- Фантастика и фэнтези
- Ироническое фэнтези
- Стимпанк
- Детективная фантастика
- Киберпанк
- Попаданцы
- LitRPG
- Космоопера
- Технофэнтези
- Городская фантастика
- Русское фэнтези
- Юмористическая фантастика
- Космическая фантастика
- Боевое фэнтези
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Книги магов
- Мистика
- Разная фантастика
- Разное фэнтези
- Любовное фэнтези
- Романтическая фантастика
- Городское фентези
- Историческая фантастика
- Историческое фэнтези
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Ужасы и Мистика
- Постапокалипсис
- Героическая фантастика
- Фэнтези
- Научная Фантастика
- Социально-психологическая
- Альтернативная история
- Боевая фантастика
- Разная литература
- Пословицы, поговорки
- Шахматы
- Визуальные искусства
- Фанфик
- Авто и ПДД
- Военное
- Отраслевые издания
- Гиды, путеводители
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Цитаты из афоризмов
- Современная литература
- Великолепные истории
- Начинающие авторы
- Современная зарубежная литература
- Боевые искусства
- Изобразительное искусство, фотография
- Кино
- Литература 19 века
- Недвижимость
- Музыка, музыканты
- Готические новеллы
- Истории из жизни
- Культура и искусство
- Спецслужбы
- Зарубежная прикладная литература
- Музыка, танцы
- Подростковая литература
- Прочее
- Военная техника, оружие
- Газеты и журналы
- Периодические издания
- Домоводство, Дом и семья
- Любовные романы
- Экономическая литература
- Научные и научно-популярные книги
- О животных
- Биохимия
- Культурология
- Юриспруденция
- Политика
- Психотерапия
- Языкознание
- Научпоп
- Медицина
- Психология, личное
- Радиотехника
- Филология
- Педагогика
- Образовательная литература
- Деловая литература
- Физика
- Науки: разное
- Химия
- Воспитание детей, педагогика
- Детская психология
- Зарубежная публицистика
- Биология
- Архитектура
- Зарубежная психология
- Науки о космосе
- Социология
- Математика
- География
- Беременность, ожидание детей
- Литературоведение
- Транспорт, военная техника
- Обществознание
- Зоология
- География
- Альтернативная медицина
- Иностранные языки
- Ветеринария
- Рефераты
- Астрология
- Биофизика
- Экология
- История Европы
- Учебники
- Шпаргалки
- Государство и право
- Ботаника
- Религиоведение
- История
- Техническая литература
- Прочая научная литература
- Психология
- Детективы и Триллеры
- Справочная литература
- Проза
- Новелла
- Юмор
- Проза
- Историческая проза
- Русская современная проза
- Советская классическая проза
- Повести
- Очерки
- Эссе
- Рассказы
- Зарубежная современная проза
- Сентиментальная проза
- Зарубежная классика
- Афоризмы
- Эпистолярная проза
- Феерия
- Семейный роман/Семейная сага
- Разное
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Русская классическая проза
- Современная проза
- О войне
- Контркультура
- Классическая проза
- Поэзия, Драматургия
- Детская литература
- Детская фантастика
- Детские остросюжетные
- Детские стихи
- Детские приключения
- Внеклассное чтение
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Бизнес
- Загадки
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Детский фольклор
- Книги для дошкольников
- Детские детективы
- Детская познавательная и развивающая литература
- Буквари
- Прочая детская литература
- Сказка
- Детская проза
- Детская образовательная литература
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Внешнеэкономическая деятельность
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- О бизнесе популярно
- Управление, подбор персонала
- Бизнес
- Менеджмент и кадры
- Продажи
- Экономика
- Ценные бумаги и инвестиции
- Малый бизнес
- Делопроизводство, офис
- Корпоративная культура, бизнес
- Банковское дело
- Финансы
- Зарубежная деловая литература
- Ораторское искусство / риторика
- Личные финансы
- Интернет-бизнес
- Поиск работы
- Государственное и муниципальное управление
- Бухучет и аудит
- Работа с клиентами
- Менеджмент
- Краткое содержание
- Личная эффективность
- Переговоры
- Приключения
- Старинная литература
- Религия и духовность
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Читаем без скачивания Управление информационной безопасностью. Стандарты СУИБ (СИ) - Гребенников Вадим Викторович
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
– процедуры, которые гарантируют, что все действия по управлению инцидентами ИБ должным образом зафиксированы, и что лог-анализ проводит уполномоченный персонал;
– процедуры и механизмы, которые гарантируют, что режим изменений контроля поддерживается, обеспечивая мониторинг событий, инцидентов и уязвимостей ИБ и обновление отчетов о событиях / инцидентах / уязвимостях ИБ, а также обновление непосредственно схемы;
– процедуры правового анализа инцидента ИБ;
– процедуры и директивы по использованию систем обнаружения вторжения (Intrusion Detection System, IDS) и предотвращения вторжения (Intrusion Prevention System, IРS), которые гарантируют обеспечение связанных с ними правовых и нормативных аспектов. Директивы должны включать перечень преимуществ и недостатков обеспечения контроля вторжений;
– директивы и процедуры взаимосвязаны с техническими и организационными механизмами, которые установлены, внедрены и задействованы для того, чтобы предотвращать возникновение инцидента ИБ и сокращать их вероятность, и обрабатывать инциденты ИБ по мере их возникновения;
– материал для осведомленности и программы обучения по вопросам управления событиями, инцидентами и уязвимостями ИБ;
– процедуры и спецификации для тестирования схемы управления инцидентами ИБ;
– схема организационной структуры управления инцидентами ИБ;
– сферы полномочий и ответственности ГРИИБ в целом и ее членов в отдельности;
– важная контактная информация.
Для 2-й фазы – обнаружение и оповещение:
– обнаружение и оповещение о событиях ИБ (человеком или автоматическими средствами),
– сбор информации о событиях ИБ,
– обнаружение и оповещение об уязвимостях ИБ,
– полная запись всей собранной информации в базе данных уязвимости / инцидента / события ИБ.
Для 3-й фазы – оценка и принятие решения:
– проведение группой поддержки оценки события ИБ (включая, если потребуется, его детализацию), используя принятую шкалу классификации событий / инцидентов ИБ с определением возможности его классификации как инцидента ИБ,
– подтверждение ГРИИБ, является ли событие инцидентом ИБ, поэтому им нужно применять другую оценку, используя принятую шкалу классификации событий / инцидентов ИБ, чтобы подтвердить детали события (потенциального инцидента) и его влияния на ресурс (категоризация). Это нужно завершить решением о том, кто, как и с каким приоритетом обработает подтвержденный инцидент ИБ,
– оценка уязвимости ИБ (которая еще не создала события и потенциальный инцидент ИБ) с принятием решения о необходимости ее обработки, кто, как и в том, какой приоритет.
– полная запись всей информации в базе данных уязвимости / инцидента / события ИБ.
Для 4-й фазы – реагирования:
– отчет ГРИИБ для определения, находится ли инцидент ИБ под контролем, и:
• если инцидент под контролем, инициировать реагирование немедленно (в реальном времени) или позже,
• если инцидент не под контролем или возможно серьезное влияние на критические сервисы организации, инициировать кризисные действия вплоть до эскалации антикризисного управления;
– определение всех функций и организаций (внешних и внутренних), необходимых для схемы управления инцидентами;
– локализация и ликвидация инцидента ИБ путем смягчения или предотвращения расширения границ и степени воздействия инцидента;
– оповещение о существовании инцидента ИБ или любых связанных с этим деталей других внутренних и внешних лиц или организаций;
– документальное завершение и внесение записей об успешнм разрешении инцидента ИБ в базу данных уязвимостей / инцидентов / событий ИБ;
– проведение правового анализа, если потребуется;
– проверка правильности регистрации всей деятельности для дальнейшего анализа,
– сбор и сохранность результатов правовой экспертизы;
– поддержка режима контроля изменений и обновлений базы данных уязвимостей / инцидентов / событий ИБ;
– поиск взаимосвязей с уязвимостями ИБ.
В документации схемы управления инцидента ИБ предусматривается возможность как немедленного, так и более длительного реагирования на инциденты ИБ. Для всех инцидентов ИБ требуется своевременная оценка потенциальных негативных воздействий, как кратковременных, так и более длительных (например, крупномасштабное бедствие может произойти через некоторое время после первого инцидента ИБ). Более того, некоторые виды реагирования могут потребоваться для совершенно непредвиденных инцидентов ИБ, когда возникнет необходимость в специальных защитных мерах. Даже для этой ситуации организация должна включить в схемную документацию общее руководство по таким специальным защитным мерам.
Для 5-й фазы – извлечение уроков:
– идентификация уроков обработки инцидентов и уязвимостей ИБ;
– идентификация и внедрение улучшений средств защиты (новых и/или усовершенствованных) как в соответствии с политикой управления инцидентами ИБ, так и в результате полученных уроков;
– идентификация и внедрение улучшений оценки и управления рисками ИБ в результате полученных уроков;
– рассмотрение, насколько эффективны процессы, процедуры, форматы отчетов и/или организационная структура в оценке каждого инцидента ИБ и восстановлении после него и работе с уязвимостью ИБ, и на основании полученных уроков идентификация и внедрение улучшений схемы управления инцидента ИБ и ее документации;
– обновление базы данных уязвимостей / инцидентов / событий ИБ;
– проведение, если потребуется, дальнейшей правовой экспертизы;
– взаимосвязь и обмен результатами обзора с доверенными сторонами (если организация пожелает).
При разработке схемы необходимо учитывать следующие факторы:
– категории и классы инцидентов;
– формы учета инцидентов;
– рабочие процедуры;
– доверие персонала;
– конфиденциальность информации
Категории и классы инцидентов
Категория инцидента / события ИБ зависит от вида угрозы. Инциденты ИБ могут быть вызваны преднамеренными или случайными действиями человека или природными катаклизмами, техническими или физическими средствами.
Шкала классификации инцидента / события ИБ зависит от степени серьёзности воздействия инцидентов / событий на активы или бизнес-операции организации.
Такая шкала может быть простой и иметь только 2 класса инцидента:
– значительный;
– незначительный.
Шкалу можно сделать более сложной, имеющую 4 класса инцидента:
– класс IV – очень серьёзный;
– класс III – серьёзный;
– класс II – менее серьёзный;
– класс I – несерьёзный.
Очень серьёзные инциденты – те, которые:
– воздействуют на очень важные ИС,
– приводят к катастрофическим бизнес-потерям или
– вызывают огромные социальные проблемы (увольнения).
Серьёзные инциденты – те, которые:
– воздействуют на очень важные или важные ИС,
– приводят к серьезным бизнес-потерям или
– вызывают большие социальные проблемы (забастовки).
Менее серьёзные инциденты – те, которые:
– воздействуют на важные или обычные ИС,
– приводят к значительным бизнес-потерям или
– вызывают значительные социальные проблемы (митинги).
Несерьёзные инциденты – те, которые:
– воздействуют на обычные ИС,
– приводят к незначительным бизнес-потерям или их отсутствию,
– вызывают незначительные социальные проблемы или их не вызывают,
– не требуются никаких действий и нет последствий.
Взимосвязь категорий и классов
Категория и класс серьёзности инцидента ИБ часто взаимосвязаны. Одна категория инцидента ИБ может иметь различные классы серьёзности в зависимости как от бизнеса, так и природы инцидента ИБ, например, мотива, цели, времени, уровня.
Формы отчета об инцидентах
Формы отчета об уязвимости / инциденте / событии ИБ ведутся для: