упор будет делаться на новый проект, а старый проект может просто двигаться «по накатанным рельсам». Прибыли он уже скоро давать не будет вообще, и будет обслуживать только сам себя. Вещь в себе. Вот такая непростая работа. Это время руны Othala и людей этой руны.
И когда все готово, то нужно суметь закрыть (не обязательно де-юре, но обязательно де-факто) работу по нынешнему контракту. Контракт может выполняться; и так как мы теперь уже не несем по нему серьезных текущих расходов, высвободили сотрудников по этому контракту, выполнили другие мероприятия, то в таком виде по контракту можно работать и зарабатывать определенные деньги; но «погоду» эта работа не делает. И запустить новый цикл (работу по новому контракту) — передать эстафету руне Fehu. Это обеспечивается во время руны Dagaz и людьми Dagaz.
А далее снова время Fehu! Бесконечный процесс.
На первый взгляд все довольно просто. Нужно четко следовать Руническому Кругу. Но нужно суметь четко определить каждую стадию цикла — время, соответствующее той или иной руне. Нужно обеспечить «переход» от одной руны к другой руне. Нужно решить кадровый вопрос — подобрать для каждой стадии цикла соответствующих людей и не ошибиться в выборе.
3.4. Развитие профессиональной деятельности (личного бизнеса) по Руническому Кругу
Сейчас мы рассмотрим, как должно происходить ЛИЧНОЕ профессиональное развитие или развитие ЛИЧНОГО бизнеса по Руническому Кругу. Все нижесказанное будет подчинено интересам ЛИЧНОСТИ.
Почему не делается различие между профессиональной деятельностью и личным бизнесом? В принципе, это различие чисто номинально. Личный бизнес, по большому счету, — та же самая профессиональная деятельность. Профессия данного человека — вести личный бизнес. Что такое личный бизнес? Это бизнес конкретного человека, подчиненный интересам этого человека. Последнее очень важно. Ибо бизнес может быть ориентирован на конкретного человека и этот человек НОМИНАЛЬНО является владельцем этого бизнеса, но на самом деле этот бизнес подчинен интересам другого человека или какой-то структуры. Это уже нельзя назвать личным бизнесом. Это профессиональная деятельность. Тоже самое, если человек является совладельцем некого предприятия (особенно, если он не владеет в этом предприятии контрольным пакетом). Бизнес этого предприятия — это бизнес этого предприятия, бизнес группы лиц, можно так сказать. А деятельность вышеуказанного человека по ведению бизнеса в данном предприятии будет являться его профессиональной деятельностью (или частью его профессиональной деятельности).
Вернемся к личному бизнесу. Это, может быть, небольшое частное (личное) предприятие. И здесь есть интересы предприятия (бизнес предприятия). Если человек занимается исключительно этим предприятием, то здесь интересы предприятия и человека совпадают. Личный бизнес, выраженный в конкретном предприятии. Но у человека может быть несколько направлений деятельности, несколько предприятий, совмещение профессиональной деятельности и некого личного бизнеса. Тогда ЛИЧНЫЕ интересы человека и интересы предприятия, принадлежащего этому человеку, будут различны. Когда-то они совпадают, когда-то нет. Это надо понимать и четко видеть. Очень часто здесь и совершаются критические ошибки.
Профессиональная деятельность. Как уже было сказано выше, бизнес человека также может быть его профессиональной деятельностью. С другой стороны, профессиональная деятельность может быть никак не связана с бизнесом, человек может не быть владельцем или совладельцем какого-либо предприятия.
В любом случае мы будем говорить о ЛИЧНОЙ деятельности человека, ориентированной на чистый бизнес или на его профессиональную деятельность. Мы будем говорить о КОММЕРЧЕСКОЙ деятельности. Сказать, что эта деятельность будет ориентирована на общественные интересы, на общество, нельзя, ибо это будет неверно. Да, в неком учебнике по социологии, обществоведению, и так далее, будет сказано именно так. Но это лишь ЖЕЛАНИЕ общества. Да, обществу бы хотелось, чтобы человек в своей деятельности был ориентирован на общество. Но это происходит, если деятельность человека, в том числе его профессиональная деятельность, НАПРАВЛЕНА на общество. Например, это некий общественный деятель. Это работник социальной сферы, сотрудник бюджетной организации, связанной со здравоохранением, наукой, образованием или государственным устройством и так далее. Сотрудник коммерческой структуры, сотрудник бюджетной, но хозрасчетной организации, не говоря уже о людях, связанных с бизнесом, лишь ориентируются на общество. Зачастую профессиональная деятельность такого человека идет вразрез с интересами общества. Например, общество требует уплаты всех налогов, а человек стремиться заплатить налогов как можно меньше. И таких примеров можно привести множество. Никакого антагонизма здесь нет, в этой борьбе интересов и происходит развитие ЛИЧНОСТИ и ОБЩЕСТВА.
Мне могут возразить, что многие из тех, чья профессиональная деятельность должна быть именно ОРИЕНТИРОВАНА на общество и направлена на общество, занимаются параллельно с этим деятельностью, которую мы и рассматриваем, т. е. коммерческой деятельностью. Во-первых, это явление связано с неэффективным и недостаточным финансированием общественных структур (специфика России). Во-вторых, это явление связано с традициями, сложившимися во время фактически полного отсутствия финансирования (надо же было как-то выживать), и теперь эти традиции трудно искоренить. В-третьих, это может быть связано с тем, что есть очень сильные, умные и талантливые люди, которые могут совмещать коммерческую и некоммерческую деятельность (мировая тенденция), если закон этого не запрещает.
Итак, некие моменты были освещены и объяснены, и сейчас мы конкретно переходим к коммерческой деятельности человека. Причем эта деятельность находится в постоянном развитии. Происходит развитие по спирали. Идет деятельность человека по Руническому Кругу, но с каждым новым витком по Руническому Кругу человек должен переходить на более высокий уровень развития. Это незыблемый Закон, закон законов. И вот сейчас мы начнем «раскручивать» некий виток.
