он две недели живет у одного родителя и две – у другого.
Интересно, но ученые отмечают, что, чем больше ребенок проводит времени с отцом, тем теснее будет родственная связь, а также утверждают, что мозг развивается полноценно, только когда у ребенка есть и мужские, и женские модели для подражания, когда дома его занимают разнообразные игры и игрушки и когда он получает чувство любви и безопасности. Шведские папы много времени уделяют детям: играют с ними, читают книжки, кормят, купают, переодевают.
Шведский мужчина не боится домашних обязанностей. Но вот шведки не осознают, как им повезло, и часто жалуются на то, что мужья делают работу по дому «спустя рукава» – killräckligt, что буквально означает «достаточно хорошо для мужчины»: детей они накормят полуразмороженной пиццей и усадят смотреть телевизор. Некоторые разведенные шведки даже жалуются в социальные службы на безалаберность недотеп-бывших, но для служб важнее то, что ребенок проводит время с отцом, чем то, в каких условиях это общение происходит.
Шведы довольно прагматично подходят к разводам. В протестантской культуре не принято изменять и обманывать, а если партнеров что-то не устраивает, им лучше просто расстаться. Наличие детей от развода пару не убережет. Разведенные родители нередко встречают таких же родителей-одиночек и заводят новые семьи. Шведы даже придумали специальное название для таких семей и детей – «бонусные» (bonusbarn, bonusfamilj, bonusmamma).
Человек ли швед?
Шведский менталитет
Принцип Хофстеде
По теории типологии культурных измерений Хофстеде, широко использующейся сегодня для сравнения и анализа разных стран, Швеция и Россия сильно отличаются друг от друга. Конечно, у Швеции больше общего с другими протестантскими странами Северной Европы – низкая иерархия (плоская система управления), соблюдение законов, прямая коммуникация и высокая степень индивидуализма. На первый взгляд так и есть. Особенно если сравнивать с Россией. На шкале видно, что если русские предпочитают избегать нестабильности, то шведы оптимистично смотрят в будущее и готовы идти на риски, что легко объясняется хорошей социальной поддержкой в стране. Швед знает, что, если, например, его стартап провалится, он получит пособие, на которое сможет жить некоторое время, а потом быстро найдет работу и начнет новый проект. Предпринимательство у шведов в крови. В других странах люди вынуждены полагаться только на свои собственные силы или удачное родство и жить под девизом «пан или пропал». В рейтингах инновационных стран-лидеров Швеция традиционно попадает в первую пятерку.
Но если сравнить Швецию с похожей страной, например Голландией, то и здесь мы увидим занимательные отличия.
Принцип Хофстеде
Например, шведы выше ценят удовольствие от жизни, чем русские или голландцы. Это видно невооруженным глазом: шведы охотно посещают спа, предпочитают хорошие отели и рестораны, разбираются в винах и высокой кухне и полностью открыты всему новому, что может сделать их жизнь еще комфортнее. Красота и эстетика имеют для шведов большое значение. Но по шкале индивидуализма шведы будут ниже, чем голландцы. Это связано с социальным устройством шведского общества. Мой бывший коллега, автор книги про Швецию Константин Иванов, даже утверждал, что Швеция – исключение из модели западных протестантских стран из-за ее социальных и коллективистских черт. В чем-то я с ним согласна.
Для шведов очень важно мнение окружающих и гармония с ними. Может, вы слышали о «законе Янте». Сформулирован он был вообще-то норвежско-датским писателем Акселем Сандемусе, но очень хорошо отражает правила поведения в шведском обществе:
1. Не думай, что ты особенный.
2. Не думай, что ты нам ровня.
3. Не думай, что ты умнее нас.
4. Не воображай, что ты лучше нас.
5. Не думай, что ты знаешь больше нас.
6. Не думай, что ты важнее нас.
7. Не думай, что ты на что-то способен.
8. Тебе не следует смеяться над нами.
9. Не думай, что кому-то есть до тебя дело.
10. Не думай, что ты можешь нас чему-то научить.
Звучат эти правила, конечно, сурово, но на самом деле похожие правила встречаются и в других культурах. Например, в Голландии есть выражение «веди себя нормально, не высовывайся», а в России – «не учи ученого», «хорошо смеется тот, кто смеется последним» и прочие народные мудрости. К тому же они хорошо дополняют основное правило шведского общества lagom – «в меру»: всё и все должны быть в меру, не высовываться и не выделяться.
Как говорится, дьявол в деталях, и именно нюансы создают уникальные культуры. Мне нравится социальная ориентированность шведов. Например, в Швеции у меня нет проблем с запоминанием людьми моего имени, в отличие от других стран. Шведы легко запомнили, что у моего имени Екатерина есть сокращенная версия Катя и что я предпочитаю, чтобы ко мне так обращались. Помню, как в Польше швейцарская начальница жаловалась, что у всех польских имен есть сокращения и что их невозможно запомнить. Голландцы же вообще не трудились запомнить ни меня, ни мое имя – они просто не отличали меня от моей коллеги-польки Катаржины, и мы регулярно получали мейлы друг друга. Что делать, высокий показатель по шкале индивидуализма: только их собственное имя имеет значение.
Швеция отличается от других стран даже по интервью, проводящемуся при приме на работу. Если в Голландии важно «продать себя» – рассказать о своих успехах и достижениях, пустить пыль в глаза, то в Швеции будут смотреть на готовность работать в команде, на совместимость с другими работниками, характер и «скромность». Слово «скромность» можно встретить во многих объявлениях о приеме на работу.
Стремление идти по головам к высокой должности не встретит здесь одобрения. Начальник – один из членов команды (плоская система управления), и его зарплата ненамного выше зарплат остальных сотрудников. Поведение на рабочем месте гораздо важнее знаний и навыков: если сотрудник постоянно в плохом настроении, ноет, жалуется и портит настроение другим членам команды, от него постараются избавиться. Опоздания тоже не приветствуются, так как один регулярно опаздывающий сотрудник может подать плохой пример остальной команде. В шведском коллективе важно passa in – вписаться.
Шведская модель характеризуется высоким коллективизмом. Даже в эпидемию короны, когда всем европейцам строго-настрого велели сидеть дома и ни с кем не общаться, шведам советовали общаться со своим bubble (анг. «пузырь») – тесным кругом друзей и родственников. Для шведов социализация была важнее, чем риск заразиться и умереть. Весь мир смотрел на это скептически и вспоминал старую шведскую традицию ättestupa, по законам которой стариков сбрасывали со скалы, чтобы молодое общество не
