- Фантастика и фэнтези
- Ироническое фэнтези
- Стимпанк
- Детективная фантастика
- Киберпанк
- Попаданцы
- LitRPG
- Космоопера
- Технофэнтези
- Городская фантастика
- Русское фэнтези
- Юмористическая фантастика
- Космическая фантастика
- Боевое фэнтези
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Книги магов
- Мистика
- Разная фантастика
- Разное фэнтези
- Любовное фэнтези
- Романтическая фантастика
- Городское фентези
- Историческая фантастика
- Историческое фэнтези
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Ужасы и Мистика
- Постапокалипсис
- Героическая фантастика
- Фэнтези
- Научная Фантастика
- Социально-психологическая
- Альтернативная история
- Боевая фантастика
- Разная литература
- Пословицы, поговорки
- Шахматы
- Визуальные искусства
- Фанфик
- Авто и ПДД
- Военное
- Отраслевые издания
- Гиды, путеводители
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Цитаты из афоризмов
- Современная литература
- Великолепные истории
- Начинающие авторы
- Современная зарубежная литература
- Боевые искусства
- Изобразительное искусство, фотография
- Кино
- Литература 19 века
- Недвижимость
- Музыка, музыканты
- Готические новеллы
- Истории из жизни
- Культура и искусство
- Спецслужбы
- Зарубежная прикладная литература
- Музыка, танцы
- Подростковая литература
- Прочее
- Военная техника, оружие
- Газеты и журналы
- Периодические издания
- Домоводство, Дом и семья
- Любовные романы
- Экономическая литература
- Научные и научно-популярные книги
- О животных
- Биохимия
- Культурология
- Юриспруденция
- Политика
- Психотерапия
- Языкознание
- Научпоп
- Медицина
- Психология, личное
- Радиотехника
- Филология
- Педагогика
- Образовательная литература
- Деловая литература
- Физика
- Науки: разное
- Химия
- Воспитание детей, педагогика
- Детская психология
- Зарубежная публицистика
- Биология
- Архитектура
- Зарубежная психология
- Науки о космосе
- Социология
- Математика
- География
- Беременность, ожидание детей
- Литературоведение
- Транспорт, военная техника
- Обществознание
- Зоология
- География
- Альтернативная медицина
- Иностранные языки
- Ветеринария
- Рефераты
- Астрология
- Биофизика
- Экология
- История Европы
- Учебники
- Шпаргалки
- Государство и право
- Ботаника
- Религиоведение
- История
- Техническая литература
- Прочая научная литература
- Психология
- Детективы и Триллеры
- Справочная литература
- Проза
- Новелла
- Юмор
- Проза
- Историческая проза
- Русская современная проза
- Советская классическая проза
- Повести
- Очерки
- Эссе
- Рассказы
- Зарубежная современная проза
- Сентиментальная проза
- Зарубежная классика
- Афоризмы
- Эпистолярная проза
- Феерия
- Семейный роман/Семейная сага
- Разное
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Русская классическая проза
- Современная проза
- О войне
- Контркультура
- Классическая проза
- Поэзия, Драматургия
- Детская литература
- Детская фантастика
- Детские остросюжетные
- Детские стихи
- Детские приключения
- Внеклассное чтение
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Бизнес
- Загадки
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Детский фольклор
- Книги для дошкольников
- Детские детективы
- Детская познавательная и развивающая литература
- Буквари
- Прочая детская литература
- Сказка
- Детская проза
- Детская образовательная литература
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Внешнеэкономическая деятельность
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- О бизнесе популярно
- Управление, подбор персонала
- Бизнес
- Менеджмент и кадры
- Продажи
- Экономика
- Ценные бумаги и инвестиции
- Малый бизнес
- Делопроизводство, офис
- Корпоративная культура, бизнес
- Банковское дело
- Финансы
- Зарубежная деловая литература
- Ораторское искусство / риторика
- Личные финансы
- Интернет-бизнес
- Поиск работы
- Государственное и муниципальное управление
- Бухучет и аудит
- Работа с клиентами
- Менеджмент
- Краткое содержание
- Личная эффективность
- Переговоры
- Приключения
- Старинная литература
- Религия и духовность
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Читаем без скачивания Политики безопасности компании при работе в Интернет - Сергей Петренко
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
При этом считается, что сетевое оборудование, такое, как коммутаторы, маршрутизаторы, DNS– и DHCP-серверы в случае компрометации могут быть использованы для дальнейшего проникновения в сеть и поэтому должны относиться к группе среднего или высокого риска. Возможное повреждение этих устройств может привести к прекращению работы всей сети. Такие инциденты наносят серьезный ущерб компании.
После определения уровней риска необходимо определить роли пользователей в этих системах. Рекомендуется выделять следующие пять наиболее общих типов пользователей:
• администраторы – внутренние пользователи, отвечающие за сетевые ресурсы;
• привилегированные пользователи – внутренние пользователи с необходимостью большего уровня доступа;
• рядовые пользователи – внутренние пользователи с обычным уровнем доступа;
• партнеры – внешние пользователи с необходимостью доступа к некоторым ресурсам;
• другие – внешние пользователи или клиенты.Определение уровней риска и типов доступа, требуемых для каждой сети, позволяет сформировать некоторую матрицу безопасности (см. табл. 2.1). Эта матрица безопасности является стартовой точкой для дальнейших шагов по обеспечению безопасности, например таких, как создание соответствующей стратегии по ограничению доступа к сетевым ресурсам. Таблица 2.1. Матрица безопасности Cisco
Определение состава и структуры группы сетевой безопасности. Рекомендуется создать группу сетевой безопасности под руководством менеджера по безопасности с представителями из каждой значимой бизнес-единицы компании (минимум из представителей бизнес-единиц развития, исполнения и производства и/или продаж). Члены группы должны хорошо знать политику безопасности и технические аспекты защищаемых систем и сетей. Часто это требует дополнительного обучения сотрудников названной группы. Группа безопасности должна принимать участие в разработке политики безопасности, организации режима информационной безопасности, а также своевременно реагировать на инциденты в области информационной безопасности компании.
Процесс сопровождения политик безопасности заключается в контроле и, при необходимости, пересмотре политик безопасности компании. Необходим как минимум ежегодный пересмотр политики безопасности и проведение анализа рисков.
На практике группа сетевой безопасности должна проводить анализ рисков, подтверждать запросы на проведение изменений в системе безопасности, проводить мониторинг оповещений о появлении новых уязвимостей с использованием списков рассылок вендоров и независимых аналитических центров, например CERT или SANS, а также поддерживать соответствие требованиям политики безопасности с помощью определенных технических и организационных мер.
Так как нарушения безопасности часто обнаруживаются во время проведения мониторинга сети, то члены группы сетевой безопасности должны участвовать в расследовании инцидентов и предупреждении подобных нарушений в дальнейшем. Каждый член группы безопасности должен обладать хорошими знаниями в области прикладного, системного и сетевого программного и аппаратного обеспечения систем безопасности. При этом рекомендуется определить индивидуальные роли и обязанности каждого члена группы сетевой безопасности....Предупреждение. Под предупреждением нарушений компания Cisco понимает подтверждение изменений в системах безопасности и мониторинг безопасности сети.
Подтверждение изменений в системах безопасности. Изменения в системах безопасности могут быть определены как изменения в сетевом оборудовании, которые способны оказать потенциальное воздействие на состояние безопасности сети. Политика безопасности компании должна определять специфические требования конфигурации безопасности и содержать минимум технических деталей. Другими словами, вместо такого определения требования, как «не разрешены внешние FTP-соединения во внутреннюю сеть», нужно определить это требование так – «внешние соединения не должны быть способны получать файлы из внутренней сети». При этом желательно стремиться к определению уникальных требований компании. Использование стандартных шаблонов обеспечения безопасности и настроек по умолчанию в подходе компании Cisco настоятельно не рекомендуется.
Группа сетевой безопасности просматривает описанные общедоступным языком требования и определяет соответствие технического дизайна и настроек элементов сети этим требованиям. Если выявляются несоответствия, группа безопасности создает требуемые изменения сетевой конфигурации для выполнения требований политики безопасности и применяет их в дальнейшем. При этом группой сетевой безопасности могут контролироваться не все изменения. Здесь важно просмотреть изменения, наиболее значимые и существенные для сети компании в плане безопасности. Например, к ним относятся изменения:
• в конфигурации межсетевых экранов,
• в списках контроля доступа,
• в конфигурации SNMP,
• версий программного обеспечения.
Компания Cisco рекомендует следовать следующим правилам:
• регулярно изменять пароли на сетевых устройствах;
• ограничить доступ к сетевым устройствам согласно утвержденному списку сотрудников;
• гарантировать, что текущая версия программного обеспечения сетевого и серверного оборудования соответствует требованиям безопасности.В добавление к этим правилам необходимо включить представителя группы сетевой безопасности в постоянно действующую комиссию компании по утверждению изменений для отслеживания всех изменений, происходящих в сети компании. Представитель группы безопасности может запретить реализацию любого изменения, связанного с безопасностью, до тех пор, пока это изменение не будет разрешено руководителем группы сетевой безопасности.
Мониторинг сетевой безопасности. Мониторинг сетевой безопасности фокусируется на обнаружении изменений в сети, позволяющих определить нарушение безопасности. Отправной точкой мониторинга безопасности является определение понятия «нарушение безопасности». Анализ угроз и информационных рисков позволяет определить требуемый уровень полноты мониторинга безопасности сети компании. В дальнейшем при утверждении изменений безопасности каждый раз проверяется значимость выявленных угроз сети. Оценкой этих угроз определяется объект и частота мониторинга.
Например, в матрице анализа рисков межсетевой экран определен как устройство с высоким уровнем риска. Это означает, что мониторинг межсетевого экрана должен выполняться постоянно в режиме реального времени. Из раздела подтверждения изменений безопасности следует, что необходимо выявлять все изменения в настройках конфигурации межсетевого экрана. То есть SNMP-агент должен отслеживать такие события, как отвергнутые попытки регистрации, необычный трафик, изменения на межсетевом экране, предоставление доступа к межсетевому экрану и установление соединений через межсетевой экран.
Таким образом можно создать политику мониторинга для каждой компоненты сети, определенной при проведении анализа рисков. Рекомендуется проводить мониторинг компонент сети с низким уровнем риска – еженедельно, со средним уровнем риска – ежедневно, с высоким уровнем риска – раз в час. При этом если требуется более быстрое время реагирования, то необходимо уменьшить названные временные промежутки.
Важно также определить в политике безопасности порядок уведомления членов группы сетевой безопасности о нарушениях. Как правило, средства мониторинга безопасности сети будут первыми автономно обнаруживать нарушения. Должна быть предусмотрена возможность отправки по любым доступным каналам связи уведомлений в центр реагирования на инциденты в области безопасности для оперативного оповещения членов группы сетевой безопасности.
Реагирование на нарушения. Под реагированием на нарушения в безопасности здесь понимается определение нарушений безопасности, порядка восстановления и пересмотра правил безопасности.
Нарушения безопасности. При обнаружении нарушения безопасности важно своевременно отреагировать и оперативно восстановить нормальное функционирование сервисов сети. Здесь главное правило – своевременное оповещение группы сетевой безопасности после обнаружения нарушения. Если это правило не выполняется, то реагирование будет замедлено, а следовательно, вторжение и последствия более тяжелыми. Поэтому необходимо разработать соответствующую процедуру реагирования и оповещения, действенную 24 часа в день 7 дней в неделю.
Далее необходимо четко определить уровень привилегий по внесению изменений, а также порядок внесения изменений. Здесь возможны следующие корректирующие действия: