Читаем без скачивания Комиксы про мироустройство. Как понять этот мир, прокачать себя и добиться всего, чего захочешь - Андрей Шапенко

Существуют целые школы управления временем, наиболее известной из которых является «Getting Things Done» Дэвида Аллена (в русском переводе «Как привести дела в порядок»). Она поражает своей простотой: наша производительность напрямую зависит от того, насколько свободна наша голова. Значит, не держи там несделанные дела, которые отнимают энергию, – либо делегируй, либо назначай время выполнения, либо сразу делай. Особенно нельзя откладывать то, что можно сделать меньше чем за две минуты, – а это большая часть вещей в жизни.

Прямо сейчас запиши на листе все «долгоиграющие» планы, которые ты вечно откладываешь на потом. Реши, которые из них тебе действительно необходимы. Разложи их на более мелкие составляющие по две минуты. И сделай в течение пары дней.

Ты удивишься, насколько тебе станет легче.

39. В четыре раза больше работы за то же самое время

Правило Парето гласит, что 20 % усилий приносят 80 % результата. 20 % клиентов дают 80 % выручки. 80 % времени проекта уходит на последние 20 %, которые необходимы для достижения стопроцентного идеала. Который в большинстве случаев никому не нужен. Однако наш перфекционизм не позволяет переключиться на что-то другое, и мы продолжаем упорно полировать уже достаточно хороший продукт.

Знание принципа «80/20» и спокойное отношение к отсутствию идеала позволяют за 100 % времени сделать существенно больший объем работы, распределив усилия по пяти различным проектам. Сделав каждый из них на 80 %, можно в сумме сделать в пять раз больше, чем остальные, и тем самым продвинуться гораздо дальше. Только нельзя забывать хотя бы один из них потом довести до конца, потому что о результате футбольного матча судят по тому, сколько голов забито, а не по тому, как далеко команда продвинулась к воротам противника.

40. Принцы женятся на принцессах

Экономисты прекрасно знают, что цена на любой товар формируется под воздействием спроса и предложения. Производители конкурируют за потребителя, потребители пытаются найти лучший товар по наиболее выгодной цене. И с какой бы стороны рынка ты ни стоял, рядом всегда присутствует множество конкурентов, которые могут предложить условия лучше или хуже, чем ты.

Этот закон циничен и справедлив даже для человека. Тот, кто выделяется из толпы по ряду критериев, принятых в обществе, всегда более привлекателен: для работодателей, клиентов, представителей противоположного пола. Тот же, кто непримечателен и сер, вряд ли может рассчитывать на существенный спрос на свою персону. Не надо строить лишних иллюзий: принцы обычно женятся на принцессах.

Значит, стратегия предельно проста – развивать себя и двигаться вверх по кривой предложения, стремясь в зону наибольшей уникальности и привлекательности.

Как это сделать? Например, начать делать дело, которое тебя по-настоящему увлекает. Потому что человек страстный и увлеченный – это большая редкость, и он сразу же становится магнитом для окружающих. Ведь им тоже очень хочется быть причастными к этой редкой удаче.

41. Ищи не половинку, а целое

Наверное, каждый из нас мечтает найти такого спутника жизни, который идеально подойдет к нашему характеру, темпераменту, сексуальным предпочтениям, интеллекту. Эти мечты подогреваются популярным мифом о том, что для каждого из нас существует своя половинка, которая бродит по миру и встречи с которой не избежать.

На самом деле половинок никаких нет. Есть цельные люди, каждый со своим характером, ценностями, установками и тараканами в голове. Какие-то свойства характера могут подходить друг к другу, какие-то – категорически нет. Конечно, надо стремиться, чтобы объединяющих вас вещей было больше. Но есть один очень важный момент.

Психологи утверждают, что каждый из двух людей в паре должен непременно иметь и сохранять собственную индивидуальность. Ее потеря, как правило, ставит крест на дальнейшем развитии отношений, потому что другому человеку становится категорически неинтересно.

Идеально подходить друг другу недостаточно и невозможно. Счастливы лишь те, кто умеет быть счастливыми не только вместе, но и поодиночке, не растворяясь друг в друге. Поэтому ищи не половинку, а целое, стараясь сохранить такую же цельность в себе самом.

42. Отношения – это развитие

Очень сложно увидеть свадебные фотографии, на которых лица молодоженов не светятся от счастья и радости. И очень легко найти статистику, согласно которой около половины браков заканчиваются разводом. Одна из частых причин – это нежелание одного из партнеров развивать отношения и развиваться самому после свадьбы.

Многим кажется, что с замужеством или женитьбой ключевая цель жизни достигнута и можно остановиться. При этом второй партнер продолжает расти, вследствие чего через какое-то время между супругами появляется пропасть, которую невозможно преодолеть. Они просто перестают понимать или принимать друг друга: у них разные мечты, амбиции, ценности, взгляды на мир. И расходятся каждый по своему пути.

Антуан де Сент-Экзюпери писал, что любить – это не значит смотреть друг на друга. Любить – значит вместе смотреть в одном направлении. Стоит только добавить, что лишь смотреть – недостаточно. Надо туда идти.

43. Не надо печалиться, вся жизнь впереди

Жизни без потерь не бывает. Терять людей, мечты, чувства, деньги, иллюзии очень больно. Сначала не веришь в то, что это происходит с тобой. Потом злишься. Потом у тебя наступает депрессия и страх от того, что такого, как раньше, у тебя уже никогда больше не будет.

Но затем эмоции постепенно улягутся, ты примешь потерю как свершившийся факт и обязательно найдешь что-то новое. Простишь того, кого потерял, и будешь благодарить его за уроки, которые он тебе преподнес.

Этот цикл будет повторяться раз за разом, и с каждым новым витком этапы будут короче, а ты будешь становиться все сильней и сильней. Поэтому не бойся потерь – они являются предвестниками новых встреч и приобретений.

44. Разочарование есть результат избыточных ожиданий

Обида и разочарование существуют лишь там, где есть завышенные ожидания, которым не суждено было сбыться. Очень сложно разочаровать человека, который ничего не ждет, и подобное отношение к жизни может стать спасительным – в первую очередь, в отношениях с другими людьми. Сколько семей распалось из-за того, что супруги не соответствовали ожиданиям друг друга? Сколько телевизоров разбито болельщиками, которые вожделенно ждали победы своей любимой команды?..

Идеальная стратегия, которая помогает не допустить разочарования, – это высокий уровень целей при низком уровне ожиданий. Сохраняя высокие амбиции, будь морально готов к любому варианту развития событий, включая наиболее пессимистичный. Это позволит понизить эмоциональную планку твоих ожиданий, что в конечном итоге только положительно скажется на твоем эмоциональном состоянии и окончательном результате.

45. Мудрость – это не про знания, а про людей

Моя прабабушка была очень мудрой женщиной, к советам которой прислушивались все вокруг. Что удивительно, у нее не было ни класса образования, но когда ее спрашивали, как при таких вводных ей удается рационально поступать в разных жизненных ситуациях, она неизменно отвечала: «Знания не есть ум». Куда важнее способность «чувствовать» ситуацию и роли, которые играют другие люди.

Чтобы разобраться в том, что происходит, необходимо в первую очередь разобраться в себе. Чтобы научиться управлять другими людьми, надо сначала научиться управлять собой. Понять, что тобою движет, какие эмоции ты испытываешь, свои слабые стороны и свою силу. После этого придется понять, что происходит в группе людей, с которой тебе приходится иметь дело. Какая повестка у каждого из ее участников, какова ее истинная структура, какими мотивациями обладает группа и каждый ее участник в отдельности. Лишь в этом случае придет четкая картина того, что на самом деле происходит и почему люди поступают тем или иным образом.

А когда наступает ясность в голове, наступает и ясность относительно дальнейших поступков.

46. Мир такой, каким ты его себе представляешь

Правды нет, и ни одно событие в мире не является положительным или отрицательным – все они безусловно нейтральны. Сорвал ли ветер шапку с твоей головы, или это сделал пробегающий хулиган – лишь тебе одному решать, как относиться к этому событию и какую оценку ему давать.