и он.
Хулиган развивается в напористого: радуется успехам противника, не доминирует и не использует угрозы. Дополняющий его славный парень становится заботливым: расположенным к другим, любящим и внимательным человеком.
Судья становится выразителем: твердо выражает свои убеждения, не критикуя других. Защитник формируется в проводника: не защищает и не учит других, позволяет найти свой собственный путь.
В каждом из нас преобладают все типы манипуляторов. Один из них выражен особенно сильно, остальные в более слабой форме. Залог успешной коммуникации – изжить, преобразовать в себе качества манипулятора и поставить на их место качества актуализатора.
При этом обязательное требование – осознать, где и как проявляются качества манипулятора. Определить, какие именно, и попытаться разглядеть реальные эмоции, спрятанные за ними. Не бояться выражать глубокие и искренние чувства, будь то страх или обида, гнев или любовь.
А знание типов манипуляторов и особенностей их поведения существенно облегчает выбор наиболее эффективных линий поведения при общении с ними.
Заключение
На сегодняшний день существует множество мнений о типологии личности, еще больше методик и опросников. Невольно возникает вопрос: а нужны ли людям эти знания? Ответ однозначный – конечно нужны!
В первую очередь умение разбираться в психотипах полезно для нас самих. Если человек поймет, к какому психотипу относится, он будет знать свои сильные и слабые стороны и сможет грамотно управлять ими. Это позволит ему открыть для себя новые возможности, прислушиваясь к собственным ощущениям, а не следуя стереотипам, чужим советам.
Знание типологий – это способ выстраивать комфортные, надежные и доверительные отношения с окружающими. Вы, должно быть, не раз сталкивались с людьми, в которых узнавали самого себя. Например, кто-то так же остро реагировал на критику и сомневался в своих способностях. Или с легкостью находил компромиссы и действовал решительно в критических ситуациях.
Наверняка у вас есть знакомые или коллеги, с которыми не получается найти общий язык или которых вы и вовсе считаете «не от мира сего». Отсутствие понимания может приводить к серьезным конфликтам. Так, люди, привыкшие к общению с окружающими, открытые и дружелюбные, воспринимают замкнутость и молчаливость собеседника как отрицательное отношение к себе. Очевидно, это большая ошибка.
Найти общее и наслаждаться различиями, достичь гармонии с собой и окружающими позволяет знание типологий личности. И то, что раньше казалось странным, будет восприниматься не более чем свойство определенного психотипа.
Типологии личности – ценный инструмент не только для психологов, но и для руководителей, специалистов кадровой службы. Практически все HR-менеджеры используют в своей работе различные методы оценки типологии личности. Знание психотипов и умение предсказать, как поведут себя люди в тех или иных ситуациях, помогает создать дружную команду, которая приведет компанию к успеху. Ведь хорошие результаты сотрудника на рядовой должности не всегда указывают на то, что он будет отличным руководителем, и наоборот.
Когда прирожденный оратор идет работать бухгалтером, потому что, как говорила его мама, он всегда будет при деньгах, то итогом станет недовольство работой, крах карьеры и полнейшее выгорание.
Из холериков получаются отличные начальники. Им по плечу любая работа, требующая больших энергозатрат. Сангвиники легко располагают к себе собеседника, отличаются хорошими организаторскими способностями. Они могут руководить людьми. Флегматики сильны в точных дисциплинах. А меланхолики любят работать в одиночестве и очень внимательны к деталям – им можно рекомендовать работу во фрилансе. Это даст возможность трудиться в спокойной комфортной обстановке, сосредоточиться на деле, а не страдать от присутствия коллег и шумного обсуждения рабочих вопросов.
А теперь представьте, что будет, если сангвиника посадить за работу математика, да еще и в одиночестве? И вот уже знание типологии личности Гиппократа дает понимание, что к чему.
Есть типы личности, которые в тандеме дают максимальную или минимальную продуктивность. Если рассматривать на примере классификации по цветам, то «красные» лучше всего взаимодействуют с «желтыми». А вот с «синими» в пару их лучше не ставить, если не хотите получить «кошку с собакой».
Когда знаешь, к какому типу личности относится собеседник, можно легко найти нужные рычаги для максимальной эффективности в общении. Например, с «желтыми» нужно общаться позитивно, чаще интересоваться их мнением и для аргументации своей точки зрения ссылаться на взгляды авторитетных личностей. С «зелеными» не стоит говорить только о делах. Для решения различных вопросов лучше всего подходит неформальное общение.
Более того, по мнению некоторых психологов, каждому типу личности свойственны свои болезни. Эту взаимосвязь показывает типология личности Нэнси Мак-Вильямс, которая выделяет шизоидный, эпилептоидный, истероидный, гипертимный, параноидальный и тревожный типы.
Однако важно помнить, что ни одна из типологий не делит людей на «хороших» и «плохих». Так же, как ни одна из них не является универсальной, подходящей абсолютно каждому человеку в любой ситуации.
Каждая личность сочетает в себе уникальные модели поведения, способы восприятия мира, определенную реакцию на события. Среди нас нет «чистых» типов. Все мы индивидуальны, и к каждому нужно подобрать свой ключик. А если речь идет о детях, то на основании типа личности ребенка можно выстроить персональную систему воспитания.
И по сегодняшний день бережно передаются древнейшие знания о типах личности – из поколения в поколение, несмотря на любые перемены. Не обязательно штудировать все классификации подряд. Найдите те, что подойдут именно вам. Надеюсь, эта книга станет вашим проводником в мир психологии и поможет заново познакомиться с самим собой.
Примечания
1
Англ., игра слов «холодный/крутой, как огурец».
2
Общее название для ряда направлений в психологии, которые базировались на идее о том, что решающее значение в организации человеческого поведения играют иррациональные побуждения, тенденции и установки, которые находятся в «глубинах» и скрыты за поверхностью сознания. (Прим. ред.)
