Организационные выводы
Анализ опыта использования рыночной логистики позволяет сделать некоторые выводы и обобщения. Во-первых, в компании должен быть вице-президент, ответственный за взаимосвязь всех элементов логистики, отвечающий за эффективность маркетинговой логистики как с точки зрения затрат, так и в смысле удовлетворения покупателей. Во-вторых, вице-президент по логистике должен периодически (раз в одну-две недели) проводить совещания с участием представителей отделов продаж и производства. На совещаниях должны обсуждаться вопросы запасов, текущих издержек, уровня сервиса и степени удовлетворенности покупателей, а также условия рынка и необходимость внесения изменений в производственный график. В-третьих, новое программное обеспечение и информационные системы – залог эффективной, конкурентоспособной логистики в будущем. Наконец, стратегии маркетинговой логистики должны основываться на общей стратегии бизнеса, а не только на желании сократить затраты.
Резюме главы 14
Розничная торговля включает все виды деятельности, связанные с реализацией товаров и услуг непосредственно конечным потребителям для личного, некоммерческого использования. Все формы розничной торговли можно разделить на магазинные, внемагазинные и розничные организации. Подобно товарам, розничное предприятие проходит несколько этапов: от роста к спаду. Предприятия розничной торговли подразделяются на специализированные магазины, универмаги, супермаркеты, небольшие магазинчики, магазины сниженных цен (дисконтеры), магазины «бросовых цен» (фирменные «стоковые» магазины, независимые дешевые магазины, оптовые клубы), супермагазины (комбинированные магазины и гипермаркеты), выставочные залы торговцев по каталогам. Хотя подавляющее большинство товаров и услуг продается через магазины, объем внемагазинных продаж растет. К основным формам внемагазинной торговли относятся прямые продажи (личная продажа «один на один», личная продажа «один многим», многоуровневый сетевой маркетинг), прямой маркетинг (включающий в себя е-коммерцию и интернет-торговлю), торговля через автоматы, службы заказов. Многие предприятия розничной торговли принадлежат независимым владельцам, однако все большее число магазинов относится к одной из форм корпоративной розничной торговли. Организации розничной торговли во многом используют эффект масштаба (больший потенциал для совершения закупок, широко известные торговые марки, более квалифицированный персонал). Как и все субъекты рынка, розничные торговцы должны составлять планы маркетинга, включающие решения относительно целевых рынков, ассортимента товаров и закупок, уровня обслуживания и атмосферы магазина, ценообразования, продвижения и местоположения.
К оптовой торговле относятся все виды деятельности, связанные с реализацией товаров или услуг тем субъектам рынка, которые перепродают их или используют в коммерческих целях. Производители обращаются к услугам оптовиков, так как последние способны выполнять торговые функции эффективнее и дешевле. К этим функциям относятся продажа и продвижение товаров, совершение закупок и формирование ассортимента, разделение крупных партий на более мелкие, складирование, транспортировка, финансирование, принятие риска, распространение рыночной информации, оказание консультационных услуг. Существует четыре типа организаций оптовой торговли: оптовые торговцы; брокеры и агенты; сбытовые и закупочные филиалы и офисы производителей и розничных торговцев; специализированные оптовые компании. Наибольшего успеха добиваются те компании оптовой торговли, которые адаптируют свои услуги к потребностям поставщиков и целевых покупателей. Как и розничным торговцам, оптовикам приходится принимать решения, связанные с выбором целевых рынков, ассортиментом товаров и услуг, ценообразованием, продвижением и выбором местоположения предприятия.
Производители товаров и услуг должны использовать рыночную логистику, т. е. находить наилучший способ хранения и доставки продукции к местам ее продажи и потребления; координировать действия поставщиков, закупочных агентов, производителей, маркетологов, участников маркетинговых каналов и покупателей. Эффективность логистики во многом определяется использованием современных информационных технологий.
Часть 6 Продвижение ценности
Глава 15 Разработка и управление интегрированными маркетинговыми коммуникациями
В этой главе вы найдете ответы на следующие вопросы:
1. Какую роль играют маркетинговые коммуникации?
2. Каковы основные этапы разработки эффективных коммуникаций?
3. Что такое комплекс коммуникаций и как он составляется?
4. Что такое программа интегрированных маркетинговых коммуникаций?
...
Маркетинг менеджмент в компании BMW
Хотя телевизионная реклама представляет собой главный инструмент продвижения новой марки автомобиля, для того, чтобы автомобиль «Mini Cooper», выпускаемый компанией BMW , появился на американском рынке, ею пользоваться не стали. Крошечный «Mini» продавался в США всего 7 лет, еще в 1960-е гг., а потом был отозван из продажи ввиду жесткого регламентирования содержания вредных веществ в выхлопных газах. В марте 2002 г. BMW решила вновь вывести на рынок США новый, модернизированный «Mini Cooper» – с прицелом на продвинутых жителей больших городов, которым нужна необычная, забавная, маленькая машина не дороже $20 тыс. Имея в своем распоряжении всего $20 млн, маркетологи «Mini» решили провести «партизанскую» коммуникационную кампанию с нетрадиционным использованием рекламных щитов, постеров, печатных объявлений и устных коммуникаций – и совершенно не прибегая к телевизионной рекламе. К примеру, «Mini» поставили на крыши трех внедорожников «Ford Excursion» и в таком виде показали на автомобильных выставках в 21 крупном городе страны. Автомобиль рекламировался и в других необычных местах, таких как стадионы (на трибуне), на развороте журнала «Playboy». На уличных рекламных щитах появлялся только текст, без всяких изображений: «XXL—XL—L – M – S – MINI». [483]
Многие коммуникации содержали ссылку на искусно выполненный web-сайт, предоставляющий всю необходимую информацию о товаре и повторяющуюся серию онлайновых реклам, например с предостережением о возможных пиратских подделках. Сейчас продажа «Mini» в США намного превысила 36 тыс. автомобилей в год. Компания BMW поставила цель: удваивать это количество каждые пять лет за счет инновационной коммуникации. «Сейчас уже недостаточно того, что изображение вашего товара будет постоянно попадаться на глаза. Реклама должна быть настолько смешной, чтобы это окупало время, потраченное на ее просмотр. Причем за это же время вы должны узнать что-то новое», – сказал один из сотрудников рекламного отдела компании. [484]
