Читаем без скачивания Belov.indd - Гомзяков Владимир

К сожалению, психологический фактор при формировании команд у нас, как правило, вообще не учитывается. Для 99% тренеров команда — это пять игроков, которых тренер вывел на определенный уровень и снабдил своей установкой. Очень немногие понимают, что это только половина дела. По-настоящему цель достигнута лишь тогда, когда в команде установилась взаимосвязь между игроками.

Очень важно, чтобы в команде были лидеры, способные повести ее за собой. Не менее важно, чтобы в коллективе была комфортная психологическая атмосфера, чтобы каждый чувствовал свою роль и свою ответственность, был способен на самомобилизацию. Создание атмосферы психологического единения в команде куда важнее разучивания игровых схем.

Когда я только начинал свой путь в большом баскетболе, я подчас недоумевал, глядя на команды соперников (тех же американцев): ну что делает этот невзрачный, ничем не примечательный человек в стартовой пятерке такой могучей сборной? И только позднее стал понимать, что такие вот «невзрачные» нередко вносят непередаваемый, но и незаменимый дух в командный коллектив, создают его особую энергетику, служат проводниками десятков невидимых связующих команду линий.

В большом спорте, где уровень функциональной и технической подготовленности спортсменов существенно выравнивается, на первое место выходят именно вопросы психологии. Бывает так, что спортсмен высокого уровня все делает правильно, тренируется интенсивно, хорошо готов, но — на важнейших соревнованиях постоянно лишь второй-третий. В чем здесь дело? Исключительно в психологии. Здесь тренер имеет дело с загадкой человеческой личности в ее взаимосвязи с человеческим организмом, и если ему дано разгадать эту загадку, то будет результат.

Очень важная задача — научить игрока оставаться самим собой в критические и самые ответственные моменты. Ответственность спортсмена должна базироваться на осознании того, что его соперники тоже постоянно тренируются и жаждут выиграть, и на уверенности, что ты тренируешься больше и готов лучше. Страха перед соперником быть не должно, должны присутствовать чувство постоянно исходящей от него опасности и вера в то, что тебе по силам эту опасность преодолеть.

При всей важности психологического настроя на победу, основываться он должен исключительно на фундаменте интенсивного и осмысленного тренировочного процесса. Его подпитка — постоянное стремление спортсмена соответствовать наивысшим на сегодняшний момент стандартам в его виде спорта, дисциплине, игровом амплуа. Это стремление, а не понукания тренера должно влечь спортсмена в тренировочный зал после каждого поражения.

Возрождение массового спорта

Мы остро нуждаемся в восстановлении позиций в массовом спорте. Совещание «Россия — спортивная держава», проведенное Президентом Медведевым в Казани в 2009-м, было не просто своевременным, а во многом запоздавшим. Задачи, которые там озвучены, — правильные, но дело теперь за их выполнением. Моя мечта — чтобы за стол переговоров уселись наконец-то три министра — образования, здравоохранения и спорта и выработали общую политику в этой сфере. Нужно менять системный подход, менять законодательную базу.

Расходы на развитие массового спорта на всех уровнях бюджетов — от федерального до муниципального должны быть гарантированными; работа детских тренеров должна быть материально (включая доплаты за внеклассную работу) и морально стимулирована. Нужно обновлять спортивные сооружения, в особенности в привязке к школам и вузам, делать их более современными. Директор школы, ректор вуза должны быть сами заинтересованы в развитии спорта, спортивная работа должна рассматриваться как элемент конкурентоспособности учебного заведения. Причем спортивная работа, в которую вовлекается молодежь, а не профанированная, как временами в советском «Буревестнике».

Понятно, что для возрождения в современном общественном сознании увлеченности спортом и двигательной активностью одними лозунгами уже не обойдешься — нужна серьезная работа маркетологов, нужна PR-поддержка, в том числе через спортивные праздники, фестивали с участием популярных политиков, звезд шоу-бизнеса и т. д. Но приоритет все равно прежний, о котором я уже говорил, — доступность занятий спортом.

Важно, какими будут приоритеты в развитии спорта. Сейчас для страны гораздо важнее, останется ли Гус Хиддинк тренером футбольной сборной, или сколько по сравнению с ним будет получать Адвокат, в то время как спортивные объекты в моей родной школе № 8 города Томска лежат в руинах, и до этого стране нет никакого дела. В Томском политехе игры на первенство вуза между факультетами пользовались когда-то бешеной популярностью, все болели за «своих», а сегодня на огромной территории Пермского госуниверситета нет ни одного приличного спортивного объекта.

При этом интерес к спорту у молодежи очевидно возрождается, локальный патриотизм — когда человеку интереснее то, что происходит у него в микрорайоне, а не то, что в Лондоне, тоже растет. Нам нельзя упускать этот шанс. Мудрый человек, бывший президент Татарстана Минтимер Шаймиев, сказал однажды важные слова. Когда журналисты спросили его, в чем секрет спортивных успехов казанских команд (в волейболе, хоккее, футболе, баскетболе), он ответил: «Знаете, мы долго думали и пришли к выводу, что спорт — одно из немногих явлений, которые сегодня объединяют людей». Потом сделал паузу и добавил: «А возможно, и единственное».

Профессиональный и любительский спорт

Я не романтик-мечтатель и понимаю, что законы и обычаи профессионального спорта увещеваниями не изменишь. Даже в России это пускай и корявый, но все-таки бизнес, который в основном чужд сантиментов. Скорректировать его развитие способны только экономические законы. Что, кстати, уже и происходит в условиях экономического кризиса. Но, если уж мы говорим о рынке продуктов, то он должен быть вариативным.

Всегда найдутся те, кому интереснее смотреть, как бьются спортивные гладиаторы — объединенные только именем профессионального клуба негры против других негров, литовцы против других литовцев. Пусть для таких болельщиков существуют и процветают (только по прозрачным и справедливым правилам!) Евролига, Открытый чемпионат ВТБ и пр.

Но есть и всегда будет множество людей, которым интересно, как играют за команду родного города, вуза его земляки, знакомые, родственники. Локальный патриотизм все равно возьмет свое, и со временем на матчи студентов, отличающиеся, кстати, бешеным драйвом и борьбой до последнего, будут, уверен, ходить тысячи болельщиков. Для них нужно организовать хорошую любительскую лигу. Для них и развивается проект АСБ. Не исключено, что со временем соревнования лучших студенческих команд (по аналогии с top-40 NCAA) вообще будут способны заменить скучные и никому не нужные суперлиги «В», высшие лиги и т. д.

Студенческий баскетбол

Когда проект АСБ начинался, мы сразу поставили перед собой задачу совмещения в российских вузах занятий спортом на современном качественном уровне с полноценным обучением. Одновременно взялись искоренять квазипрофессионализм студентов, выступающих за университетскую и иные команды в двадцати соревнованиях и не то, что учиться, тренироваться-то не успевающих. В моем представлении, студент должен играть максимум два раза в неделю — в середине недели на первенство вуза и в уик-энд — в чемпионате АСБ. В противном случае физические нагрузки могут стать чрезмерными, а получение образования вообще будет фикцией.

Опыт существования проекта показал, что самое важное сегодня — стимулировать вузы к развитию массового студенческого спорта. При этом в студенческом спорте должна быть и элитная прослойка — лучшие команды, участвующие в универсиадах, Олимпийских играх, иных соревнованиях высокого уровня. Но не ради самих этих успехов как таковых, и уж тем более не для утешения самолюбия ректора или для изображения видимости хорошо налаженной спортивной работы в вузе.

Сильнейшие команды должны быть локомотивами для вторых, третьих, десятых составов, их выступления должны ежегодно привлекать в вузы новых абитуриентов, а в университетские спортивные секции — новых желающих заниматься спортом, совмещая это с получением диплома. «Раскрученные» университетские виды спорта призваны тянуть за собой менее популярные, но зато более доступные всем без исключения молодым людям, а не только одаренным физически. Баскетбол абсолютно пригоден для роли такого локомотива.

Стимулы для вуза могут состоять не только в притоке абитуриентов и улучшении имиджа. Убежден, что наличие развитой спортивной инфраструктуры и гарантий предоставления всем студентам возможности бесплатно заниматься спортом в одной из университетских секций как минимум определенное количество часов в неделю должно стать обязательным условием аккредитации и лицензирования вузов. С другой стороны, хорошим стимулом стали бы гранты из федерального бюджета, выделяемые вузам, выполняющим определенный набор требований по развитию студенческого спорта.