2. видеоинтервью с Шерил Сэндберг, Марком Пинкусом, Джоем Ито и другими топ-менеджерами из разных сфер, где они размышляют о своей карьере и делятся личным опытом;
3. резюме этой книги – документ, в котором все основные идеи суммированы и сформатированы так, чтобы его легко было рассылать по электронной почте. (Он может стать хорошим «небольшим подарком» кому-то из участников вашей сети!)
На сайте Twitter вы можете найти нас по адресу @startupofyou. Приложите хэштег #startYOU к своим твитам о ABZ-планировании, социальных сетях, конкурентном преимуществе или любых других идеях этой книги. Мы будем отвечать на самые лучшие вопросы и отправлять другим лучшие комментарии и идеи, которые появляются в Twitter.
Увидимся онлайн!
Дальнейшее чтение
Ниже приведена информация о книгах, на которые мы ссылаемся в предыдущих главах, а также дополнительные источники по разным темам. На нашем сайте вы найдете ссылки на все эти книги, а также на различные статьи, блоги, твиты и т. д.
Free Agent Nation: The Future of Working for Yourself By Daniel H. Pink.
(Даниэль Пинк. Нация свободных агентов: будущее – это работа на себя.)
В 2002 г., описывая феномен самозанятости в Соединенных Штатах, Пинк популяризировал термин «свободный агент». В то время, по оценкам Пинка, от одной четверти до одной трети американцев трудоспособного возраста работали как независимые подрядчики. В книге он исследует их отношение к автономии, неформальным сетям, самостоятельно созданным системам поддержки и т. д. Менталитет самозанятого человека, считает Пинк, не помешает любому, кто хочет мыслить как предприниматель.
Питерс Т. Преврати себя в бренд! 50 верных способов перестать быть посредственностью. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.
(The Brand You 50: Or, Fifty Ways to Transform Yourself from an “Employee” into a Brand That Shouts Distinction, Commitment, and Passion! By Tom Peters.)
Это книжная версия известной статьи Тома Питерса, опубликованной в 1997 г. в журнале Fast Company, «Бренд под названием “Вы”». Питерс первым предложил идею «Вы, Inc.». Он говорит, что каждому нужно найти то, что заставляет нас встать и настойчиво продвигать те особые навыки, достижения и увлечения, которые в совокупности и составляют наш личный бренд, – точно так же, как компания продвигает свои продукты и услуги.
Ибарра Э. Обретая Я: Неординарные стратегии, изменяющие карьеру. – СПб.: Стокгольмская школа бизнеса, 2005.
(Working Identity: Unconventional Strategies for Reinventing Your Career By Herminia Ibarra.)
Прекрасная книга для тех, кто хочет изменить направление своей карьеры. Профессор INSEAD в сфере организационного поведения, Ибарра рассказывает истории людей, совершивших крутой вираж в новые сферы. Она пишет о том, как сложно отказаться от старой идентичности и создать новую, и подчеркивает важность экспериментов. Ибарра утверждает, что не существует никакого «истинного “Я”, которое можно было бы найти».
Гроув Э. Выживают только параноики: Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания. – М.: Альпина Паблишер, 2011.
(Only the Paranoid Survive: How to Exploit the Crisis Points That Challenge Every Business By Andrew S. Grove.)
Один из основателей компании Intel Энди Гроув предлагает понятие «стратегических переломных моментов»: это решающие периоды в жизни компании, когда от ее действий зависит, переживет ли она серьезные перемены в своем окружении, станет ли еще сильнее или просто умрет. Гроув призывает нас оставаться на переднем крае перемен. В последнем издании книги есть дополнительная глава, посвященная переломным моментам в карьере, и она весьма полезна.
One Person / Multiple Careers: A New Model for Work / Life Success By Marci Alboher.
(Марчи Элбоэр. Один человек / много профессий: новая модель профессиональной самореализации.)
Марчи пишет о том, как можно успешно сочетать на первый взгляд разные карьерные интересы и даже объединить их в одно целое, причем быстро. Для этого вовсе не нужно долго работать в одной сфере, а потом все бросить и совершить пугающий прыжок в другую. Марчи берет интервью у адвокатов / поваров, журналистов / врачей и других людей со «смешанной карьерой». Книга представляет совершенно новый взгляд на возможность сочетать между собой разные профессии.
Мун Я. Уйти из толпы: Как быть успешным в мире, где толпа правит, но исключительность ведет. – М.: Карьера Пресс, 2012.
(Different: Escaping the Competitive Herd By Youngme Moon.)
Как утверждает Мун, истинное конкурентное преимущество в мире современного бизнеса означает, что компания должна кардинально отличаться от других с самого начала, поскольку позже дифференцироваться не получится. Хорошая книга для тех, кто хочет глубже ознакомиться с идеей конкурентного преимущества.
Your Career Game: How Game Theory Can Help You Achieve Your Professional Goals By Nathan Bennett and Stephen A. Miles.
(Натан Беннетт, Стивен Майлз. Ваша карьерная игра: как теория игр поможет вам достичь ваших профессиональных целей.)
Практическое руководство по развитию карьеры, необычайно глубокое и содержательное. Беннетт и Майлз расспрашивали топ-менеджеров о том, как складывалась их карьера, и на основании ответов, полученных во время этих интервью, сформулировали принципы успеха. Они пишут о «карьерной гибкости» и дают разумные рекомендации о том, как добиться профессиональной дифференциации.
The Invention of Air: A Story About Science, Faith, Revolution and the Birth of America By Steven Johnson.
(Джонсон С. Изобретение воздуха. История о науке, вере, революции и рождении Америки.)
История о жизни и эпохе Джозефа Пристли – человека, который впервые обнаружил существование кислорода и выяснил, что его выделяют растения. Джонсон показывает, что «открытие» кислорода было результатом не единственного «прозрения», а скорее кульминацией самого разного опыта и самых разных влияний, и «зрело» оно постепенно. Обсуждение социальных связей и взаимоотношений Пристли с другими людьми перекликается с нашими размышлениями о роли социальных сетей в карьере.
Where Good Ideas Come From: The Natural History of Innovation By Steven Johnson.
(Джонсон С. Откуда берутся хорошие идеи: подлинная история инноваций.)
Джонсон пишет о том, как окружение помогает создавать инновации, в том числе обсуждает роль открытых сетей, сотрудничества, серендипности, смежных ниш и многих других понятий, связанных с созданием новых возможностей карьерного роста. Прекрасный анализ.
The Power of Pull: How Small Moves, Smartly Made, Can Set Big Things in Action By John Hagel III, John Seely Brown, and Lang Davison. На русский не переведена. )
(Хагель III Дж., Браун Дж., Дэвисон Л. Сила притяжения: Как маленькие, но разумные шаги могут привести к большим переменам.)
Авторы утверждают, что в XXI в. модель приобретения знаний основана на «вылавливании» информации из динамичных «потоков знаний». Помещая в центр сбора информации и обилия возможностей социальную сеть, эта книга прекрасно дополняет нашу дискуссию о серендипности и сетевой разведке.
Симс П. Мелкие ставки: Великую идею нельзя выдумать, но можно открыть. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.
(Little Bets: How Breakthrough Ideas Emerge from Small Discoveries By Peter Sims.)
Харфорд Т. Через поражения – к победе: Законы Дарвина в жизни и бизнесе. – М.: Альпина Паблишер, 2012.
Adapt: Why Success Always Starts with Failure By Tim Harford.
Питер и Тим приводят доводы в пользу экспериментального подхода к бизнесу, политике и жизни. Вместо того чтобы делать крупные ставки и браться за большие проекты, требующие серьезных усилий, которые не скоро окупятся, компаниям – и людям – лучше почаще идти на небольшой риск, позволяющий быстро выяснить, какие их действия успешны, а какие нет. Эрик Шмидт из компании Google называет эту философию «самые разумные ставки в единицу времени».
The Happiness Hypothesis: Finding Modern Truth in Ancient Wisdom By Jonathan Haidt.
(Хайдт Дж. Гипотеза счастья: поиск современных истин в древней мудрости.)
Хайдт, профессор психологии Виргинского университета, представляет захватывающие идеи и описывает результаты последнего исследования, посвященного счастью. В одной из глав он пишет о том, почему люди больше склонны избегать риска, чем использовать связанные с ним шансы. Это перекликается с нашей дискуссией о риске и возможностях.
Streetlights and Shadows: Searching for the Keys to Adaptive Decision Making By Gary Klein.
(Клейн Г. Под фонарем или в тени: в поисках ключей к адаптивному принятию решений.)
