- Фантастика и фэнтези
- Ироническое фэнтези
- Стимпанк
- Детективная фантастика
- Киберпанк
- Попаданцы
- LitRPG
- Космоопера
- Технофэнтези
- Городская фантастика
- Русское фэнтези
- Юмористическая фантастика
- Космическая фантастика
- Боевое фэнтези
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Книги магов
- Мистика
- Разная фантастика
- Разное фэнтези
- Любовное фэнтези
- Романтическая фантастика
- Городское фентези
- Историческая фантастика
- Историческое фэнтези
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Ужасы и Мистика
- Постапокалипсис
- Героическая фантастика
- Фэнтези
- Научная Фантастика
- Социально-психологическая
- Альтернативная история
- Боевая фантастика
- Разная литература
- Пословицы, поговорки
- Шахматы
- Визуальные искусства
- Фанфик
- Авто и ПДД
- Военное
- Отраслевые издания
- Гиды, путеводители
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Цитаты из афоризмов
- Современная литература
- Великолепные истории
- Начинающие авторы
- Современная зарубежная литература
- Боевые искусства
- Изобразительное искусство, фотография
- Кино
- Литература 19 века
- Недвижимость
- Музыка, музыканты
- Готические новеллы
- Истории из жизни
- Культура и искусство
- Спецслужбы
- Зарубежная прикладная литература
- Музыка, танцы
- Подростковая литература
- Прочее
- Военная техника, оружие
- Газеты и журналы
- Периодические издания
- Домоводство, Дом и семья
- Любовные романы
- Экономическая литература
- Научные и научно-популярные книги
- О животных
- Биохимия
- Культурология
- Юриспруденция
- Политика
- Психотерапия
- Языкознание
- Научпоп
- Медицина
- Психология, личное
- Радиотехника
- Филология
- Педагогика
- Образовательная литература
- Деловая литература
- Физика
- Науки: разное
- Химия
- Воспитание детей, педагогика
- Детская психология
- Зарубежная публицистика
- Биология
- Архитектура
- Зарубежная психология
- Науки о космосе
- Социология
- Математика
- География
- Беременность, ожидание детей
- Литературоведение
- Транспорт, военная техника
- Обществознание
- Зоология
- География
- Альтернативная медицина
- Иностранные языки
- Ветеринария
- Рефераты
- Астрология
- Биофизика
- Экология
- История Европы
- Учебники
- Шпаргалки
- Государство и право
- Ботаника
- Религиоведение
- История
- Техническая литература
- Прочая научная литература
- Психология
- Детективы и Триллеры
- Справочная литература
- Проза
- Новелла
- Юмор
- Проза
- Историческая проза
- Русская современная проза
- Советская классическая проза
- Повести
- Очерки
- Эссе
- Рассказы
- Зарубежная современная проза
- Сентиментальная проза
- Зарубежная классика
- Афоризмы
- Эпистолярная проза
- Феерия
- Семейный роман/Семейная сага
- Разное
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Русская классическая проза
- Современная проза
- О войне
- Контркультура
- Классическая проза
- Поэзия, Драматургия
- Детская литература
- Детская фантастика
- Детские остросюжетные
- Детские стихи
- Детские приключения
- Внеклассное чтение
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Бизнес
- Загадки
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Детский фольклор
- Книги для дошкольников
- Детские детективы
- Детская познавательная и развивающая литература
- Буквари
- Прочая детская литература
- Сказка
- Детская проза
- Детская образовательная литература
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Внешнеэкономическая деятельность
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- О бизнесе популярно
- Управление, подбор персонала
- Бизнес
- Менеджмент и кадры
- Продажи
- Экономика
- Ценные бумаги и инвестиции
- Малый бизнес
- Делопроизводство, офис
- Корпоративная культура, бизнес
- Банковское дело
- Финансы
- Зарубежная деловая литература
- Ораторское искусство / риторика
- Личные финансы
- Интернет-бизнес
- Поиск работы
- Государственное и муниципальное управление
- Бухучет и аудит
- Работа с клиентами
- Менеджмент
- Краткое содержание
- Личная эффективность
- Переговоры
- Приключения
- Старинная литература
- Религия и духовность
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Читаем без скачивания Как Якир развалил армию. Вредительство или халатность - Сергей Юрьевич Сезин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Это характерно больше для приговора высшей «двойки» или тройки, но не ВКВС.) [1.]
Итого на складе № 63 пострадали:
Начальник (он же военком)
Помощник
Начальник ОТК
4 начальника отдела или отделения
Из них в июне-июле 37-го арестованы начальник склада, начальник ОТК, два начальника отдела или отделений и два пиротехника. Осенью, то есть в сентябре-октябре 37-го — помощник начальника склада и начальник отдела.
Итого на складе № 64 пострадали:
Начальник склада, 5 начальников отделов и отделений, начальник лаборатории, помощник начальника по хозчасти.
Из них в июне-июле 1937 года — начальник склада, 5 начальников отделов и отделений. Осенью — вторая волна арестов — нач. лаборатории, помощник по хоз. части.
Следует также иметь в виду, что некий старший пиротехник на момент ареста мог исполнять обязанности начальника отдела, а быть арестованным за деятельность на посту начальника мастерской в более раннее время. Отделы и отделения — возможно, результат неправильного написания названия должности.
Разумеется, штаты на складах могли отличаться друг от друга (напомним, что склад 1 разряда должен был иметь производственные мастерские и определенную емкость).
Прослеживается такая схема по складам № 72, 63,64 — арест летом 1937 года их начальника и от 2 до 5 начальников отделов или отделений.
Начальник, естественно, отвечает за все, начальники отделов-отделений ответят за нарушение условий хранения боеприпасов, учет и контроль за их наличием и движением.
На складе № 29 — начальник склада, его заместитель по хранению, начальник планового отдела, начальник мастерской, старший пиротехник, старший техник-химик.
На складе № 27 картина чуть иная: начальник летом 1937 года не арестован, зато пострадало значительное число начальников мастерских, в том числе и бывших. Причины этого, возможно, в том, что начсклада Булгаков переведен в Приволжский ВО еще до массовых арестов (но арестован уже там), а многие начальники мастерских — именно из-за их многочисленности и частых смен на этой должности. Здесь будут пострадавшие за некачественный ремонт и изготовление изделий.
Поэтому возможно предполагать, что нарушения, подробно описанные в делах работников склада № 27, свойственны и остальным складам.
Источники
1. Материалы сайта:
http://www.nko-nkvd.su/prikazy?type=rkkaamp;nomer=0587%D0%BFamp;date=1936-02-01
Вместо послесловия
Новелла о «Плане Поражения» или как аккуратно пользоваться «Черной дырой»
Указывается, что у заговорщиков существовал некий «план поражения», согласно которому в грядущей войне РККА должна была понести поражение, что стало бы катализатором недовольства в стране и партии, и отчего к власти должны прийти другие люди. Такая тактика вполне логична, ведь поражения на полях русско — японской и Первой мировой войн тоже привели к внутренним потрясениям в стране. Но тут есть нюанс — пришедшие к власти новые люди не должны были виновны в поражении (хотя бы внешне). Если в число стран-друзей заговора не входит Япония, с нею можно и нужно воевать всерьез. То бишь армия должна быть мощной, но по зеленому свистку проиграть, а по красному — победить. Возможно, потом, после смены лиц в руководстве, будет повторная война, где уже не проиграют, а покажут победителям — полякам, что такое Кузькина мать. Или вторая половина войны окажется победной, и значение этой победы разъяснят людям именно так, что она произошла из-за смены руководства.
Как это можно сделать?
1. Создать практически непригодный план войны для ее неудачного этапа.
Но ведь не только М. Н. Тухачевский кого-то не любил, но и его тоже не все любили. Тем более, что в Разведупре служит некто А.А. Свечин, звезда первой величины и обиженный лично на Тухачевского, которого он почитал виновником своей отправки в тюрьму и лагерь. Если ему покажут план и попросят высказаться по его исполнимости и правильности, то Свечин не должен найти серьезных изъянов.
2. Недостаточная подготовка войск.
Подготовка войск должна проводиться настолько хорошо, насколько она возможна, чтобы не было сигналов, что бойцов не учат стрельбе, еще чего-то там не делают и никто не возбудился на это безобразие и просигнализировал. Если же планируется реванш, то тем более его не должны осуществлять недоученные бойцы, они просто не смогут.
3. Отсутствие современной техники или ее неосвоенность.
Аналогично. Получать и осваивать, чтобы не было сигнала, что пришедшие танки стоят в сараях или даже на станциях, а танкисты — …заняты не по службе, скажем так.
4. Недостаточно быстро или правильно реагируют на действие противника.
Да, можно проиграть оттого, что начальники не видят правильно действий противника, не успевают их парировать, но тут тоже есть нюанс — эти недостаточные по правильности и скорости действия могут быть видны военным, не сильно любящим Тухачевского и других, и вызвать у них подозрения, А также сигнал наверх, что такое руководство приведет к поражению. Кстати, арестовать заговорщиков за это тоже могут, могут успеть даже расстрелять до успеха переворота.
То есть должны быть хорошие войска с хорошими планами, которые тем не менее однозначно не победят. Еще неплохо бы сделать так, чтобы за это пострадал кто — то другой. Но как это сделать, если командует войсками Белорусского округа участник заговора Уборевич, а Киевского — участник заговора Якир? Какой — то пост получит и Тухачевский. И кто из них будет самый виноватый? Даже если Ленинградским округом будет командовать не участвующий в заговоре Имярек, то его поражение может и вообще не случиться.
Получается очень сложная задача, как проиграть, имея хорошие войска, планы и технику, и при этом не заслужить клейма «битого» и неудачника?
Выход есть. Лишить армию боеприпасов. На значительный процент. прямо влияющий на боеспособность. Тогда нет претензий к планам. подготовке, вооружению, руководству войсками, но результат отрицательный. Да, если ко второму периоду войны (красному свистку) нормальное снабжение восстановится, то и выиграть ее можно. Конечно, командир отвечает за все, и за деятельность своих служб снабжения тоже, но часть вины за начальные поражения ляжет на промышленность и транспорт.
Как этого добиться?
А. Запутать учет, чтобы все думали, что боеприпасов больше, чем есть, а оттого полагали, что воевать можно уже сейчас, а не подождав, пока не будет столько-то БК на орудие. Если же запутать учет так, чтобы артвыстрелы мирно лежали на других складах, а их тщетно искали на тех, что ближе к границе, то будет возможно проиграть первый период войны и выиграть второй.
Б. Взрывы и пожары на артскладах с гибелью большого числа боеприпасов.
В. Реальная порча запасов выстрелов на складах.
Г. Нереальная порча выстрелов по Балаклейскому способу.
В главе про Попова рассказывается случай, что в шрапнелях вместо пороха обнаружен песок и мусор. Всего в