Если такие дети, как Маккензи Стайнер, могут найти время и организовать собственный благотворительный проект, а люди, подобные Брианн Швантес, могут так много безвозмездно работать, то и мы все тоже можем что-то сделать.
Если хотите стать добровольцем, то много организаций и проектов с радостью примут вас в свои ряды. Многие местные газеты дают объявления в поисках волонтеров, желающих помочь, но не знающих, как это сделать. Также можно зайти на сайт volunteermatch.org. Введите свой почтовый индекс и получите перечень возможностей приложения сил в вашем районе. Если вы не американец или хотите поработать в другой стране, загляните в VSO [18] на сайте vso.org.uk в поисках новых возможностей передачи знаний жителям местных сообществ. Чем бы вы ни занялись, это всегда будет познавательно, приятно и полезно. И помните, если за дело возьмется каждый, мы изменим этот мир.
ГЛАВА ЧЕТВЕРТАЯ
Подари вещь
В богатых странах у многих граждан, семей и предприятий много вещей, с которыми они могут легко расстаться и отдать тем, кому они нужны, как в своей стране, так и за рубежом. Главное - определить, какую вещь вы отдаете, и отдать ее в нужное место или надежным людям для дальнейшей передачи. К счастью, есть организации, которые прекрасно справляются с такой работой. Большинство из них основаны теми, кто знает, как вещи, которые были частью их повседневной жизни, меняют жизнь других в лучшую сторону.
Общественную организацию «Док Доку» (Doc to Dock) создал доктор Брюс Чараш (Bruce Charash) для сбора и поставки американского медицинского имущества, оборудования и фармацевтических товаров медицинским учреждениям в Африке и на Ближнем Востоке. Каждый день больницы и клиники США списывают более семи тысяч тонн годного к использованию медицинского имущества. Организация планирует забирать у них как можно больше этого имущества, настаивать на прямых дотациях изготовителей, договариваться о передаче такого имущества и оборудования с докторами и медсестрами на крупных медицинских конференциях и отслеживать его использование в больницах и клиниках, которым оно было передано. Например, организация «Док Доку» попросила врачей приносить лишние стетоскопы на конференции кардиологов или материал для эластичной шины на встречу ортопедов. В больницах используется много медицинских принадлежностей, которые поступают в одном комплекте. Хотя каждый предмет ухода упакован отдельно, правила часто запрещают последующее применение остальных принадлежностей из единого комплекта, не использованных при его вскрытии. И «Док Доку» их собирает. Организация также создает онлайновый рынок, чтобы больницы Африки и Ближнего Востока могли пополнять свои запасы и приобретать то, что им необходимо. Компания «МедШэр Интернешнл оф Атланта» (MedShare International of Atlanta) взяла на себя обязательство сортировать и составлять каталоги медицинского имущества с целью его заказа с интернет-склада. Поставки будут осуществляться в грузовых контейнерах по расчетной цене 400 000 долларов за партию.
Идея организовать «Док Доку» пришла к доктору Чарашу после его участия в первой Глобальной программе фонда Клинтона в 2005 году. И годом позже первая партия медицинского имущества ушла в Гану. На сегодняшний день организация «Док Доку» собрала медицинского имущества на 5 миллионов долларов и обязалась поставлять медицинских принадлежностей на 25 миллионов долларов в год через систему еврейского здравоохранения «Норт Шор - Лонг-Айленд» (North Shore - Long Island Jewish Health System), включающую пятнадцать больниц. В течение следующих нескольких лет планируется отправить двадцать-тридцать контейнеров в Ливию. Издержки составляют примерно 20 000 долларов на контейнер с медицинским оборудованием и принадлежностями стоимостью 400 000 долларов.
Несколько лет назад Шери Зальцберг (Sheri Saltzberg) и Марк Грэшоу (Mark Grashow) из Нью-Йорка уволились из администрации общественного здравоохранения, бросили преподавание и уехали в Замбию на свадьбу. Их сын полагал, что на самом деле они поехали в Зимбабве погостить в семье его друзей и посмотреть водопад Виктория. Будучи действительно там, они посетили несколько школ и пришли в ужас от отсутствия учебников и книг в библиотеках, отсутствия учебного оборудования, базовых школьных принадлежностей и нехватки школьных завтраков.
Вернувшись домой, они основали собственную НПО «Братство детей США-Африки» (U.S. - Africa Children's Fellowship). Создали партнерство с зимбабвийской организацией «Сельские ассоциации за прогресс», которая с 1980 года работает над улучшением экономики и образования в отдельных поселениях.
В течение следующих двух лет они нашли в Америке 35 школ-партнеров для 35 школ в Зимбабве и отправили в эти школы четыре 40-футовых контейнера с 150 000 книг, школьными принадлежностями, игрушками, играми, спортивным оборудованием, велосипедами, одеждой, швейными машинками, сельхозинвентарем и другим оборудованием. Собрали средства и на то, что необходимо, но не дотируется - на школьную форму, книги местных издательств, учебные материалы и школьные стипендии.
В американских школах-партнерах Марк и Шери стараются рассказать детям, как живут их друзья-школьники в Зимбабве. Американские ребята узнают, что в этой африканской стране дети часто встают в 5 часов утра, чтобы пройти несколько миль до школы. Зачастую им нечего есть. Некоторые остались без родителей, которые умерли от СПИДа. Они также узнают, что многие дети в Зимбабве вообще не ходят в школу, так как им нечем платить за обучение, у них нет школьной формы или даже тетрадки и карандаша. Ребятам в Зимбабве приходится работать или сидеть дома и ухаживать за больным родителем или младшим братом или сестрой. У них нет обуви, и зимой они не могут ходить на большие расстояния. Таким образом, американских детей подталкивают к конкретным действиям - собирать дотации, писать письма зимбабвийским школьникам.
Сами Марк и Шери летят в Зимбабве всякий раз, когда туда приходит контейнер, и помогают распределять дотации среди школ. «Результаты поставок давно уже превысили наши самые смелые мечты, - говорит Марк. - Впервые школьники могут взять и почитать книги дома. В седьмом классе тест на чтение обычно проходили 5% учеников, сейчас проходят 60%. Три года назад только один школьник в районе сдавал вступительный экзамен А-уровня, достаточного для поступления в университет. В этом году экзамен сдали 38 школьников. В школах теперь преподают рисование и шитье. Все ребята играют в футбол - мячей хватает. Благодаря появлению игрушек, в три раза выросла посещаемость во многих детских садах. В сентябре мы доведем число школ-партнеров с 35 до 50. Программа оказалась настолько успешной, что в очереди стоят триста школ».
Почему они занялись этим? Марк поясняет: «Думаю, что каждый из нас обязан выровнять игровое поле жизни. Школы без книг, поселки без воды и люди без медицинской помощи - это наши проблемы. У всех нас есть возможность дать миру что-то хорошее. Остается только решить, есть ли желание».
Джон Вуд принял свое решение после путешествия в Непал в 1998 г. Чрезвычайно успешный, но переутомленный менеджер компании «Майкрософт», Вуд поехал в Непал, чтобы отдохнуть от лихорадочного темпа прежней жизни. Но вместо этого нашел страстное увлечение на всю оставшуюся жизнь. В первый день своей трехнедельной одиссеи Вуд встретил работника образования - непальца, который рассказал ему о детях, которые очень хотят научиться читать, но не имеют книг. Непалец повел его в школу, где дети учат английский язык с первого класса, но в библиотеке настолько мало книг, что их запирают в шкафу, чтобы не порвали. Директор школы сказал Джону: «Может, вы, сэр, когда-нибудь вернетесь и привезете книги».
Вуд приехал домой, уволился с работы и основал благотворительную организацию «Комната для чтения» (Room to read) с целью обеспечить доступ к образованию десяткам миллионов детей в развивающихся странах. В 2000 году Джон наладил связи с сельскими общинами и стал строить школы, открывать библиотеки английской и местной литературы. В библиотеках расставил мебель, настелил полы, развесил плакаты, приобрел для библиотек игры. Всего за шесть лет организация «Комната для чтения» построила 287 школ, открыла более 3600 библиотек, подарила почти 1,5 миллиона книг на английском языке и опубликовала примерно столько же книг на местных языках, всего 144 различных наименования. Она также открыла 117 компьютерных и языковых классов и спонсировала 2300 стипендий для девочек в тех странах, где они в противном случае не смогли бы учиться. «Комната для чтения» расширила свою деятельность на другие азиатские государства, в 2006 году начала работать в ЮАР и к 2010 году планирует начать действовать в других африканских государствах и в Латинской Америке.
Джон Вуд рассказал свою историю в книге «Оставить «Майкрософт», чтобы изменить мир» (Leaving Microsoft to Change the World), «одиссея бизнесмена, посвященная обучению ребятишек мира». Только представьте, что бы было, последуй пара сотен людей примеру Джона или Шери Зальцберг с Марком Грэшоу или если бы несколько тысяч людей посвятили свой отпуск устройству всех детей мира в школы, снабдили их книгами и другими учебными пособиями.
