Вера Брежнева, Мерилин Монро… Каждая из них в определенный момент считала себя страшнее некуда. Но, приняв свою индивидуальность, они поняли, что в этом и заключается их красота.
Эти вещи Вам нужно научиться понимать. Если Вы внимательно прислушаетесь к себе и увидите свою слабость, глупость, бескультурье или неспособность к чему-то, имейте в виду: Вы диагностировали собственное воспаленное состояние, Вы нашли ту штуку, которую до сих пор не принимали в себе.
Почему важно принимать ВСЕ в себе, а главное, КАК?
«Любите себя, принимайте себя такими, какие вы есть». Этот посыл мы слышим часто. Но как это сделать, знают немногие. «Как это сделать?» – вот в чем вопрос.
Почему я затрагиваю этот аспект в книге, посвященной деньгам? Потому что непринятие человеком собственных качеств напрямую влияет на его отношение к деньгам.
Пример. Совсем недавно мой коучинг проходил один молодой человек. По ходу выполнения одного из заданий стало ясно, что, если у него вдруг окажется столько денег, сколько он сам хочет, все человечество погибнет. В этом молодом человеке есть сила, но он сам боится ее и тратит ресурс своего подсознания на то, чтобы подавить эту силу.
Вы спросите, неужели в нем действительно такая сила? Неужели она может разрушать? Самое интересное, что действительно может. До тех пор, пока человек не осознает и не примет ее, она (эта установка) будет претворяться в жизнь. Этот человек обречен не иметь денег, потому что он запретил себе их иметь. Более того, он считает деньги опасными не только для себя, но и для других.
Если деньги подсознательно не связаны с Вашими индивидуальными качествами, то, действительно, на финансовую ситуацию это влиять не будет. Но это в теории, на практике же все выглядит иначе – ваше отношение к деньгам всегда зависит от ваших индивидуальных черт.
Есть четкая техника, объясняющая, как принимать определенные качества в себе, чтобы они перестали вам мешать. Как это сделать, описано в разделе ПРАКТИКУМ. А сейчас я предлагаю вам пройти небольшой тест, в результате которого Вам очень просто будет выявить в себе те качества, над которыми стоит работать.
ТЕСТ: Какие качества Вы в себе не принимаете?
Возможно, Вы уже проходили этот тест. Но это не означает, что от этого он станет менее действенным.
Пожалуйста, возьмите лист бумаги и запишите имена трех людей, которые Вам нравятся, и имена трех людей, которые Вас раздражают.
Напротив имен напишите, какое именно качество импонирует Вам в этом человеке.
Это должны быть реальные люди. Возможно, люди, которых Вы не знаете, но качество должно принадлежать человеку, не быть оторванным от личности.
Пишите очень быстро, поставьте таймер, на все упражнение у Вас должно уйти не более 5 минут.
Написали? Замечательно. Очень сильно нравятся люди, написанные в первой тройке? Вам кажется, что они обладают какими-то суперкачествами? Внимание, ответ: эти качества – часть Вас, они часть Вашей индивидуальности.
А вот что действительно неприятно, это то, что те негативные раздражающие качества тоже есть в Вас. Это как раз и есть отрицаемые части вашей индивидуальности. Именно с ними нам предстоит работать, чтобы пустить в Вашу жизнь большие деньги.
Обратите внимание, что чаще всего импонирующие нам и отталкивающие нас качества противоположны по своей сути.
Найдите эти противоположные качества в своих ответах.
Например, один и тот же человек может написать, что его раздражает апатичность его сестры: она ничего не хочет, ни к чему не стремится. При этом ему очень нравится целеустремленность его друга. Это называется дуальностью. На этом этапе просто сопоставьте свои качества, найдите свои дуальности.
Лентяй, неудачник, жадный?
Уважаемые и любимые мною Петя с Мишей (основатели «Бизнес Молодости») всем и каждому твердят о бизнес-инструментах. Они утверждают, что мы должны тратить больше денег на себя, то есть должны повышать уровень нормы своего потребления.
Есть у них такое задание. Ученик должен пойти и купить себе любую очень дорогую вещь, которую никогда в жизни не мог себе позволить.
Еще одно задание. Ученик должен научиться делегировать. Это задание обязаны выполнить все ученики. Мы, к примеру, наняли себе сотрудника, не зная, чем мы будем платить ему в конце месяца. Но раз Петя с Мишей так сказали – мы так и сделали.
К тому моменту у нас с подсознанием было все в порядке, и наш новый сотрудник окупил себя в тот же месяц. Он сам заработал для нас деньги, и нам было чем выплатить ему зарплату. Но, поверьте, так бывает не у каждого. Если на подсознательном уровне вы не позволяете себе делегировать или тратить деньги на дорогие покупки, ничем хорошим обычно это не заканчивается.
Что такое ЧСМ? Кто знает, что это за страшная штука? Это аббревиатура, расшифровать которую можно так: «Чувствовать себя мудаком». Вы должны почувствовать себя мудаком. Таких заданий у «Бизнес Молодости» нет, но тем не менее почувствовать себя именно мудаком чрезвычайно важно.
Что же это такое? Чему Петя и Миша учат нас? Почему мы их чаще всего не слушаем? Процент людей, в точности исполняющих задания спикеров, крайне невелик. Соответственно, невелико и число людей, добившихся за счет этого определенных результатов.
Что же это такое получается? Тратить деньги нам не позволяет природная жадность, а делегировать – природная лень. А ЧСМ – это неудачник. Кто из вас считает себя ленивым? Я вас всех поздравляю, у вас у всех это непринятое качество. То есть вы себя за это качество вините, вы его отвергаете в себе. Вы считаете себя ленивым. И вы считаете, что это плохо.
Я тоже считаю себя ленивой, но я не думаю, что это плохо. Я в определенный момент поняла, что лень – это одно из самых главных качеств бизнесмена. Именно благодаря лени бизнесмен создает свое дело.
Настоящему бизнесмену реально лень работать. Но это не значит, что он ничего не делает. Чаще всего бизнесмены делают больше, чем их сотрудники, особенно на первых этапах становления и развития бизнеса.
Ни трудолюбие, ни лень никак не связаны с результатом. Но тем не менее человек, не принимающий в себе лень, никогда не начнет делегировать. А делегировать – это рост. В одиночку еще ни одному человеку не удавалось создать свой бизнес.
Если вы не начнете делегировать, то ваш бизнес никогда не начнет расти. Один человек не может сделать столько, сколько могут сделать десять человек, даже в том случае, если десять делают плохо, а вы один делаете хорошо. В одиночку нельзя сделать работу эффективнее и лучше десятерых.
