- Фантастика и фэнтези
- Ироническое фэнтези
- Стимпанк
- Детективная фантастика
- Киберпанк
- Попаданцы
- LitRPG
- Космоопера
- Технофэнтези
- Городская фантастика
- Русское фэнтези
- Юмористическая фантастика
- Космическая фантастика
- Боевое фэнтези
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Книги магов
- Мистика
- Разная фантастика
- Разное фэнтези
- Любовное фэнтези
- Романтическая фантастика
- Городское фентези
- Историческая фантастика
- Историческое фэнтези
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Ужасы и Мистика
- Постапокалипсис
- Героическая фантастика
- Фэнтези
- Научная Фантастика
- Социально-психологическая
- Альтернативная история
- Боевая фантастика
- Разная литература
- Пословицы, поговорки
- Шахматы
- Визуальные искусства
- Фанфик
- Авто и ПДД
- Военное
- Отраслевые издания
- Гиды, путеводители
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Цитаты из афоризмов
- Современная литература
- Великолепные истории
- Начинающие авторы
- Современная зарубежная литература
- Боевые искусства
- Изобразительное искусство, фотография
- Кино
- Литература 19 века
- Недвижимость
- Музыка, музыканты
- Готические новеллы
- Истории из жизни
- Культура и искусство
- Спецслужбы
- Зарубежная прикладная литература
- Музыка, танцы
- Подростковая литература
- Прочее
- Военная техника, оружие
- Газеты и журналы
- Периодические издания
- Домоводство, Дом и семья
- Любовные романы
- Экономическая литература
- Научные и научно-популярные книги
- О животных
- Биохимия
- Культурология
- Юриспруденция
- Политика
- Психотерапия
- Языкознание
- Научпоп
- Медицина
- Психология, личное
- Радиотехника
- Филология
- Педагогика
- Образовательная литература
- Деловая литература
- Физика
- Науки: разное
- Химия
- Воспитание детей, педагогика
- Детская психология
- Зарубежная публицистика
- Биология
- Архитектура
- Зарубежная психология
- Науки о космосе
- Социология
- Математика
- География
- Беременность, ожидание детей
- Литературоведение
- Транспорт, военная техника
- Обществознание
- Зоология
- География
- Альтернативная медицина
- Иностранные языки
- Ветеринария
- Рефераты
- Астрология
- Биофизика
- Экология
- История Европы
- Учебники
- Шпаргалки
- Государство и право
- Ботаника
- Религиоведение
- История
- Техническая литература
- Прочая научная литература
- Психология
- Детективы и Триллеры
- Справочная литература
- Проза
- Новелла
- Юмор
- Проза
- Историческая проза
- Русская современная проза
- Советская классическая проза
- Повести
- Очерки
- Эссе
- Рассказы
- Зарубежная современная проза
- Сентиментальная проза
- Зарубежная классика
- Афоризмы
- Эпистолярная проза
- Феерия
- Семейный роман/Семейная сага
- Разное
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Русская классическая проза
- Современная проза
- О войне
- Контркультура
- Классическая проза
- Поэзия, Драматургия
- Детская литература
- Детская фантастика
- Детские остросюжетные
- Детские стихи
- Детские приключения
- Внеклассное чтение
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Бизнес
- Загадки
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Детский фольклор
- Книги для дошкольников
- Детские детективы
- Детская познавательная и развивающая литература
- Буквари
- Прочая детская литература
- Сказка
- Детская проза
- Детская образовательная литература
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Внешнеэкономическая деятельность
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- О бизнесе популярно
- Управление, подбор персонала
- Бизнес
- Менеджмент и кадры
- Продажи
- Экономика
- Ценные бумаги и инвестиции
- Малый бизнес
- Делопроизводство, офис
- Корпоративная культура, бизнес
- Банковское дело
- Финансы
- Зарубежная деловая литература
- Ораторское искусство / риторика
- Личные финансы
- Интернет-бизнес
- Поиск работы
- Государственное и муниципальное управление
- Бухучет и аудит
- Работа с клиентами
- Менеджмент
- Краткое содержание
- Личная эффективность
- Переговоры
- Приключения
- Старинная литература
- Религия и духовность
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Читаем без скачивания История и культура индийского храма. Книга II. Жизнь храма - Елена Михайловна Андреева
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Храм Джамбукешвары (акварель)
Храмы Кералы
Об управлении керальскими храмами в средневековый период рассказывают многочисленные тексты[253] и эпиграфические надписи. Согласно Н. П. Унни, который проанализировал достаточно большое количество тантрических текстов, в Керале управление храмами осуществлялось деревенскими собраниями или храмовыми комитетами, которые получали такую власть от царей. Это была своего рода частичная автономия, ибо в спорных вопросах они подчинялись власти правителя. Обычно собрание обозначалось санскритским словом «сабха» (sabhā), но в управлении храмами принимали участие вполне конкретные люди, занимавшие высокое положение в обществе и входившие в состав комитета, который назывался «паритей» (pariṭai, санкр. pariṣad). К числу таких должностных лиц мог относиться «уралан» (ūrālan) – деревенский староста [254], а также «подуваль» (potuvāl) – чиновник с функциями секретаря.
Интересно, что в зависимости от региона число ураларов различалось, что отражалась на наименовании этой группы. Например, ируппаттелувар (iruppatteluvar) – букв. «руководящий комитет двадцати семи», или падинарумар (patinārumār) – группа из шестнадцати, и т. д. Количество ураларов у шиваитов и вишнуитов, соответственно, тоже было различным. Согласно Н. П. Унни, у шиваитского поселения могло быть 18 ураларов, в то время как у вишнуитского – 25 ураларов, хотя в этом вопросе также присутствовала вариативность.
Из надписей мы узнаем не только о функциях ураларов, которые сводятся к заботе о храме, но и о том, чего уралары не должны делать. Они не должны препятствовать возделыванию храмовых земель, не должны конфисковывать продукцию, полученную с этих земель и предназначенную для нужд храма, не должны брать взятки за назначение в храм жрецов (обычно жрец назначался на три года) и других служащих (Unni, 2006:440). Речь может идти, например, о махабхарата-паттарах (mahābhārata paṭṭar) – образованных исполнителях эпоса, которые в определенное время рецитируют или объясняют в храме «Махабхарату». Видимо, должность престижная, раз за ее получение могли предлагать взятку.
Судя по надписям, при принятии каких-либо важных решений требовалось участие и согласие многих лиц. К примеру, надпись из храма Триккадиттанам сообщает о соглашении, достигнутом тремя субъектами, в числе которых деревня (ūr), исполнительный комитет (pariṭai) и секретарь (potuvāl). Принятые таким образом решения или соглашения назывались по-разному, но чаще всего использовались термины «каччам» (kaccam), «вьявастай» (vyavastai), «удампату» (uṭampātu). Если верить надписям, эти решения всегда принимались единодушно. Об этом говорит встречающийся в нескольких надписях термин «авиротатталь» (avirotattāl), буквально означающий «без оппозиции». Хотя, конечно, неизвестно, каким образом достигалось необходимое единодушие (Unni, 2006:441).
Есть еще несколько важных терминов, имеющих отношение к керальскому храмовому управлению. Например, термин «коинмей» (koinmai) указывает на деревенскую власть, которую, как правило, представляет принц-кшатрий. В то время как термин «уранмей» (ūrānmai) указывает на собственников, которыми являются старейшины брахманских семей (Unni, 2006:440).
Конечно, даже в пределах одного царства в храмовом управлении имелись свои нюансы, но учесть и тем более описать их все не представляется возможным. Для общего понимания достаточно приведенных примеров. А что касается колониального и постколониального периода, то в это время практически для всей территории Индии была характерна управленческая «чехарда».
Храм Кришныв Удупи и храмовое управление в Карнатаке
Управление храмом Кришны в Удупи до сих пор осуществляется восьмью настоятелями из восьми различных монастырей, то есть матхов. Эти настоятели сменяют друг друга каждые два года. Настоятелю, именуемому парьяя-свамин (paryāyasvāmin), вменяется в обязанность на протяжении двух лет совершать в храме определенные богослужения. Система была введена примерно в 1530-х годах и на протяжении почти пять веков не прерывалась. Стандартизация двухгодичной системы управления в Удупи восходит к Вадираджу Тиртхе, двадцатому настоятелю Соде-матха. Поначалу, то есть с 1298 года, когда Мадхва назначил первых восемь настоятелей, и по 1532 год, когда Вадираджа ввел двухгодичную систему парьяя, срок управления каждого настоятеля длился всего два месяца. Таким образом, Вадираджа лишь реформировал и усовершенствовал уже существующую систему (Hebbar, 2005: 254).
Несколько слов о самом термине. Во-первых, слово paryāya, означающее на санскрите «изменение, переход, поворот», указывает на ритуал передачи новому наместнику исключительных прав на управление храмом Шри Кришны и на проведение богослужений, а также на право единолично занимать Таулава-Мадхва-престол, находящийся в симхасанашале (siṁhāsanaśālā) храма. Во-вторых, этот термин обозначает сам двухлетний срок полномочий. Таким образом, в данном контексте слово paryāya обозначает главного жреца и тот монастырь (maṭha), представитель которого в определенное время находится в администрации храма. Именно поэтому действующий настоятель называется парая-свамин (paryāya-svāmin), а монастырь, к которому он принадлежит, – парьяя-матха (paryāya-maṭha) (Hebbar, 2005: 253–254). Иными словами, термин paryāya означает полную замену администрации, которая в храме Шри Кришны в Удупи происходит один раз в два года. Так, каждый монастырь, передав через два года право управлять храмом другому монастырю, снова примет на себя эту почетную обязанность только через четырнадцать лет.
Настоятель имеет право добровольно передать свои функции кому-нибудь из числа других настоятелей, особенно своему заместителю – двандва-свамину (dvandvasvāmin). Однако имеется одно условия, которое не позволяет парьяя-свамину сложить с себя обязанности просто так: он все равно должен совершать три пуджи – авасарасанакади-пуджу (avasarasanakādi-pūjā), махапуджу (mahāpūjā) и чамарасева-рангапуджу (cāmarasevā– raṅgapūjā). Первые две пуджи являются утренними, а последняя – вечерняя, и они, точнее, их выполнение, никакой передачи не подлежат. Их должен выполнять исключительно парьяя-свамин. Это не столько его право, сколько обязанность (Hebbar, 2005: 187–188).
Есть еще один важный момент. По сути, храм Кришны в Удупи является не совсем храмом, но матхом – Удупи Шри-Кришна матх. Так он и называется официально во всех юридических документах. Даже самые ранние источники, представленные эпиграфическими надписями, упоминают о нем как о матхе. И сегодня юридически храм Кришны является матхом[255] (Hebbar, 2005: 100).
Храм Кришны в Удупи
Система управления храма Кришны в Удупи уникальна. Она считается достаточно эффективной и не имеющей аналогов. Сложившись семь веков тому назад, эта система все это время только совершенствовалась. Другие храмы Карнатаки управляются иначе.
Хотя у каждого храма имелся свой собственный избранный или назначенный совет (sabhā), которому в большинстве случаев подчинялись жрецы и служители храма, в Карнатаке, как и во многих других регионах Индии, в прошлом цари могли самостоятельно назначать должностных лиц для осуществления контроля над храмовой администрацией.
В некоторых храмах были наследственные администраторы, которые назывались «стханика» (sthānika). Это слово происходит от термина sthāna-pati, означающего настоятеля или главу храма