- Фантастика и фэнтези
- Ироническое фэнтези
- Стимпанк
- Детективная фантастика
- Киберпанк
- Попаданцы
- LitRPG
- Космоопера
- Технофэнтези
- Городская фантастика
- Русское фэнтези
- Юмористическая фантастика
- Космическая фантастика
- Боевое фэнтези
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Книги магов
- Мистика
- Разная фантастика
- Разное фэнтези
- Любовное фэнтези
- Романтическая фантастика
- Городское фентези
- Историческая фантастика
- Историческое фэнтези
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Ужасы и Мистика
- Постапокалипсис
- Героическая фантастика
- Фэнтези
- Научная Фантастика
- Социально-психологическая
- Альтернативная история
- Боевая фантастика
- Разная литература
- Пословицы, поговорки
- Шахматы
- Визуальные искусства
- Фанфик
- Авто и ПДД
- Военное
- Отраслевые издания
- Гиды, путеводители
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Цитаты из афоризмов
- Современная литература
- Великолепные истории
- Начинающие авторы
- Современная зарубежная литература
- Боевые искусства
- Изобразительное искусство, фотография
- Кино
- Литература 19 века
- Недвижимость
- Музыка, музыканты
- Готические новеллы
- Истории из жизни
- Культура и искусство
- Спецслужбы
- Зарубежная прикладная литература
- Музыка, танцы
- Подростковая литература
- Прочее
- Военная техника, оружие
- Газеты и журналы
- Периодические издания
- Домоводство, Дом и семья
- Любовные романы
- Экономическая литература
- Научные и научно-популярные книги
- О животных
- Биохимия
- Культурология
- Юриспруденция
- Политика
- Психотерапия
- Языкознание
- Научпоп
- Медицина
- Психология, личное
- Радиотехника
- Филология
- Педагогика
- Образовательная литература
- Деловая литература
- Физика
- Науки: разное
- Химия
- Воспитание детей, педагогика
- Детская психология
- Зарубежная публицистика
- Биология
- Архитектура
- Зарубежная психология
- Науки о космосе
- Социология
- Математика
- География
- Беременность, ожидание детей
- Литературоведение
- Транспорт, военная техника
- Обществознание
- Зоология
- География
- Альтернативная медицина
- Иностранные языки
- Ветеринария
- Рефераты
- Астрология
- Биофизика
- Экология
- История Европы
- Учебники
- Шпаргалки
- Государство и право
- Ботаника
- Религиоведение
- История
- Техническая литература
- Прочая научная литература
- Психология
- Детективы и Триллеры
- Справочная литература
- Проза
- Новелла
- Юмор
- Проза
- Историческая проза
- Русская современная проза
- Советская классическая проза
- Повести
- Очерки
- Эссе
- Рассказы
- Зарубежная современная проза
- Сентиментальная проза
- Зарубежная классика
- Афоризмы
- Эпистолярная проза
- Феерия
- Семейный роман/Семейная сага
- Разное
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Русская классическая проза
- Современная проза
- О войне
- Контркультура
- Классическая проза
- Поэзия, Драматургия
- Детская литература
- Детская фантастика
- Детские остросюжетные
- Детские стихи
- Детские приключения
- Внеклассное чтение
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Бизнес
- Загадки
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Детский фольклор
- Книги для дошкольников
- Детские детективы
- Детская познавательная и развивающая литература
- Буквари
- Прочая детская литература
- Сказка
- Детская проза
- Детская образовательная литература
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Внешнеэкономическая деятельность
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- О бизнесе популярно
- Управление, подбор персонала
- Бизнес
- Менеджмент и кадры
- Продажи
- Экономика
- Ценные бумаги и инвестиции
- Малый бизнес
- Делопроизводство, офис
- Корпоративная культура, бизнес
- Банковское дело
- Финансы
- Зарубежная деловая литература
- Ораторское искусство / риторика
- Личные финансы
- Интернет-бизнес
- Поиск работы
- Государственное и муниципальное управление
- Бухучет и аудит
- Работа с клиентами
- Менеджмент
- Краткое содержание
- Личная эффективность
- Переговоры
- Приключения
- Старинная литература
- Религия и духовность
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Читаем без скачивания Главные отношения в твоей жизни. Любовь к себе - Дмитрий Сергеевич Антипов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Зачем ей это нужно? Ведь, во-первых, ее коллегам плевать на будущее организации (видимо, их судьба никак не зависит от состояния компании), во-вторых, Настя ничего не получает за свой «ударный труд» (сколько бы она ни сделала, она получит тот же оклад), и, наконец, никто из коллег не одобряет ее рвения. Но тут у многих из вас может возникнуть вопрос: «Да какая разница, кто там мне что-то скажет? Я на работу прихожу, чтобы зарабатывать и получать удовольствие, когда мне нравится рабочий процесс».
Давайте разберемся. Обратите внимание на то, как наша героиня отзывается о своих коллегах.
«Смотрю на них и не понимаю: как можно в рабочее время вести себя так? Это какой-то ужас! Один сидит в социальных сетях, другой постоянно ходит на перекур, а третья то по телефону болтает, то записывается на маникюр, то… понятия не имею, что она там еще делает. Главное, никто из них не работает как надо! Они даже не пытаются делать вид, что заинтересованы в результате».
Итак, исходя из этих слов мы можем сделать несколько выводов.
Первый. Настю вполне бы устроило, если бы ее коллеги имитировали полезную деятельность. Ей очень важно, чтобы все выглядело «как надо». Иными словами, «вы хотя бы сделайте вид, что вам интересно, а как там на самом деле – не суть важно». Все должно быть «правильно», хотя бы внешне.
Второй. На жизнь Насти никак не влияет то, как работают ее коллеги, ведь она не говорит, что на нее сваливают обязанности других (нерадивых) сотрудников, – ей просто не нравится сам факт того, что они не «вкалывают». И самое страшное для нее то, что начальство устраивает такое положение дел.
Если бы у нас была возможность попросить Настю сформулировать идею того, что она хотела бы в итоге, то получилось бы нечто подобное: «Судите всех по справедливости». С точки зрения Насти, все должно быть правильно.
Но давайте вновь обратимся к интересной цитате.
«Ни у кого нет не то что цели, а даже малейшего желания что-то изменить! Не понимаю, как я еще не ушла отсюда, ведь здесь никогда и ничего с места не сдвинется! Единственный человек, которому не плевать на будущее организации, – это я. Остальным безразлична и сама компания, и ее по-настоящему интересное и успешное прошлое. Если им это все не нужно, то зачем мне-то развитие нашей организации? Дивидендов за ее успехи я не получаю, зарплата у меня от стахановского труда не увеличивается».
То есть «я усиленно тружусь для того, чтобы усиленно трудиться. Зачем я это делаю? А по-другому нельзя, иначе… случится что-то страшное. Что именно? Даже не знаю».
На самом деле бессознательное нашей героини «все прекрасно знает». Мы с вами об этом скоро поговорим, но пока нам нужно закрепить одну важную мысль: если мы делаем что-то каждый день, не отдавая себе отчета в том, зачем мы это делаем, – это происходит не просто так. У наших действий есть глубинный смысл. То, что мы его не осознаем, не означает, что его нет.
Настя усердно пытается что-то изменить в компании, четко осознавая, что ничего не получится, – этакий синдром спасателя в профессиональной сфере. Если нельзя спасать парня или мужа, нужно переключиться на компанию. Остальным сотрудникам и начальству это не нужно? Ну, тогда я буду причинять добро без вашего желания, оно мне не требуется. Главное, что я приношу пользу.
Одна из составляющих синдрома спасателя – иллюзия контроля. Человеку хочется, чтобы все было более понятно и определенно. Ему будет гораздо комфортнее, если все дальнейшие шаги будут четкими и очевидными. Как говорится, делай «раз-два-три», и будет тебе счастье. В состоянии, когда ухватиться не за что и опереться не на кого, возникает фрустрация к неопределенности.
Фрустрация – это психоэмоциональное состояние, которое проявляется при несоответствии желаний индивида его возможностям (когда человек не может воплотить свою мечту в реальность или достигнуть поставленной цели и – что важно – его желания не исполняются).
Кого сильнее остальных тревожит неопределенность? Перфекционистов и людей, страдающих от болезненного стремления довести все до неких абсолютных показателей. Почему завышенных? Потому что идея чего-то идеального является всего лишь недостижимым образом, не более того.
Перфекционизм – черта личности, характеризующаяся стремлением к постоянному совершенствованию и достижению идеала. Проявляется завышенными требованиями к себе и окружающим, скрупулезностью, частой неудовлетворенностью результатом действий.
Из-за своей модели поведения и мышления перфекционисты нередко приходят к апатичному и депрессивному состоянию, к одиночеству. Теперь чуть подробнее об этом.
Перфекционистам может быть свойственно состояние в духе «ничего не хочется». Из-за завышенных требований к себе они могут столкнуться с абулией – состоянием абсолютного безволия (когда уже «не только ничего не хочу, но и не могу»).
И да, перфекционисты чаще других оказываются наедине с собой не по своей воле. Точнее так: на уровне сознания они этого не хотят, но бессознательно ведут себя таким образом, что окружающие от них разбегаются. Ведь далеко не всем нравится, что кто-то предъявляет к ним завышенные требования.
И тут, я полагаю, вы вспомнили начало текста, когда Настя описывала поведение своих коллег. Оно никак не влияло на ее жизнь, но она пылала праведным гневом: «Какой ужас! Они не работают до седьмого пота!» – при этом Настя отчетливо понимает, что работать «до седьмого пота» нет никакого смысла. Здесь мы с вами снова сталкиваемся с проявлением теневой стороны личности.
Теперь обратимся к финальной части истории.
«Я готова принести себя в жертву ради чего-то большего. Жаль, что в ответ не получаю того же. У меня был период продолжительных отношений с парнем, и он поступил примерно так, как сейчас себя ведут мои коллеги. Пока у меня все было хорошо, он был рядом, но как только я начала выгорать на работе и возвращаться домой уставшей, он резко изменил свое отношение ко мне и незаметно исчез. После этого я стала еще больше посвящать себя работе, но у меня складывается ощущение, что все мои усилия никому не нужны, не важны и даже попросту не интересны.
Однако тут есть загвоздка: если я меньше вкладываюсь в работу,