Читаем без скачивания Пособие начинающему капиталисту. 84 шага к успеху - Николай Химич

Постараемся понять, чем же банкротство может быть полезно для предпринимателя.

Когда же эта процедура, все-таки, оправдана. Может быть, следует выбрать что-то другое?

Полезно помнить, что ответственность учредителя на данный момент вовсе не ограничивается размером уставного капитала, как это было раньше. После вступления в 2009 году в силу поправок в закон «О несостоятельности (банкротстве)» и над руководителем, и над учредителями нависла новая опасность – риск быть привлеченными к субсидиарной ответственности. При этом такое привлечение эффективный и распространенный инструмент воздействия со стороны кредиторов, и при обсуждении целесообразности банкротства не стоит забывать об этом.

Основные плюсы банкротства:

√ единственный законный способ очистить предприятие от долговых обязательств перед бюджетом, банками и его сотрудниками;

√ освобождение от ответственности (налоговой, административной и уголовной) всех учредителей (участников), директора и главного бухгалтера;

√ возможность спасти активы юридического лица практически в полном объёме.

К недостаткам стоит отнести:

√ крайне длительный срок проведения процедуры;

√ для гарантированной защиты интересов должника проводить процедуру ликвидации должен «свой» лояльный ликвидатор, что неизбежно приводит к высокой стоимости услуг.

Итак, резюмируя приведённую выше информацию, заключим, что процедура банкротства не всегда полностью оправдывает себя.

В случае небольших долгов, не слишком активной деятельности, отсутствии значительных активов рекомендуем обратить внимание на альтернативные способы.

Но при наличии у фирмы:

● высоких долгов;

● активной финансовой истории и больших оборотов;

● «темных пятен» в репутации;

банкротство оказывается единственным способом, который позволит учредителям и руководителю общества решить большую часть своих проблем, оставаясь в рамках закона.

Однако для того, чтобы осуществить данную процедуру, нужно иметь представление об ее особенностях и здесь будет вполне оправданным обращение за помощью к профессионалам.

Мы не претендуем на исчерпывающее изложение всего порядка осуществления перечисленных процедур. Более того, в своё время столкнувшись с необходимостью реорганизации своего бизнеса, мы пришли к выводу о том, что лучше всего это доверить профессионалам. Поэтому создали в рамках своей фирмы юридический отдел, который с успехом занимается этой деятельностью уже десятый год, имея в Москве и Подмосковье обширную клиентуру. Так что милости просим – обращайтесь!

10.4. Основные шаги при закрытии (ликвидации) бизнеса

1. Шаг первый. Определить способ ликвидации фирмы:

√ собственная ликвидация бизнеса;

√ ликвидация путём слияния;

√ ликвидация путём присоединения;

√ банкротство.

2. Шаг второй. Если выбираем способ официальной ликвидации фирмы, то необходимо выполнить следующее:

√ сформировать ликвидационную комиссию;

√ опубликовать сведения о ликвидации;

√ провести инвентаризацию имущества фирмы;

√ составить промежуточный ликвидационный баланс;

√ погасить задолженности фирмы;

√ уплатить налоги и сдать декларацию;

√ распределить имущество организации;

√ предоставить документы в ИФНС.

3. Шаг третий. Если необходимо прекратить деятельность ИП, то нужно выполнить следующее:

√ подать заявление о прекращении деятельности;

√ получить справку из Пенсионного фонда об отсутствии задолженности;

√ оплатить госпошлину.

Таким образом, алгоритм проведения ликвидации бизнеса, с одной стороны, достаточно прост. Однако по опыту работы мы знаем, что всегда у предпринимателя или у фирмы имеется свое «кладбище». Поэтому при принятии метода ликвидации нужно очень внимательно разобраться со своими проблемами и только после их устранения начинать указанный процесс.

Мы желаем вам, чтобы вы проводили ликвидацию фирмы или ИП лишь в случае увеличения или расширения вашего бизнеса, но ни в коем случае по причине его неудачи. Желаем вам успехов!

Заключение

Если, читая книгу, вы дошли до заключения, то вы трудолюбивый и настойчивый человек. Потому что читать книги о бизнесе всегда не просто. А главная цель этой книги – укрепить вашу решимость построить свой бизнес на достойном профессиональном уровне. И мы очень надеемся, что эта книга поможет Вам избежать многих проблем и ошибок, которые могут нанести серьёзный ущерб бизнесу. Чтобы Вы стали успешным бизнесменом в своём успешном бизнесе.

От Вас все что-то будут требовать. Клиенты – лучшие цены и сервис (товар). Поставщики – предоплату. Работники – постоянное увеличение «достойной» зарплаты. Причём за которую, они ещё не будут как следует работать. Семья – внимание. И так далее, и тому подобное…. Каждый день… Изо дня в день… В течение долгого времени… И лишь преодолев все эти катаклизмы, и сотни других проблемок и проблем, многие из которых мы показали в своей книге, Вы сможете стать Успешным. Везучим. Нахальным. Выдающимся.

И помимо результативного и сильно выросшего бизнеса, помимо опыта и бесценных ошибок, помимо глубокого понимания, как своего бизнеса, так и бизнеса клиентов, да и помимо всего остального – Вы вдруг почувствуете, насколько сильно Вы изменились за это время. Насколько стали сильнее и мудрее.

Но чем успешнее Вы будете становиться, тем сильнее будет лететь в вас грязь. Со всех сторон: знакомые, некоторые близкие и сослуживцы, друзья и соседи, госорганы и просто проходящие граждане – все будут пытаться пнуть Вас как можно больнее. «Ишь ты!!! С нуля миллионером захотел стать! Ибо не фига тут… Успеха он, понимаешь, добился».

Работая над этой книгой, мы поняли в чём проблема многих книг по созданию бизнеса. Там бывает слишком много идей. Читателю не понятно за что браться. Авторы предлагают в своих книгах тысячи идей. За что хвататься? Мы же отобрали для вас несколько десятков проверенных на практике рецептов (шагов), которые точно Вам помогут. Знания из этой книги – это Ваши конкурентные преимущества. Пользуйтесь ими – у других их нет.

Поэтому, берёте книгу в руки, и создаёт свой бизнес. «Собака лает – караван идёт» Не бойтесь ничего. И Вы создадите свой уникальный успешный бизнес. А чем успешней бизнес и богаче Вы, тем сильнее наша Россия!

Если Вам что-то непонятно, если Вы хотите что-то добавить, поспорить, поблагодарить авторов или поругать книгу, то вы можете отправить письмо по адресу: 125212, Москва, Кронштадтский бульвар, д. 7А, ООО «Сервис-ККМ»; e-mail: [email protected]; т/ф +8(495) 452-43-43.