- Фантастика и фэнтези
- Ироническое фэнтези
- Стимпанк
- Детективная фантастика
- Киберпанк
- Попаданцы
- LitRPG
- Космоопера
- Технофэнтези
- Городская фантастика
- Русское фэнтези
- Юмористическая фантастика
- Космическая фантастика
- Боевое фэнтези
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Книги магов
- Мистика
- Разная фантастика
- Разное фэнтези
- Любовное фэнтези
- Романтическая фантастика
- Городское фентези
- Историческая фантастика
- Историческое фэнтези
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Ужасы и Мистика
- Постапокалипсис
- Героическая фантастика
- Фэнтези
- Научная Фантастика
- Социально-психологическая
- Альтернативная история
- Боевая фантастика
- Разная литература
- Пословицы, поговорки
- Шахматы
- Визуальные искусства
- Фанфик
- Авто и ПДД
- Военное
- Отраслевые издания
- Гиды, путеводители
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Цитаты из афоризмов
- Современная литература
- Великолепные истории
- Начинающие авторы
- Современная зарубежная литература
- Боевые искусства
- Изобразительное искусство, фотография
- Кино
- Литература 19 века
- Недвижимость
- Музыка, музыканты
- Готические новеллы
- Истории из жизни
- Культура и искусство
- Спецслужбы
- Зарубежная прикладная литература
- Музыка, танцы
- Подростковая литература
- Прочее
- Военная техника, оружие
- Газеты и журналы
- Периодические издания
- Домоводство, Дом и семья
- Любовные романы
- Экономическая литература
- Научные и научно-популярные книги
- О животных
- Биохимия
- Культурология
- Юриспруденция
- Политика
- Психотерапия
- Языкознание
- Научпоп
- Медицина
- Психология, личное
- Радиотехника
- Филология
- Педагогика
- Образовательная литература
- Деловая литература
- Физика
- Науки: разное
- Химия
- Воспитание детей, педагогика
- Детская психология
- Зарубежная публицистика
- Биология
- Архитектура
- Зарубежная психология
- Науки о космосе
- Социология
- Математика
- География
- Беременность, ожидание детей
- Литературоведение
- Транспорт, военная техника
- Обществознание
- Зоология
- География
- Альтернативная медицина
- Иностранные языки
- Ветеринария
- Рефераты
- Астрология
- Биофизика
- Экология
- История Европы
- Учебники
- Шпаргалки
- Государство и право
- Ботаника
- Религиоведение
- История
- Техническая литература
- Прочая научная литература
- Психология
- Детективы и Триллеры
- Справочная литература
- Проза
- Новелла
- Юмор
- Проза
- Историческая проза
- Русская современная проза
- Советская классическая проза
- Повести
- Очерки
- Эссе
- Рассказы
- Зарубежная современная проза
- Сентиментальная проза
- Зарубежная классика
- Афоризмы
- Эпистолярная проза
- Феерия
- Семейный роман/Семейная сага
- Разное
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Русская классическая проза
- Современная проза
- О войне
- Контркультура
- Классическая проза
- Поэзия, Драматургия
- Детская литература
- Детская фантастика
- Детские остросюжетные
- Детские стихи
- Детские приключения
- Внеклассное чтение
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Бизнес
- Загадки
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Детский фольклор
- Книги для дошкольников
- Детские детективы
- Детская познавательная и развивающая литература
- Буквари
- Прочая детская литература
- Сказка
- Детская проза
- Детская образовательная литература
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Внешнеэкономическая деятельность
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- О бизнесе популярно
- Управление, подбор персонала
- Бизнес
- Менеджмент и кадры
- Продажи
- Экономика
- Ценные бумаги и инвестиции
- Малый бизнес
- Делопроизводство, офис
- Корпоративная культура, бизнес
- Банковское дело
- Финансы
- Зарубежная деловая литература
- Ораторское искусство / риторика
- Личные финансы
- Интернет-бизнес
- Поиск работы
- Государственное и муниципальное управление
- Бухучет и аудит
- Работа с клиентами
- Менеджмент
- Краткое содержание
- Личная эффективность
- Переговоры
- Приключения
- Старинная литература
- Религия и духовность
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Читаем без скачивания Информатизация бизнеса. Управление рисками - Сергей Авдошин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
• определение уязвимостей, ассоциированных с критичными информационными активами;
• оценку рисков, связанных с критичными информационными активами.
Особенность данной методики заключается в том, что весь процесс анализа производится силами сотрудников организации, без привлечения внешних консультантов. Для этого создается смешанная группа, включающая как технических специалистов, так и руководителей разного уровня, что позволяет всесторонне оценить последствия возможных инцидентов и разработать контрмеры. В качестве инструмента моделирования и оценки OCTAVE предлагает при описании профиля использовать «деревья вариантов». В доступной базе данных рассматриваются компоненты следующих классов: серверы; сетевое оборудование; СЗИ; персональные компьютеры; домашние персональные компьютеры «надомных» пользователей, работающих удаленно, но имеющих доступ в сеть организации; мобильные компьютеры; системы хранения; беспроводные устройства и связанные с ними риски.
Вся документация по OCTAVE общедоступна и бесплатна, что делает методику особенно привлекательной для предприятий с жестко ограниченным бюджетом.
3. Risk Watch (RiskWatch, Inc). Компания RiskWatch разработала собственную методику анализа рисков и семейство программных средств, в том числе для информационных рисков ИТ-проектов (RiskWatch for Information Systems), и является мощным средством анализа и управления рисками. Программное обеспечение охватывает физические методы защиты ИС, а также информационные риски и служит для оценки требованиям стандарта ISO 17799. В семейство RiskWatch входят программные продукты для проведения различных видов аудита безопасности, которые позволяют вводить в модель системы безопасности новые категории, описания, а также получать качественные и количественные ответы на вопросы безопасности, исходя из данных в системе.
В качестве критериев для оценки и управления рисками используются «предсказание годовых потерь» (Annual Loss Expectancy – ALE) и оценка «возврата от инвестиций» (Return on Investment – ROI). В части оценки рисков система дает возможность устанавливать связи между ресурсами, потерями, угрозами и уязвимостями, рассчитывать математические ожидания потерь с учетом частоты возникновения угрозы риска и стоимость ресурса, который подвергается риску. Дополнительно рассматриваются сценарии «что, если», которые позволяют описать аналогичные ситуации при условии внедрения средств защиты.
Для выявления возможных уязвимостей используется вопросник, база которого содержит более 600 вопросов, связанных с категориями ресурсов. Также задаются частота возникновения каждой из выделенных угроз, степень уязвимости и ценность ресурсов. Для многих видов угроз в системе есть среднегодовые оценки возникновения, которые используются в дальнейшем для расчета эффекта от внедрения средств защиты.
Risk Watch позволяет оценить не только те риски, которые сейчас существуют у предприятия, но и ту выгоду, которую может принести внедрение физических, технических, программных и прочих средств и механизмов защиты. Подготовленные отчеты и графики дают материал, достаточный для принятия решений об изменении информационной системы предприятия.
4. CRAMM (CCTA Risk Analysis and Management Method – CCTA UK). Система CRAMM создана на основе методологии управления рисками CRAMM и предполагает использование технологий оценки угроз и уязвимостей по косвенным факторам с возможностью проверки результатов. В основе метода CRAMM лежит комплексный подход к оценке рисков, сочетающий количественные и качественные методы анализа. В модель оценки заложен механизм моделирования информационных систем с позиции безопасности с помощью обширной базы данных по контрмерам. Для каждой группы ресурсов и каждого из 36 типов угроз/уязвимостей генерируется список вопросов, допускающих однозначный ответ. Уровень угроз и уязвимостей оценивается, в зависимости от ответов, как очень высокий, высокий, средний, низкий и очень низкий. Далее CRAMM объединяет угрозы и уязвимости в матрице риска. Система нацелена на детальную оценку рисков и эффективности предполагаемых к использованию комбинаций методов управления рисками. Помимо анализа рисков, CRAMM позволяет решать ряд параллельных задач, включая:
• проведение обследования используемой/внедряемой ИТ и выпуск сопроводительной документации на всех этапах его проведения;
• проведение аудита на основе стандарта безопасности информации BS 7799:1995;
• разработку политики безопасности и плана обеспечения непрерывности бизнеса.
CRAMM является универсальным методом и подходит как для крупных, так и для малых организаций, как правительственного, так и коммерческого сектора. Версии программного обеспечения CRAMM, ориентированные на разные типы организаций, отличаются друг от друга своими базами знаний (profiles).
5. КОНДОР+ (Digital Security). Программный продукт позволяет менеджерам ИТ-проектов проверить политику информационной безопасности компании на соответствие требованиям ISO 17799. КОНДОР+ включает в себя более 200 вопросов, ответив на которые специалист получает подробный отчет о состоянии существующей политики безопасности, а также модуль оценки уровня рисков соответствия требованиям ISO 17799.
В отчете отражаются все положения политики безопасности, которые соответствуют и не соответствуют стандарту, а также существующий уровень риска невыполнения требований политики безопасности в соответствии со стандартом. Элементам, которые не выполняются, даются комментарии и рекомендации экспертов. По желанию специалиста, работающего с программой, могут быть выбраны генерация отчета, например по какому-то одному или нескольким разделам стандарта ISO 17799, общий подробный отчет с комментариями, общий отчет о состоянии политики безопасности без комментариев для представления руководству. Все варианты отчетов для большей наглядности сопровождаются диаграммами.
КОНДОР+ дает возможность специалисту отслеживать вносимые на основе выданных рекомендаций изменения в политику безопасности, постепенно приводя ее в полное соответствие с требованиями стандарта, а также иметь возможность представлять отчеты руководству, свидетельствующие о целесообразности и обоснованности инвестиций в обеспечение безопасности информационной системы компании. К недостаткам системы можно отнести отсутствие возможности установки пользователем веса на каждое требование и внесения пользователем комментариев.
6. Отечественные программно-инструментальные комплексы «Управление рисками», «Уязвимость», «Анализ безопасности» (в составе комплекса «Моделирование процессов в жизненном цикле систем – ноу-хау», свидетельство Роспатента № 2004610858) и «Программно-вычислительный комплекс оценки качества производственных процессов» (свидетельство Роспатента № 2010614145) – см. рис. 28–35. Дружественный пользовательский интерфейс делает работу с комплексами удобной и доступной практически любому пользователю.