- Фантастика и фэнтези
- Ироническое фэнтези
- Стимпанк
- Детективная фантастика
- Киберпанк
- Попаданцы
- LitRPG
- Космоопера
- Технофэнтези
- Городская фантастика
- Русское фэнтези
- Юмористическая фантастика
- Космическая фантастика
- Боевое фэнтези
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Книги магов
- Мистика
- Разная фантастика
- Разное фэнтези
- Любовное фэнтези
- Романтическая фантастика
- Городское фентези
- Историческая фантастика
- Историческое фэнтези
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Ужасы и Мистика
- Постапокалипсис
- Героическая фантастика
- Фэнтези
- Научная Фантастика
- Социально-психологическая
- Альтернативная история
- Боевая фантастика
- Разная литература
- Пословицы, поговорки
- Шахматы
- Визуальные искусства
- Фанфик
- Авто и ПДД
- Военное
- Отраслевые издания
- Гиды, путеводители
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Цитаты из афоризмов
- Современная литература
- Великолепные истории
- Начинающие авторы
- Современная зарубежная литература
- Боевые искусства
- Изобразительное искусство, фотография
- Кино
- Литература 19 века
- Недвижимость
- Музыка, музыканты
- Готические новеллы
- Истории из жизни
- Культура и искусство
- Спецслужбы
- Зарубежная прикладная литература
- Музыка, танцы
- Подростковая литература
- Прочее
- Военная техника, оружие
- Газеты и журналы
- Периодические издания
- Домоводство, Дом и семья
- Любовные романы
- Экономическая литература
- Научные и научно-популярные книги
- О животных
- Биохимия
- Культурология
- Юриспруденция
- Политика
- Психотерапия
- Языкознание
- Научпоп
- Медицина
- Психология, личное
- Радиотехника
- Филология
- Педагогика
- Образовательная литература
- Деловая литература
- Физика
- Науки: разное
- Химия
- Воспитание детей, педагогика
- Детская психология
- Зарубежная публицистика
- Биология
- Архитектура
- Зарубежная психология
- Науки о космосе
- Социология
- Математика
- География
- Беременность, ожидание детей
- Литературоведение
- Транспорт, военная техника
- Обществознание
- Зоология
- География
- Альтернативная медицина
- Иностранные языки
- Ветеринария
- Рефераты
- Астрология
- Биофизика
- Экология
- История Европы
- Учебники
- Шпаргалки
- Государство и право
- Ботаника
- Религиоведение
- История
- Техническая литература
- Прочая научная литература
- Психология
- Детективы и Триллеры
- Справочная литература
- Проза
- Новелла
- Юмор
- Проза
- Историческая проза
- Русская современная проза
- Советская классическая проза
- Повести
- Очерки
- Эссе
- Рассказы
- Зарубежная современная проза
- Сентиментальная проза
- Зарубежная классика
- Афоризмы
- Эпистолярная проза
- Феерия
- Семейный роман/Семейная сага
- Разное
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Русская классическая проза
- Современная проза
- О войне
- Контркультура
- Классическая проза
- Поэзия, Драматургия
- Детская литература
- Детская фантастика
- Детские остросюжетные
- Детские стихи
- Детские приключения
- Внеклассное чтение
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Бизнес
- Загадки
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Детский фольклор
- Книги для дошкольников
- Детские детективы
- Детская познавательная и развивающая литература
- Буквари
- Прочая детская литература
- Сказка
- Детская проза
- Детская образовательная литература
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Внешнеэкономическая деятельность
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- О бизнесе популярно
- Управление, подбор персонала
- Бизнес
- Менеджмент и кадры
- Продажи
- Экономика
- Ценные бумаги и инвестиции
- Малый бизнес
- Делопроизводство, офис
- Корпоративная культура, бизнес
- Банковское дело
- Финансы
- Зарубежная деловая литература
- Ораторское искусство / риторика
- Личные финансы
- Интернет-бизнес
- Поиск работы
- Государственное и муниципальное управление
- Бухучет и аудит
- Работа с клиентами
- Менеджмент
- Краткое содержание
- Личная эффективность
- Переговоры
- Приключения
- Старинная литература
- Религия и духовность
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Читаем без скачивания Журнал "Компьютерра" N782 - Компьютерра
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В действительности все не так плохо. Стоит приложить незначительное усилие, хотя бы немного ра-
зобраться в том. что и с кем. собственно, происходит там, внизу, - и чемпионат сразу покажется интересным и даже напряженным. Природу, конечно, не обманешь. Спортивному программированию не светят лавры футбола или хоккея, но с менее зрелищными и динамичными видами спорта он вполне может потягаться. В конце концов, у техасского покера, который по внешней динамике находится примерно там же, где и программирование, то есть в районе абсолютного нуля, это получилось. Грамотный комментарий, правильная режиссура, минимальный ликбез - и миллионы телезрителей, волнуясь, следят за перипетиями мирового чемпионата мира по программированию.
Тем более что первый шаг к визуализации организаторы давно сделали. К столу команды, решившей очередную задачу, прикрепляется воздушный шарик. Выглядит трогательно.
рекорды
Стокгольмский синдрог м инимальны й л икбез
Сто студенческих команд приехало в Стокгольм, чтобы во время пятичасового финала мирового чемпионата по командному программированию (ACM ICPC) решить как можно больше задач из предложенного набора. Порядки довольно строгие. Компьютер на каждую «тройку» всего один. В подмогу, впрочем, дают калькулятор, если кому-то от этого легче. Выходить из зала во время соревнования нельзя. Пользоваться другими электронными устройствами тоже нельзя. Собственно, никаких запрещенных устройств у участников уже нет, у команд изымают все внушающие подозрение предметы (и шансов на то, что нарушителям изъятое вернут, немного). Разрешается иметь при себе лишь бумажный словарь и бумажный же блокнот.
На столиках в сторонке стоят пластиковые упаковки с едой и бутылки воды, но пока почти никто не ест, не до того. Чтобы победить в этом соревновании, нужно решить максимальное количество задач как можно быстрее. Все задачи за пять часов решить невозможно. По крайней мере, ни одной команде в истории ACM ICPC этого не удалось. Не последнюю роль в этом сыграли устроители соревнования. С каждым годом количество заданий увеличивается (в нынешнем году - одиннадцать), а сами задачи усложняются (организаторы пытаются бороться с тем, что команды решают все быстрее и быстрее). «Когда-то мы и подумать не могли, что на задачу можно потратить меньше получаса, - говорит Билл Паучер, в прошлом тренер, потом судья, а теперь исполнительный директор ACM ICPC, -а теперь…»
А теперь за первые пятнадцать минут с задачейА справилось четыре команды: Университет Ватерлоо (Канада), Стэнфорд, Университет Цинхуа и прошлогодние чемпионы, питерский ИТМО. Показатель довольно важный, поскольку на 1СРС имеет значение не только количество решенных задач, но и время, затраченное на их решение. Причем каждый раз отсчет начинается от начала соревнования. Поэтому сначала участникам необходимо решить метазадачу, а именно приблизительно оценить сложность предложенных заданий, и лишь затем приступить к решению простейшей, постепенно наращивая сложность.' Если обе команды решили равное количество за-
UНАТАЛЬЯБОНДАРЕНКО ИДМИТРИЙМАТОВ (КОМАНДАCrVJ
ПКОМАНДАСАНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА
дач, побеждает та, которая затратила на это меньше времени (сложность решенных заданий - величина субъективная, и она не учитывается). И хотя регламентом это не предписывается, но самые сложные, почти нерешаемые задачи, как правило, идут ближе к концу списка, тогда как простенькие помещаются в начале.
Дополнительные штрафные минуть! можно заработать, отправив судьям неправильное решение. Тексты программ оценивает автоматическая система под присмотром вполне живых судей, поэтому отклик
- принято или нет - команда получает довольно быстро, однако каждая неудачная попытка добавляет штрафное время (если задача решена)
Схитрить и взять количеством не получится. Уровень соперников таков, что претендент на победу обязан решить сложную задачу. Медалей АСМ не жалеет - на каждом чемпионате разыгрывается как минимум по четыре комплекта золотых, серебряных и бронзовых медалей. Но чемпион будет только один.
И последняя тонкость. Несмотря на то что команда ИТМО считается одним из фаворитов, в ее составе совсем не те люди, что выиграли чемпионат годом раньше. Жесткую ротацию участников обеспечивают два правила. Во-первых, ни один спортсмен не может участвовать в чемпионате больше двух раз. Во-вторых, ни один университет не может послать на всемирный финал больше одной команды. Таким образом, вчерашним чемпионам нужно заново доказывать право на участие в финале, проходя через внутривузовские и региональные соревнования. Это не очень справедливое по отношению к фаворитам правило подчеркивает, что ACM ICPC - соревнование, в первую очередь, межвузовское.
Уровень вуза, как ни странно, не имеет решающего значения. Ничуть не умаляя заслуг ИТМО (в прошлом
- институт точной механики и оптики, теперь - университет ИТ, механики и оптики), можно сказать, что успехи вуза на ниве ACM ICPC - это прежде всего результат усилий энтузиастов, поддерживающих интерес к олимпиадам по программированию и создавших жесткую структуру подготовки и отбора. Точно
IЕсли у вас есть простая задача А (на которую требуется полчаса) и сложная задача Б (три часа), и вы начали со сложной, то ¦¦ заработаете» шесть с половиной штрафных часов [три часа на задачу Б и плюс те же три часа и еще полчаса на решение задачи А). Обратный порядок дает лишь три с полааиной часа.
ПЕРИФЕРИЯ
рекорды
такая же ситуация в Саратове (СГУ), который, как и СПбГУ ИТМО, не входит в Топ-500 лучших университетов мира по версии ARWU. Собственно, в этот рэн-кинг входят только два российских вуза - МГУ (70-е место) и СПбГУ (где-то в четвертой сотне), - причем СПбГУ выступает на чемпионате гораздо успешнее чем МГУ. Один из главных конкурентов российских команд - китайский университет Цинхуа - в рэн-кинге ARWU занимает скромную позицию в третьей сотне. В прошлогоднем рейтинге THES-QS он же добрался до 56-й ступеньки, заметно опередив МГУ (183). Практического значения на чемпионате эта информация не имеет, Как поставлена система образования в вузе, не очень-то и важно.
- Подготовить хорошую команду, - говорит Роман Елизаров, председатель жюри Северо-восточного европейского региона (NEERC), - может и небольшая группа преподавателей.
Тренер у нынешней команды ИТМО тот же, что и у прошлогодних победителей, - Андрей Станкевич. В прошлом он и сам медалист ICPC: в 2000 году в составе команды ИТМО заработал серебро (четвертое место), через год - золото (третье место). А сейчас вместе с Андреем Лопатиным (тренер команды СПбГУ), Владимиром Парфеновым (профессор ИТМО), Иваном Романовым (чемпион 2006 года; теперь работает в исследовательской лаборатории IBM в Цюрихе) и другими российскими болельщиками Станкевич, благодаря интернет-трансляции, наблюдает за происходящим из соседнего здания.
СДРУГОЙСТОРОНЫ
Выглядит зона для болельщиков довольно странно. Москва, обе питерские команды и Саратов конкурируют между собой ничуть не меньше, чем с китайцами, однако конкуренция не мешает радоваться чужим победам, если эти чужие хотя бы немного, но свои. К китайцам отношение осторожное. Они, во-первых, очень сильны, а во-вторых, их довольно много. Кто-то вскользь упоминает команду из Стэнфорда, в которой, мол, тоже все китайцы.
Но китайцы и без Стэнфорда очень опасны. И играют с каждым годом лучше и лучше. Один из чле-
‹1 КОМАНДА ИТМО
П КОМАНДА ЦИНХУА
нов российской делегации рассказывает мне, что китайское правительство напрямую поддерживает свои команды. По-моему, ему немного обидно. У нас ICPC тоже поддерживают, но в основном на местах, а такого, чтобы страна требовала рекордов, да не жалела на них денег - такого нет. Если мой собеседник не ошибается насчет правительственной поддержки китайских команд, то мы, конечно, в неравном положении. Но не в худшем, Последние несколько лет на ICPC - это годы российского превосходства, Мы выигрывали на ICPC пять раз. У американцев, правда, семнадцать побед на счету, но все эти победы относятся к тому времени, когда ни нас, ни китайцев на чемпионате, считай, и не было. С 1998 года ни одна американская команда чемпионом не становилась.
Сами американцы объясняют несоответствие места, которое занимает их софтверная индустрия, и мест, которые занимают американские команды на чемпионате, тем, что в России и Китае лучшие мозги идут в программирование, а а США - в бизнес.2 Согласно другой теории, чемпионат по программированию вообще не имеет никакого значения, поскольку задачи, которые приходится решать конкурсантам, не имеют отношения к реальным программистским задачам, да и вообще, для программиста главное - это умение работать в команде, а гении-одиночки давно никому не нужны. И американцы, в отличие от русских и китайцев, это понимают.