Проведите SWOT-анализ компании (возможности и угрозы внешней среды, сильные и слабые стороны компании)
Проанализируйте сильные и слабые стороны позиционирования компании с точки зрения потенциального заказчика
Разработайте план нейтрализации слабых сторон позиционирования компании и угроз внешней среды
Определите направления использования сильных сторон компании и возможностей внешней среды
Разработайте стратегию компании
Определите механизмы реализации стратегии
Начинайте реализацию
Контролируйте ход реализации стратегии
Вносите необходимые корректировки
Активно действуйте
Сопоставительный анализ с конкурентами
Определи состав критериев – К1, К2, К3… для сравнения компании с конкурентами
Проведи экспресс-анализ и оцени качественное значение критериев сравнения для компании и для конкурентов
Построй сопоставительные графики значений характеристик (см. рис. 2.5.2.)
Оцени ситуацию
Прими необходимые меры
Рис. 2.5.2. Сопоставительный график значений характеристик
2.6. Инжиниринг подрядчика
Рис. 2.6.1. Инженерное обеспечение деятельности строителя-подрядчика
Инжиниринг подрядной строительной организации включает две сферы:
– инжиниринг в рамках выполнения собственно монтажных работ;
– инжиниринг как компонента работ ЕРС-подрядчика. Его можно назвать технологическим инжинирингом.
Строительный инжиниринг является неотъемлемой составляющей выполнения строительно-монтажных работ и включает управление вопросами качества, охраны труда, экологии, выбор технологий, строительной техники, форм организации работ.
Инжиниринговая компонента работ ЕРС-подрядчика – это группа функций (технологический инжиниринг), которые связаны с выполнением работ по выработке и согласованию (с заказчиком и поставщиками) технологических решений, включая выбор оборудования, по разработке и согласованию проектной документации в необходимом объеме (рис. 2.6.1).
Компания-подрядчик:
Обеспечивает исполнение функций главного инженера
Организовывает исполнение основных и обеспечивающих строительство инжиниринговых процессов
Обеспечивает взаимодействие в рамках кооперации по проекту
Обеспечивает стандарты качества продукции и работ
Обеспечивает безопасное проведение работ
Исполняет бюджеты и сметы проекта
Стремится усилить конкурентную позицию
2.7. Пример. Услуги инжиниринговой компании «Снапроджетти»
Рис. 2.7.1. Услуги компании «Снапроджетти»
С объявления перечня продуктов и услуг начинается позиционирование компании на рынке.
Интересный пример современного понимания понятия «инжиниринг» дает описание услуг и ролей трубопроводного дивизиона компании «Снапроджетти» (Италия), которую можно назвать образцом классической инжиниринговой компании в сфере нефтегазовой инфраструктуры.
Согласно презентационной брошюре компании услуги трубопроводного дивизиона компании «Снапроджетти» выглядят следующим образом (рис. 2.7.1):
– разработка мастер-планов (master plans) проектов;
– предварительный инжиниринг и технико-экономические обоснования (preengineering and feasibility studies);
– базовый инжиниринг, детальный инжиниринг и приемка оборудования (basic and detailed engineering and plant commissioning);
– управление проектами (project management);
– поставки технологического оборудования (procurement);
– технический надзор за строительно-монтажными работами (erection and construction supervision);
– обучение (training);
– научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (research and development);
– проектное финансирование (project financing).
Роли в проектах, выполняемые компанией «Снапроджетти»:
– поставщик технологий (technology supplier);
– подрядчик по инжинирингу (engineering contractor);
– основной подрядчик (main contractor);
– управляющий подрядчик/управляющая компания проекта (managing contractor);
– инженер по проектному финансированию (project finance engineer).
В брошюре компании «Снапроджетти» обращают на себя внимание две позиции:
– однозначное понимание проектного финансирования как инженерной деятельности (характерен термин «инженер по роектному финансированию»);
– включение в перечень ролей компании роли основного подрядчика (при том, что «Снапроджетти» не располагает собственными производственными ресурсами, а только управляет субподрядчиками).
2.8. Пример. Бизнес-процессы, реализуемые инженерными службами компании «Стройтрансгаз»
Рис. 2.8.1. Бизнес-процессы компании «Стройтрансгаз»
Полезно рассмотреть разработанный киевским представительством компании «Стройтрансгаз» типовой перечень работ, которые необходимо выполнить инжиниринговой службой в процессе подготовки и реализации проекта по строительству нефтегазового объекта (например, трубопровода, нефтеналивной станции, резервуарного парка) (рис. 2.8.1).
Разработка концепции проекта:
– определение состава проекта;
– исходные данные для проекта;
– задание на проектирование проекта.
Технико-коммерческое обоснование проекта:
– проведение предварительного обследования проекта;
– уточнение исходных данных для проекта и состава проекта (включая применяемые стандарты, картографические данные, привязки и т. д.);
– общие технические решения по проекту, выбор основного технологического оборудования и материалов для проекта;
– создание предварительной ведомости объемов работ, оборудования и материалов для проекта;
– определение основных требований к оборудованию, материалам, системам, качеству, безопасности и т. д.;
– разработка общих процедур по проекту (проектирования, поставок, строительства, нумерации и оформления документации и т. д.);
– предварительный выбор перечня потенциальных поставщиков;
– общая коммерческая оценка проекта.
Предварительный, или базовый, инжиниринг:
– проведение детального обследования объекта, включая все виды изысканий;
– основные технологические расчеты по проекту;
– разработка общих технологических схем;
– выбор и конфигурация основного технологического оборудования (трубы, запорная арматура, компрессоры, турбины, насосы и т. д.);
– разработка базовой технологической документации (планы/профили, основные переходы и т. д.);
– создание конфигурации и структур, систем управления, контроля и безопасности (включая системы централизованного управления, электроснабжения, связи, электрохимзащиты, контроля утечек, систем наблюдения и оповещения, кондиционирования и вентиляции, водоснабжения и канализации, пожаротушения и т. д.);
– разработка общестроительной документации (генпланов, размещения фундаментов и т. д.);
– уточнение ведомостей объемов, разработка заказных спецификаций;
– выбор потенциальных поставщиков, проведение среди них конкурса;
– разработка процедур контроля качества и безопасности.
Детальный инжиниринг:
– подтверждение результатов обследования объектов;
– разработка детальных технологических схем;
– разработка спецификаций на оборудование и системы;
– разработка основных процедур по видам работ;
– детальные общестроительные расчеты (расчет фундаментов, опор, переходов, оград и т. д.);
– детальные расчеты по системам;
– интеграция и взаимодействие всех применяемых систем;
– разработка детальной технологической документации (трубные обвязки, технологическая изометрия и т. д.);
– детальные технологические расчеты (гидравлика, стресс-анализ и т. д.);
– подготовка различных отчетов по процессу работ, прокьюременту, инжинирингу и т. д.);
– подготовка и проведение инспекций и приемок оборудования;
– разработка детальной общестроительной документации (здания, кабельные каналы, фундаменты и т. д.);
– общая философия управления;
– контроль качества, обеспечение качества;
– подготовка руководств по эксплуатации.
Полевой инжиниринг:
– уточнение принятых технических решений непосредственно по месту строительства объекта;
– технический надзор или шеф-монтаж за основными работами;
– контроль качества, обеспечение качества;
– управление вопросами охраны труда и экологии.
Документация «как построено»:
– проведение обследования объекта после завершения основных работ;
– внесение изменений в существующую документацию;
– послепроектные проверочные расчеты;
– подготовка рапортов, отчетов и другой специальной документации.
Приведенный перечень работ можно трактовать как «инжиниринг от инженера» в виде расшифровки понятия «инжиниринг», как оно обычно трактуется в EPC-контрактах. Однако не следует забывать, что выполнение строительно-монтажных работ – это тоже деятельность, включающая инжиниринг, связанный с выбором технологий и строительной техники, организацией работ и, что особенно важно на современной стройке, – с управлением проблемами качества, охраны труда, экологии.
