и свои есть поэты, не хуже. С автоматом та же история. Нет, конструкцию он хоть с закрытыми глазами нарисует, и есть под рукой промышленные мощности на производство деталей. Проблема — винтовочные или пистолетные патроны не подходят вообще, надо разрабатывать специальный промежуточный, а в патронах Михаил как свинья в апельсинах разбирался. Да и военной доктрины применения автоматов тоже не существует, они окажутся не нужны. И разработать её Михаил не сможет просто потому что не знает местных реалий. Сколько Аня тогда мучила свою память, пытаясь ему подобрать доступное простенькое заклинание Огня для создания трассеров? А потом оказалось, что любое заклинание любой стихии, наложенное на пулю, сгорает с яркой вспышкой.
Самое дурацкое, что реальная вундервафля у него в запасе имелась. Взять и поставить на конвейер производство той же ВАЗ-«копейки», тем более и заводы подходящие есть, и средства, и конструкторы, которым дай идею и укажи направление работы. В своё время была революционная машина с огромным потенциалом модернизации и развития побочных ветвей автомобилестроения. И в здешние реалии она впишется отлично, и вопросов особо не вызовет — как с иным изобретением-анахронизмом. Вот только экономика — это всегда баланс не только спроса, но и предложения. Чего он там говорил Михаилу-два, что при наличии денег любой закон можно обойти? А рынок личных авто здесь такие деньги, что конкурентам действительно проще скинутся и устроить Михаилу и сёстрам коллективный несчастный случай. Нет, никаких чудо-открытий, пока за спиной не будет достаточной силы. Не один Ругимов как финансово-экономическая основа рода, но и пара тысяч преданных бойцов. Воронцовы отлично продемонстрировали, что в противостоянии золота и булата сильнее всё-таки булат.
Однако их семья обязана была иметь какой-то официальный источник дохода, который хотя бы внешне должен быть прибыльным. В идеале — создать образ успешного рода средней руки. И при этом идея по возможности не должна серьёзно влезать на поле деятельности местных акул капитализма, где все рынки давно поделены, чтобы не нарываться на войну конкурентов. Отсюда после долгих размышлений ещё на этапе подготовки, Михаил вспомнил неожиданный столичный успех малоизвестной до этого чисто региональной сети магазинов «Бахетле». Они первые сообразили, что готовые блюда можно продавать не в одних лишь ресторанах на вынос и под заказ, а массово в обычных магазинах. Причём не как в ресторанах только дорогие блюда от шеф-повара, а вообще всё, от салата, до борща, котлет с картошкой или курицы-гриль. Заходишь, покупаешь готовую упакованную порцию, две, три или десять порций, приносишь домой, и сразу можно есть, а не ждать, пока приготовится. Стоит всё пусть и дороже сырых продуктов, но куда дешевле, чем ходить по столовым и ресторанам. Особенно популярна такая еда станет, если поставить магазины в спальных районах и в районах офисов.
Именно под вариант закрепляться именно в Москве в тот первый день Михаил и перевёл ресторан и столовые под юрисдикцию новой семьи. На месте выяснилось, что идея лучше всего выглядела в теории и во время спокойного планирования в тиши Библиотеки. Присланный Ругимовым по заказу Михаила управляющий ухватил всё сразу. Да и директор ресторана, который Михаил планировал сделать ядром промышленной базы, тоже вдохновился. Ибо в отличие от начальников столовых-забегаловок, с первого же совещания решивших, что молодого хозяина можно пока ни в грош не ставить, молоко на губах не обсохло — директор имел кругозор намного выше. Столичные рынки знал назубок и перспективы просчитал сразу. Место одного из директоров крупного предприятия с перспективой экспансии по городам всей страны его вдохновляло намного больше места директора скромного ресторана, принадлежащего небольшой дворянской семье.
На практике даже наличие заинтересованных в успехе грамотных исполнителей, достаточного количества денег для найма любых специалистов и заказа любых разработок вроде модификаций холодильников, и всё это при наличии готовой стартовой команды помощников не могло решить все проблемы. Подобрать, выкупить и оборудовать заранее будущие торговые точки. Идея сработает намного лучше, когда имеется сразу эффект масштаба, отсюда решили открывать сразу три десятка магазинов по всей Москве. Тем более, потенциальным конкурентам, которые попробуют идею повторить, будет намного сложнее потеснить торговую сеть, уже заполнившую весь свободный рынок и завоевавшую репутацию. А ещё нужно было развернуть цеха по производству еды, отладить логистику — планы опереться на столовые оказались не реализуемы, их решили не трогать, а делать всё отдельно и с нуля. Но это потребовало срочной разработки стандартов на пищевую продукцию — до аналогов ГОСТ на производстве здесь давно уже додумались, а вот что то же самое можно внедрить в пищепроме, оказывается не сообразили. А ещё надо было продумать решения как с промышленными холодильниками в торговых залах, так и с местными аналогами микроволновок для разогрева… Да, на многие решения, вроде тех же ГОСТ можно было опереться на родной мир Михаила. Библиотека услужливо сохранила в памяти даже то, что пролистал когда-то мельком в базе данных ГОСТ. Да, многие идеи лежали буквально на поверхности и ждали, пока кто-то их озвучит, а дальше местные уже сами всё сообразят и сделают. Уважительное от помощников: «Начальник у нас — голова, как мы раньше до такой простой, но умной мысли не додумались?» — решения не заменяло, а одна вроде бы решённая проблема тянула за собой ворох других.
В итоге Аня и Михаил возвращались домой в состоянии, как будто целый день ворочали тяжёлые камни. И всё чтобы быстро поужинать, восхититься очередной приведённой в порядок комнатой дома и упасть в кровать. А с рассветом ехать в офис.
Звонок Ругимова застал Михаила за попыткой разгрести очередной бумажно-управленческий завал в перерыв между двумя совещаниями. Вопреки ожиданиям Михаила, особо нервничать и переживать, что во время бегства он помогал убивать одного из старших Воронцовых, бывший хозяин казино не стал. Ругимов с самого начала понимал, во что ввязывается и что второго такого шанса ему судьба не даст. Скорее наоборот, своего партнёра больше зауважал. Не только по части торговли и политики хваткий, но и боец знатный. Уничтожить настолько серьёзную команду по его душу, целиком загнав под землю. У такого хищника шансов на успех предприятия заведомо больше, чем у травоядного благовоспитанного мальчика из хорошей семьи. За месяц после их договора он по шифрованному каналу регулярно высылал отчёты, как идёт взятие под контроль основных активов бывшего рода Столешниковых. А тут неожиданно позвонил сам.
— Доброго дня, Михаил Юрьевич.
— Здравствуйте, Руслан Валерьевич.
