строить где-то в другом месте. Ну а если теперь вы уже железно решили, что на актуальной работе не останетесь, то это еще больше позволяет вам сделать что-то, что вы считаете правильным, но на что тяжело было решиться раньше. Оставаясь в рамках здравого смысла, мы наконец-то можем немножко поэкспериментировать.
И вот мы мило и спокойно отказываемся от бессмысленной переработки. Мы уверенно идем в кабинет начальника, чтобы поговорить о новых условиях работы, которые, мы уже знаем, существуют на рынке труда и могут нам подойти. Мы берем больничный, чтобы наконец-то привести в порядок здоровье, потому что нет больше смысла откладывать, а коллегам вообще скоро придется без вас во всем разбираться, пусть радуются, что через две недели вы выйдете и решите ваши вопросы. И тут начинают происходить чудеса.
Оказывается, что компания может найти деньги. Или выясняется, что все это время нас удерживали на месте совершенно необоснованные иллюзии о том, что нас в любой момент могут отпустить на удаленку или дадут повышение. И оказывается, мир не рушится от того, что мы отключили рабочий телефон в субботу вечером. И не так уж и страшно публично представлять проект перед людьми, с которыми мы скоро распрощаемся.
Когда мы внутренне свободны, то открываемся для совершенно небанальных возможностей, которые открываются перед нами, и мы готовы расположить эти новые варианты на шкале «насколько подходит», раз уж эта шкала готова.
Одна моя клиентка была более чем уверена в том, что покидает компанию, и работала над приобретением компетенций в новой сфере. А в итоге нашла просто идеальную вакансию внутри компании и сохранила все плюсы стабильности. Она занялась решением захватывающих новых задач, что дало ей воспрянуть духом на своей работе после долгого периода охлаждения и скуки. Мало того что наши консультации позволили ей выиграть время, за которое она собрала информацию о внутренних вакансиях (в начале она была готова сбежать по собственному желанию хоть завтра, а во время сеансов поняла, что выгоднее начать обучение в статусе активного сотрудника компании, поэтому не стала торопиться с увольнением), так еще по ряду других причин положительную роль в ее росте внутри фирмы сыграло именно то, что она была готова уйти. Она уже мысленно попрощалась с компанией, эмоционально от нее отдалилась и думала в основном о своей будущей профессии. И вот какие были причины.
● Изначально та позиция, на которую она хотела попасть, никак не освобождалась. И раньше, когда клиентка видела свое долгосрочное будущее в компании, она не решалась в открытую узнавать о возможностях перевода в другой отдел, но, поскольку теперь терять ей было нечего, она стала активно изучать вопрос и в итоге получила необходимую информацию одна первых (а без инициативы с ее стороны она бы ничего не узнала).
● Хотя клиентка подходила на эту позицию как нельзя лучше (если брать в расчет официальные требования), ей после пары туров внутренних собеседований было отказано. Если бы она воспринимала компанию как свое неизменное пристанище и основной профессиональный смысл жизни, то, скорее всего, свалилась бы с болезнью или уволилась бы в тот же день, потому что переживала бы эту ситуацию как личное оскорбление, а работу на своей актуальной должности после открытого заявления о желании перевестись – как позор. Но мы помним, что мысленно она была уже одной ногой в другой профессии, и поэтому она осталась в компании ради удобства этого перехода. Она лишь пожала плечами и продолжила работать.
● В итоге ей сообщили о свободной должности совсем в другом отделе, на которую она по формальным критериям не совсем подходила. Часть необходимых компетенций у клиентки просто отсутствовала. Но поскольку, как мы помним, наша актуальная работа в период перед изменениями – это игровая площадка, на которой можно спокойно экспериментировать, то она поступила так, как раньше было ей несвойственно: пошла на собеседование на эту должность, чтобы позволить HR-специалистам отказать ей, если она действительно не подходит, а не самой лишать себя возможности получить другое место.
В итоге в другой отдел ее взяли. И на заключительной встрече после шести месяцев консультаций клиентка с блеском в глазах рассказывала мне о новом отделе и новых задачах, которые быстро училась решать. Это так ее вдохновило, что даже в ее личной жизни начали происходить подвижки (наконец-то хватило куража заняться здоровьем, развить хобби). Но даже на фоне такого успеха она не забывала потихоньку следовать плану Б (обретение новой профессии). Потому что на конкретном примере особенно хорошо видно, насколько он важен и как он помогает реализовать любой план А.
Зная себя, свои потребности и рынок труда, мы обретаем контроль над рабочей ситуацией. А после его обретения снижается стресс, приходят новые возможности, и мы получаем удовлетворение от своей жизни уже сейчас. И почему бы тогда напоследок не изучить возможности актуального контракта или, что даже важнее, не исследовать собственные возможности и потенциал изменений в привычном контексте?
О позиционировании себя на рынке труда: быть или казаться
Многие изменения в профессиональной жизни связаны с необходимостью как-то себя представлять (внутри знакомого проекта или при смене коллектива). Самопрезентация – вопрос непростой, но важный. Она связана с самооценкой, а самооценка, в свою очередь, влияет на то, что мы позволяем себе планировать. Получается, что работа над самопрезентацией может благоприятно сказаться в целом на том, насколько хорошо и весело мы будем следовать нашему плану.
Один из аспектов нашего поведения, который тоже, кстати, можно начинать тренировать уже на актуальном месте работы, – это позиционирование себя. По сути, все, о чем мы говорили, направлено также и на то, чтобы лучше выявлять и облекать в слова свои преимущества, знания и компетенции. Когда мы занимаемся тем, что нам интересно, растут наши уверенность в себе и понимание собственной ценности на рынке труда. Но обычно все равно мы как будто спотыкаемся в процессе, и на нашем пути возникает старый блок, который, оказывается, никуда не сдвинулся со своего места. Позиционировать себя даже после всей проведенной работы будет непросто. Конечно, у меня были клиенты, которые легко презентовали себя. Но для большинства людей оказывалось, что верить в себя – это одно, а вот взять и написать о себе так, чтобы другие поверили в них, – это уже какой-то кошмар и крайне сложное занятие.
Причем этот тупик может быть никак не связан с нашей способностью формулировать строчки в резюме или мотивационных письмах. Для кого-нибудь другого мы бы ух как красиво написали! Но блок возникает на
