- Фантастика и фэнтези
- Ироническое фэнтези
- Стимпанк
- Детективная фантастика
- Киберпанк
- Попаданцы
- LitRPG
- Космоопера
- Технофэнтези
- Городская фантастика
- Русское фэнтези
- Юмористическая фантастика
- Космическая фантастика
- Боевое фэнтези
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Книги магов
- Мистика
- Разная фантастика
- Разное фэнтези
- Любовное фэнтези
- Романтическая фантастика
- Городское фентези
- Историческая фантастика
- Историческое фэнтези
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Ужасы и Мистика
- Постапокалипсис
- Героическая фантастика
- Фэнтези
- Научная Фантастика
- Социально-психологическая
- Альтернативная история
- Боевая фантастика
- Разная литература
- Пословицы, поговорки
- Шахматы
- Визуальные искусства
- Фанфик
- Авто и ПДД
- Военное
- Отраслевые издания
- Гиды, путеводители
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Цитаты из афоризмов
- Современная литература
- Великолепные истории
- Начинающие авторы
- Современная зарубежная литература
- Боевые искусства
- Изобразительное искусство, фотография
- Кино
- Литература 19 века
- Недвижимость
- Музыка, музыканты
- Готические новеллы
- Истории из жизни
- Культура и искусство
- Спецслужбы
- Зарубежная прикладная литература
- Музыка, танцы
- Подростковая литература
- Прочее
- Военная техника, оружие
- Газеты и журналы
- Периодические издания
- Домоводство, Дом и семья
- Любовные романы
- Экономическая литература
- Научные и научно-популярные книги
- О животных
- Биохимия
- Культурология
- Юриспруденция
- Политика
- Психотерапия
- Языкознание
- Научпоп
- Медицина
- Психология, личное
- Радиотехника
- Филология
- Педагогика
- Образовательная литература
- Деловая литература
- Физика
- Науки: разное
- Химия
- Воспитание детей, педагогика
- Детская психология
- Зарубежная публицистика
- Биология
- Архитектура
- Зарубежная психология
- Науки о космосе
- Социология
- Математика
- География
- Беременность, ожидание детей
- Литературоведение
- Транспорт, военная техника
- Обществознание
- Зоология
- География
- Альтернативная медицина
- Иностранные языки
- Ветеринария
- Рефераты
- Астрология
- Биофизика
- Экология
- История Европы
- Учебники
- Шпаргалки
- Государство и право
- Ботаника
- Религиоведение
- История
- Техническая литература
- Прочая научная литература
- Психология
- Детективы и Триллеры
- Справочная литература
- Проза
- Новелла
- Юмор
- Проза
- Историческая проза
- Русская современная проза
- Советская классическая проза
- Повести
- Очерки
- Эссе
- Рассказы
- Зарубежная современная проза
- Сентиментальная проза
- Зарубежная классика
- Афоризмы
- Эпистолярная проза
- Феерия
- Семейный роман/Семейная сага
- Разное
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Русская классическая проза
- Современная проза
- О войне
- Контркультура
- Классическая проза
- Поэзия, Драматургия
- Детская литература
- Детская фантастика
- Детские остросюжетные
- Детские стихи
- Детские приключения
- Внеклассное чтение
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Бизнес
- Загадки
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Детский фольклор
- Книги для дошкольников
- Детские детективы
- Детская познавательная и развивающая литература
- Буквари
- Прочая детская литература
- Сказка
- Детская проза
- Детская образовательная литература
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Внешнеэкономическая деятельность
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- О бизнесе популярно
- Управление, подбор персонала
- Бизнес
- Менеджмент и кадры
- Продажи
- Экономика
- Ценные бумаги и инвестиции
- Малый бизнес
- Делопроизводство, офис
- Корпоративная культура, бизнес
- Банковское дело
- Финансы
- Зарубежная деловая литература
- Ораторское искусство / риторика
- Личные финансы
- Интернет-бизнес
- Поиск работы
- Государственное и муниципальное управление
- Бухучет и аудит
- Работа с клиентами
- Менеджмент
- Краткое содержание
- Личная эффективность
- Переговоры
- Приключения
- Старинная литература
- Религия и духовность
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Читаем без скачивания Политики безопасности компании при работе в Интернет - Сергей Петренко
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
• своевременности – обеспечение безопасности компании должно позволять своевременно реагировать на угрозы безопасности и парировать их;
• пересмотра – регулирующие документы в области безопасности компании должны периодически пересматриваться и дополняться;
• демократичности – обеспечение безопасности информационных активов компании должно осуществляться в соответствии с принятыми нормами демократии;
• сертификации и аккредитации – информационные системы компании и компания в целом должны быть сертифицированы на соответствие требованиям безопасности. Сотрудники компании, ответственные за организацию режима информационной безопасности, должны быть сертифицированы и внутренними приказами руководства компании допущены к исполнению своих должностных обязанностей;
• парирования злоумышленника – стратегии и тактики обеспечения безопасности, а также соответствующие технические решения должны быть адекватны уровню нападения различного рода злоумышленников;
• наименьших привилегий – сотрудникам компании должны быть предоставлены привилегии, необходимые для выполнения служебных обязанностей, и не более того;
• разделения привилегий – привилегии сотрудников компании должны быть распределены таким образом, чтобы предупредить возможность нанесения ими умышленного или непреднамеренного ущерба критически важным информационным системам компании;
• непрерывности – должна быть обеспечена требуемая непрерывность бизнеса компании в случае чрезвычайных ситуаций;
• простоты – должно быть отдано предпочтение более простым средствам и технологиям обеспечения безопасности.Простота политики безопасности. Ключ к успеху политики безопасности – ее простота. В связи с тем, что современные информационные технологии, программное обеспечение и оборудование быстро и постоянно совершенствуются и изменяются, политика безопасности должна быть независима от определенных программных и аппаратных решений. В добавление к этому должны быть явно описаны механизмы изменения политики безопасности.
Доведение политики безопасности. После создания политики безопасности она должна быть доведена до сведения сотрудников компании, ее партнеров и клиентов. При этом желательно доводить политику безопасности через подпись, подтверждающую сам факт ознакомления с политикой безопасности, а также означающую, что все требования политики безопасности понятны и их обязуются выполнять.
Пересмотр политики безопасности. Необходимо организовать процесс периодического пересмотра политики безопасности для того, чтобы ее положения не устаревали. В этот процесс должен быть включен механизм внесения изменений. Компания Sun рекомендует создать экспертную группу из сотрудников компании, которые будут нести ответственность за регулярный пересмотр политики безопасности, проверку положений политики безопасности на практике, а также, при необходимости, внесение изменений.
Реализация в информационных системах. После создания политики безопасности, а также соответствующих процедур безопасности эти процедуры могут быть реализованы в информационных системах компании. Например, в системах, основанных на технологии Java, некоторые требования политики безопасности могут обусловить необходимость установки дополнительных криптопровайдеров сторонних производителей, в то время как другие требования политики безопасности могут быть реализованы встроенной в Java библиотекой Security API. Следует подчеркнуть, что выполнение требований политики безопасности в системах обработки данных не является достаточным для поддержки доверия клиентов: нельзя гарантировать безопасность без правильной организации обработки данных.
Этапы разработки политики безопасности. Компания Sun рекомендует разрабатывать политику безопасности компании на основе лучших практик, описанных в известных стандартах безопасности, например ISO 17799:2005. При этом рекомендуются следующие этапы разработки политики безопасности:
определение основных целей и задач развития бизнеса компании;
Определение основных целей и задач развития бизнеса компании важно для определения области применения политики безопасности. Необходим соответствующий уровень согласия внутри компании, гарантирующий, что политика безопасности надлежащим образом отображает требования безопасности, адекватные целям и задачам развития бизнеса компании. Здесь важно понимать, кто будет определять политику безопасности компании и кто будет заниматься ее реализацией и поддержкой. Команда разработчиков политики безопасности должна быть представительной и, как минимум, включать сотрудников отдела защиты информации, юридического отдела, отдела кадров, отдела внутреннего аудита и качества, отдела системных операций и отдела программных разработок.
описание основных принципов безопасности;
Описание основных принципов обеспечения информационной безопасности компании позволяет простым и понятным языком, не вдаваясь в технические детали, сформулировать основные ценности компании и необходимость их защиты.
классификация и категорирование информационных ресурсов;
В основе любой политики безопасности лежит определение ценности информационных активов компании. Классификация и категорирование информационных ресурсов компании позволяет быстро и качественно принять решение о необходимой степени защищенности этих ресурсов.
анализ информационных потоков;
Цель анализа информационных потоков – определить все критичные точки обработки данных компании. Например, в системе обработки транзакций данные могут перемещаться через Web-браузеры, серверы данных и межсетевые экраны и могут храниться в базах данных, на магнитных носителях и на бумаге. Отслеживая информационные потоки, можно определить состав и структуру соответствующих средств защиты информации.
определение основных угроз и модели нарушителя;
Разработка модели угроз и модели нарушителя позволяет решить, какие типы угроз существуют в информационных системах компании, какова вероятность реализации угроз и каковы их последствия, а также стоимость восстановления.
определение сервисов безопасности;
Определение сервисов безопасности компании, например журналирования, авторизации, идентификации, аутентификации и пр., позволяет правильно выработать политику безопасности.
создание шаблона политики безопасности;
Структура политики безопасности может быть различна. Этот шаг используется для четкого определения разделов политики безопасности компании.
определение области действия политики безопасности.Последний этап перед созданием первых черновых вариантов политики безопасности – определение всех областей, на которых фокусируется политика безопасности. Например, могут быть определены политики безопасности:
– категорирования информационных ресурсов,
– доступа к информационным ресурсам,
– использования паролей,
– использования шифрования и управления ключами,
– сетевой безопасности,
– физической безопасности,
– работы с электронной почтой,
– реагирования на инциденты в области безопасности,
– мониторинга и аудита безопасности,
– межсетевого экранирования,
– антивирусной защиты,
– управления системами и сетями,
– контроля действий сотрудников,
– резервного копирования,
– допуска сторонних организаций,
– разработки и внедрения приложений,
– управления конфигурациями,
– обнаружения вторжений и пр.Шаблон политики безопасности. Компания Sun рекомендует использовать следующий шаблон политики безопасности:
• разделы: делается краткий обзор основных разделов политики безопасности;
• заявление о назначении: почему нужна политика безопасности;
• область действия: какова область действия политики безопасности;
• заявление политики: каковы специфические особенности политики безопасности;
• обязанности: кто и что должен делать;
• аудитория: на кого ориентирована политика безопасности;
• внедрение: кто отвечает за внедрение политики безопасности; кто отвечает за нарушения политики безопасности;
• исключения: описание возможных исключений;
• другие соглашения: описание дополнительных соглашений;
• доведение: кто отвечает за доведение политики безопасности до сотрудников; каков процесс доведения;