то есть продажа товаров или услуг по искусственно заниженным ценам. Демпинг, предпринятый для вытеснения с рынка конкурентов, называется хищническим. В ряде стран для борьбы с ним приняты антидемпинговые законы
Вообще-то, стремление к первенству заложено в нас природой, но деловая конкуренция имеет осознанный характер. Компании борются за то, чтобы получить хорошую долю рынка и в конечном счете – бо́льшую, нежели соперники, прибыль. Казалось бы, налицо исключительно прогрессивная роль конкуренции, ведь побеждает тот, кто предлагает рынку лучшую продукцию и именно тогда, когда требуется потребителю. Более того, довольно часто конкуренция побуждает соперников, во-первых, снижать цены, чтобы занять на рынке более выгодную позицию, а во-вторых, заставляет предприятия больше работать над качеством продукции и создавать новые ее виды.
Всё так, но лишь в том случае, если речь о здоровой, или справедливой, конкуренции – когда игроки рынка изначально находятся в равных условиях, в первую очередь перед законом, а также в том, что касается, например, получения кредитов, предоставления аренды и так далее. О том, какие «болезни» случаются в этой сфере, мы поговорим чуть дальше.
«Интерес предпринимателей всегда состоит в расширении рынка и ограничении конкуренции. Расширение рынка часто может соответствовать интересам общества, но ограничение конкуренции всегда должно идти вразрез с ними»
(Адам Смит)
ДЛЯ ЧЕГО НУЖНА КОНКУРЕНЦИЯ
Для рыночной экономики конкуренция – явление не только естественное, но и полезное. Начнем с того, что она в известной степени регулирует рынок. Представим себе, что два, три, десять предприятий выпускают один и тот же вид продукции. Но у одного она слишком дорогая, у другого – дешевая, но некачественная, третий выпускает давно устаревшие модели, и лишь одному из десяти удается совместить и современность, и качество, и доступность. При здоровой конкуренции выиграет именно эта компания, остальным придется либо перестраивать производственную и ценовую политику, либо уходить с рынка. В реальности так оно и получается – слабые предприятия просто не выдерживают соперничества с теми, кто постоянно работает над эффективностью производства и качеством продукции.
Учитывая обширную географию нашей страны, есть смысл сказать и об аллокационной функции конкуренции (allocation по-русски означает «размещение»). Совершенно ясно, что среди двух предприятий лучшие шансы на успех имеет то, что расположено ближе к источникам ресурсов и к транспортным артериям. К слову, в старину города и торговые села часто строились по берегам рек – в ту пору они были главными путями перевозки товаров.
Во все времена конкуренция стимулировала инновации, к какой бы отрасли ни относилась компания. Видимо, даже нет смысла как-то подробно аргументировать это утверждение, ведь уже на наших глазах пленочный фотоаппарат был вытеснен цифровым, а теперь оба они – в воспоминаниях (если, конечно, речь не идет о профессиональных фотографах), ибо и их, и видеокамеру с успехом заменяет смартфон у вас в кармане.
КОНКУРЕНЦИЯ ИЛИ СОЦСОРЕВНОВАНИЕ?
Советская экономика предложила свою альтернативу конкуренции – социалистическое соревнование. В пору индустриализации оно сыграло благотворную роль, но с годами, к сожалению, формализовалось и потеряло свое значение
ТИПЫ КОНКУРЕНТНОГО РЫНКА
Поговорим теперь о разновидностях конкуренции и о том, какой тип конкурентного рынка каждая из них обеспечивает.
Разумеется, всем хотелось бы работать в условиях совершенной конкуренции. Здесь нет ограничений по числу игроков, и никто не ставит преград перед новичками, решившими войти в тот или иной сегмент или отрасль. Такая конкуренция прозрачна, потому что приняты и работают стандарты, на которые ориентируется каждый производитель. Обычно эта конкуренция идет в рамках одной отрасли, потому что можно сравнить и сопоставить однотипную продукцию разных производителей.
Самый распространенный – рынок, где господствует монополистическая конкуренция. Вход на него тоже открыт всем желающим, а соперничают между собой предприятия, выпускающие или продающие схожую, но не одинаковую продукцию. Простой пример: в городе сотни цветочных магазинов с похожим, но все-таки не идентичным ассортиментом растений. Цены на цветы тоже примерно одинаковые. На чем же строить конкурентную политику? Одни магазины (или их сети) закупают экзотические цветы, другие, напротив, специализируются на свежей местной продукции, а третьи славятся своими изысканными букетами – в любом из этих случаев они заявляют о себе, и в дальнейшем довольный покупатель будет искать «тот самый магазин». И если ему нужен, допустим, особый букет – «к случаю», он, не особо задумываясь, потратит на него денег больше, нежели просто на пучок разных цветочков.
НЕКОММЕРЧЕСКАЯ КОНКУРЕНЦИЯ, О КОТОРОЙ ВСЕ МЫ ЗНАЕМ
Один из самых ярких примеров некоммерческой конкуренции – соперничество СССР и США за первенство в освоении космоса, которое, как известно, выиграл Советский Союз, запустив в 1957 году первый спутник. А в 1961-м в космос полетел первый землянин – Юрий Гагарин
А вот олигополия – диаметрально противоположный тип рынка, ибо конкурируют на нем лишь несколько компаний, но очень крупных. Войти на этот рынок крайне трудно, и не только потому, что стартовать здесь дорого. Как правило, для открытия деятельности требуется лицензия. Ну и самое главное – компания должна предложить потребителю такие товары или услуги, без которых тому трудно обойтись. Если хотите, каждый из игроков на рынке олигополии борется за то, чтобы стать хозяином положения. Так оно и выходит: лидер диктует свои цены, а все остальные вынуждены под него подстраиваться. Наиболее наглядный пример олигополии – рынок мобильной связи, где операторы не перестают бороться за первенство.
И, наконец, самый нелюбимый потребителями тип рынка – абсолютная монополия. Вот кому не надо бороться за лидерство, так это единственному игроку рынка, ведь он и так «лидер», хозяин ситуации, незаменимый. А значит, устанавливает свои порядки и свои цены. Разумеется, всем на память тут же приходит «Газпром», однако естественными монополиями считаются, например, железнодорожный транспорт и метрополитен.
ПРОТИВ МОНОПОЛИЙ
Возможно, самым крупным ответчиком по антимонопольному иску стала компания Microsoft, которой европейские структуры не раз предъявляли обвинения в нарушении закона о конкуренции – из-за поставки операционной системы Windows вместе со встроенным интернет-браузером
Обычно в слово «монополист» вкладывают отрицательный смысл, но это несправедливо. На деле у монополии есть и свои плюсы. Например, концентрация ресурсов и масштабы деятельности дают возможность снижать себестоимость продукции. Монополист может позволить себе существенные расходы на инновации, организовать в рамках корпорации обучение сотрудников на самом высоком уровне и так далее. Хотя за монополиями нужен глаз да глаз – чтобы не слишком распоясывались в своем всевластии.
Заканчивая рассказ о монополиях, приведем пример, когда абсолютным монополистом является частное лицо: это не кто иной, как
