Вы раздаёте тем «человекам» деньги и они днём и ночью выпускают книги, журналы, фильмы и ТВ передачи о русских, в которых выпячивают только грязь и низость. Как пример, «кидалово по-русски». Ведь если люди смотрят такую передачу, то думают «О Боже, опять эти русские! От них ничего кроме обмана не дождешься».
Или выпускаете шоу «Русские красотки», где на экране мелькают их красивые ножки и грудь. Все начинают радоваться, что «Хоть что-то русское появилось. Наше, родное!» Однако через пару месяцев, вы начинаете видеть, что большинство из участниц стали продаваться пузатым дядям за доллары. И вы опять хлопаете себя по колену и говорите «Ну что такое! Как красивая девчонка, так опять проститутка!».
Что ещё можно сделать? Ну, можно выпустить фильм «Особенности национального туризма» или «Особенности национальной дружбы», в которых главные герои-алкаши будут столько пить алкоголя, что даже дети с самого рождения поверят, что их национальная особенность — стать алкоголиком (вы ведь не забыли, что вы должны умереть как можно раньше?). А самое главное, нужно это всё преподносить очень легко, с юмором. Ну, чтобы горькая «правда» об алкоголизме воспринималась лучше. Чтобы психика ваша не отторгала такое количество грязи, нужно эту грязь подсластить. Народ скушает и ещё попросит.
После трёх лет хорошей работы, более 80 % народа станет думать, что их национальной чертой является алкоголизм, проституция и бандитизм. А если еще выпустить книжек по бизнесу, в которых говорить об энергетических чакрах, отрицательных знаках зодиака и других ужасных торсионных полях вокруг монитора, то люди окончательно махнут рукой на себя и скажут «Делайте со мной что хотите. Мой народ ни на что не способен и я, к сожалению, один из них».
В итоге, вы даже не будете пытаться создавать успешные предприятия, продукты или продвигать науку в своей стране, а сразу согласитесь на роль посудомойки в США или грузчиком во Франции. Ведь это всё равно лучше, чем жить в «ненормальной» стране, где выпускают унижающие вас фильмы и передачи. А если вы хоть чуть-чуть имеете знаний и квалификацию, которые можете применять в бизнесе и на производстве, то начнёте думать об эмиграции. Вы, как разумный человек, подсознательно понимаете, что если в стране льётся такая низость и грязь о народе, то народ уже ни на что не способен. Значит, люди деградировали окончательно. Люди оскотинились бесповоротно. Следовательно, ждать чего-то хорошего от них не нужно. Бежать, бежать и ещё раз бежать из этой страны.
А если умные головы уедут, то страна не сможет выпускать хорошие продукты и создавать новые рабочие места. А следовательно — они пойдут по пути нищей Африки. Ну, разве мы не молодцы? Конечно молодцы! Мы смогли вдолбить целому народу, что они ничтожества и ни на что не способны.
В заключение этой главы я хочу сказать, что людей на всем постсоветском пространстве очень грамотно погрузили в хаос, состоящий из маленькой и большой лжи. Им не дают очнуться ни на минуту. Самый проверенный способ людей увести от правды — это дать им выбирать между одним видом лжи и другим. У человека появляется мнимое ощущение выбора и свободы, и он не осознаёт, что он выбирает между ложью номер один и ложью номер два. Истина — это заветный ключ к успеху. Она должна остаться только у тех, кто имеет власть. На эту тему очень хорошо сказал Аддисон Джозеф: «»Знание — это то, что наиболее существенным образом возвышает одного человека над другим».
Представьте, что у вас есть ключ, который отпирает все двери. Вы захотите отдать этот ключ своему конкуренту? Нет? А захотите, чтобы он сделал копию вашего ключа? Тоже нет? Вот так и наши партнеры. Они сделают все, чтобы знания-ключи, которыми они обладают, не попали в другие страны.
Западные компании очень тонко работают по разрушению всего разумного в странах-конкурентах и со всем рвением стараются предотвратить появление хоть осколка успеха. Люди совсем перестали понимать, где — правда, а где ложь, они запутались во всех этих терминах, обозначениях и фразах. Они продолжают читать книги, но они не понимают, почему они ничего не понимают (извините за тавтологию), и почему все эти «успешные» методы не работают у них. Они не могут понять, что эти способы из книг как раз и не должны работать. Их цель — увести ваше внимание в другую сторону, чтобы вы никогда не стали их конкурентом. Не поленитесь и прочтите книгу доктора экономических наук Валентина Катасонова «Мировая кабала». Автор освещает стороны мировой финансовой системы, которая неизбежно влияет на все остальные сферы нашей жизни.
И последнее. Самое опасное во всем этом то, что они очень умно берут правду и замешивают её на огромном количестве лжи. В каждой книге есть пять процентов правильных высказываний, которые замешаны на девяноста пяти процентах лжи. То же самое сказал и Роллан Ромен: «Мир питается крупицами истины и большим количеством лжи».
Неподготовленному человеку крайне сложно осознать, как он попадает в психологическую ловушку, и очень сложно из нее выпутаться. Отличное знание психологии — это конек корпораций. Они с утра до ночи изучают социальную инженерию, психологию поведения, влияние языка на сознание человека и многое другое.
Глава шестнадцатая
Космополит — нуль, хуже нуля.
Иван Сергеевич Тургенев
Одна из самых интересных тем, как разные страны мира работают с корпорациями. В самом начале мы говорили о том, что корпорациям страстно хочется стереть все особенности разных стран, но пока многие из них живут и здравствуют. В этой главе я постараюсь привести некоторые особенности разных стран. Уверен, что в повседневной работе вам пригодится эта информация, хотя я не претендую на истину в последней инстанции.
Русские. Я начну с нас, с русских. Важно знать о том, какими видят свой народ люди, которые по каким-то причинам работают за пределами своей Родины. Что сразу бросается в глаза — это открытость. Мы говорим открыто то, о чём западные партнёры предпочитают молчать. Русские всегда радуются, когда хорошо, и огорчаются, если что-то идёт не по плану. Мы часто открыто говорим собеседнику о том, если что-то не поняли или упустили. Также не любим плакаться и жаловаться, что является причиной недопонимании. Давайте рассмотрим один такой пример. Представитель в России не может, как прежде, делать крупные заказы, как это было ещё полгода назад. Никаких обоснований не слышно с его стороны. Только при личной встрече владелец рассказывает, что один из членов семьи заболел, и теперь он много времени проводит не за работой, а в больнице. Сколько времени ещё будет нужно для стабилизаций прежнего уровня, неизвестно. Но западных партнёров это раздражает, что их держат в неведении. Для американцев вы можете хоть умереть, главное, предупредите их, чтобы они нашли вам замену, и уровень доходов не падал. Остальное им не важно. После недолгого ожидания, это дистрибьютор был выведен из списка «официальных», так как его бизнес не приносил нужных показателей.
