- Фантастика и фэнтези
- Ироническое фэнтези
- Стимпанк
- Детективная фантастика
- Киберпанк
- Попаданцы
- LitRPG
- Космоопера
- Технофэнтези
- Городская фантастика
- Русское фэнтези
- Юмористическая фантастика
- Космическая фантастика
- Боевое фэнтези
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Книги магов
- Мистика
- Разная фантастика
- Разное фэнтези
- Любовное фэнтези
- Романтическая фантастика
- Городское фентези
- Историческая фантастика
- Историческое фэнтези
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Ужасы и Мистика
- Постапокалипсис
- Героическая фантастика
- Фэнтези
- Научная Фантастика
- Социально-психологическая
- Альтернативная история
- Боевая фантастика
- Разная литература
- Пословицы, поговорки
- Шахматы
- Визуальные искусства
- Фанфик
- Авто и ПДД
- Военное
- Отраслевые издания
- Гиды, путеводители
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Цитаты из афоризмов
- Современная литература
- Великолепные истории
- Начинающие авторы
- Современная зарубежная литература
- Боевые искусства
- Изобразительное искусство, фотография
- Кино
- Литература 19 века
- Недвижимость
- Музыка, музыканты
- Готические новеллы
- Истории из жизни
- Культура и искусство
- Спецслужбы
- Зарубежная прикладная литература
- Музыка, танцы
- Подростковая литература
- Прочее
- Военная техника, оружие
- Газеты и журналы
- Периодические издания
- Домоводство, Дом и семья
- Любовные романы
- Экономическая литература
- Научные и научно-популярные книги
- О животных
- Биохимия
- Культурология
- Юриспруденция
- Политика
- Психотерапия
- Языкознание
- Научпоп
- Медицина
- Психология, личное
- Радиотехника
- Филология
- Педагогика
- Образовательная литература
- Деловая литература
- Физика
- Науки: разное
- Химия
- Воспитание детей, педагогика
- Детская психология
- Зарубежная публицистика
- Биология
- Архитектура
- Зарубежная психология
- Науки о космосе
- Социология
- Математика
- География
- Беременность, ожидание детей
- Литературоведение
- Транспорт, военная техника
- Обществознание
- Зоология
- География
- Альтернативная медицина
- Иностранные языки
- Ветеринария
- Рефераты
- Астрология
- Биофизика
- Экология
- История Европы
- Учебники
- Шпаргалки
- Государство и право
- Ботаника
- Религиоведение
- История
- Техническая литература
- Прочая научная литература
- Психология
- Детективы и Триллеры
- Справочная литература
- Проза
- Новелла
- Юмор
- Проза
- Историческая проза
- Русская современная проза
- Советская классическая проза
- Повести
- Очерки
- Эссе
- Рассказы
- Зарубежная современная проза
- Сентиментальная проза
- Зарубежная классика
- Афоризмы
- Эпистолярная проза
- Феерия
- Семейный роман/Семейная сага
- Разное
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Русская классическая проза
- Современная проза
- О войне
- Контркультура
- Классическая проза
- Поэзия, Драматургия
- Детская литература
- Детская фантастика
- Детские остросюжетные
- Детские стихи
- Детские приключения
- Внеклассное чтение
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Бизнес
- Загадки
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Детский фольклор
- Книги для дошкольников
- Детские детективы
- Детская познавательная и развивающая литература
- Буквари
- Прочая детская литература
- Сказка
- Детская проза
- Детская образовательная литература
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Внешнеэкономическая деятельность
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- О бизнесе популярно
- Управление, подбор персонала
- Бизнес
- Менеджмент и кадры
- Продажи
- Экономика
- Ценные бумаги и инвестиции
- Малый бизнес
- Делопроизводство, офис
- Корпоративная культура, бизнес
- Банковское дело
- Финансы
- Зарубежная деловая литература
- Ораторское искусство / риторика
- Личные финансы
- Интернет-бизнес
- Поиск работы
- Государственное и муниципальное управление
- Бухучет и аудит
- Работа с клиентами
- Менеджмент
- Краткое содержание
- Личная эффективность
- Переговоры
- Приключения
- Старинная литература
- Религия и духовность
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Читаем без скачивания Я знаю, чего ты хочешь. Как просчитывать мысли и поступки окружающих - Кэмерон Стаут
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Изменения ситуации, которые создают угрозы или подкидывают соблазны, могут повлиять на поведение человека. Также люди склонны отступать от прежних моделей, когда полагают, что могут совершить какой-либо поступок анонимно или избежать неблагоприятных последствий. Подобное снова и снова случается в двух профессиональных областях, которые неимоверно притягивают власть: в политике и в бизнес-управлении. Этот весьма распространенный феномен часто называют парадоксом власти.
Но это правило действует и в обратную сторону. Люди, осведомленные о том, что они наверняка понесут ответственность за свои действия, будут с большей вероятностью придерживаться старых моделей благопристойного поведения. Но если ситуация изменится, они тоже могут свернуть на кривую дорожку. Это явление весьма распространено среди доверенных лиц, которые становятся аферистами, жуликами, казнокрадами, или среди адвокатов, умеющих обходить закон.
Еще одна часто упоминаемая черта хорошего характера – верность. Но она – еще один моральный устой, который может быть отринут людьми из-за нецелесообразности. Честное прошлое и незапятнанная биография обычно считаются одними из наиболее ценных показателей сильного характера и благонадежности человека. Но произвести впечатление честного и верного человека гораздо проще, чем подтвердить его на практике. Так многие профессионалы приобретают привычку говорить правду, но редко когда выдают ее полностью.
Искренность может использоваться как оружие, особенно когда кто-то хочет выложить достоверный факт в виде оскорбления, предваряя его фразой: «Я ведь просто говорю то, что есть». Те же факторы, что мешают быть до конца искренним, омрачают и нравственность. Люди часто используют мораль как инструмент для атаки на своих противников. И даже следование высоким моральным стандартам может стать разрушительным.
Естественность и отказ от притворства – прекрасные качества. Но они не смогут перевесить негативные черты. Думаю, вам будет неприятно общаться с человеком, который изливает свой гнев на других, при этом приговаривая, что он просто «остается самим собой» или «называет вещи своими именами». Несмотря на все эти нападки на характер, большинство людей изо всех сил пытаются держаться поближе к стержню своей личности и следовать основным ценностям, привитым еще в молодости.
Вывод: модели поведения, которых человек придерживается на протяжении долгого времени, определяют его характер. Но этот способ оценивания благонадежности человека не всегда срабатывает. Именно поэтому поступки людей являются лишь одним из источников информации, необходимой для просчитывания чужого поведения.
Будьте великодушны к людям, которые могут быть втянуты в сомнительное предприятие по принуждению, демонстрируя при этом девиантное поведение. Но будьте благоразумны. И с особой осторожностью относитесь к личностям с безупречной репутацией. Доверяй, но проверяй!
Десять негативных знаков неприемлемого поведения1. Когда люди говорят о своем прошлом, они скрывают некоторые подробности. У многих есть свое «больное место» – событие или деяние, которые они пытаются скрыть, игнорируя часть своей профессиональной биографии или избегая отвечать на ряд определенных вопросов во время собеседований перед приемом на новое место или при разговорах на общие темы. Вы можете предположить, в какой момент произошло неприятное событие и насколько оно важно для собеседника. Люди с темными пятнами в биографии недостаточно предсказуемы, чтобы заслуживать доверия. Если же они открыто говорят о своем прошлом, то тут другое дело. Прозрачность решает неимоверное количество проблем при прогнозировании.
2. Люди относятся к облеченным властью лучше, чем ко всем остальным. У личностей подобного склада есть только одна настоящая сторона: грубая и невоспитанная. Будьте осторожны с такими людьми, потому что подхалимы опасны для всех, с кем они работают. Они часто используют все возможности, чтобы стать любимчиком начальника, и при необходимости отдадут на съедение любого, даже не задумавшись.
3. В резюме человека присутствуют пробелы или преувеличения. На первый взгляд это кажется неблагоприятным фактором, но иногда это не так. Бизнес-культура, хорошо это или плохо, сегодня часто допускает умеренную степень приукрашивания послужного списка, так что некоторые кандидаты чувствуют, что небольшой «мухлеж» с документами сыграет им на руку. Нужно внимательно следить за степенью искажения информации и реакцией человека на вопросы о сомнительных местах в его резюме. Если он не испытывает стеснения ни по одному пункту, дайте ему передышку. Но следите за такими людьми на первых порах.
4. Люди относятся к своим конкурентам как к врагам и атакуют их при первой же возможности. Это уж точно неблагоприятный сигнал. Такая модель поведения присуща фанатичным, не в меру усердным работникам, которые привыкли добиваться желаемого любыми способами. Подобная тактика поведения весьма соблазнительна, потому что в бизнесе приходится идти на жесткие конфликты и столкновения. Но такое подростковое поведение нужно перерасти. При соревновании ярость и гнев только мешают. Ведь эти же люди вскоре могут излить весь свой негатив на вас. Перед изначально враждебными индивидами стоит задача развить умение контролировать себя.
5. В личной жизни человека имеется много крутых поворотов. Я говорю о частых разводах, семейной вражде, незначительных нарушениях закона или моральных правил, а также о постоянных ссорах с друзьями. Такие не относящиеся к профессиональной деятельности случаи когда-то были скрыты от глаз работодателей, но теперь выставлены на всеобщее обозрение в социальных сетях. У каждого человека есть проблемы, но обычно только у скандалистов их очень много. Часто многочисленные инциденты в какой-либо сфере являются индикатором непредсказуемости личности в целом. Лучше не принимать на работу такого кандидата.
6. Вам кажется, что вы не знаете человека, несмотря на близкий продолжительный контакт с ним. Это может и не отражать глубинную сущность индивида, но все же оставляет у вас ощущение недосказанности. Как вы знаете, именно информация, а вовсе не интуиция и не привязанность, является основой прогнозирования чужого поведения. Задавайте специфические вопросы, которые призваны и не обвинять, и не хвалить человека. Если вы не можете получить прямых ответов,