Категории
Самые читаемые
💎Читать книги // БЕСПЛАТНО // 📱Online » Бизнес » О бизнесе популярно » Старт бизнеса! Легкий способ создать прибыльный бизнес с нуля - Александр Верещагин

Читаем без скачивания Старт бизнеса! Легкий способ создать прибыльный бизнес с нуля - Александр Верещагин

Читать онлайн Старт бизнеса! Легкий способ создать прибыльный бизнес с нуля - Александр Верещагин

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 2 3 4 5 6 7
Перейти на страницу:

Вот так его взяли на испытательный срок, который он прошел, а через некоторое время занял руководящую должность. Через два года его перевели в другой город и наше общение с ним оборвалось. Все-таки трудно поддерживать дружбу, когда не видишься с человеком. Ну что ж, наши пути разошлись, но я был рад, что когда-то они проходили вместе.

Шаблон анкеты для претендента на вакансию

Дата заполнения анкеты «…»….. 20… г.

ФИО…

Дата и место рождения…

Семейное положение…

Дети (пол, возраст)…

Образование (укажите учебные заведения, в которых вы учились)…

Опыт работы…

По каким критериям вы выбираете компанию, в которой хотите работать?…

Продолжите фразу: «Работа для меня – это…»

Что для вас является наибольшим стимулом в работе?…

Перечислите свои основные обязанности на предстоящей работе…

Какие трудности вы видите в предстоящей работе?…

Какие ваши личные (деловые, профессиональные) качества будут полезны в работе.?..

Занимаетесь ли вы самообразованием, если да, то как именно?…

Какие знания и навыки вы хотели бы получить в ближайшее время?…

Ваши хобби, увлечения…

Какой литературе вы отдаете предпочтение?…

Какие книги вы прочитали за последний год?…

Опишите, пожалуйста, свои основные недостатки…

Есть ли у вас вредные привычки (если есть, то какие)?…

Кто может дать вам рекомендации?…

Примерные вопросы для маркетолога

Опишите своими словами, что такое «маркетинг»…

Напишите три важные составляющие успешной рекламы…

Назовите известных авторов книг по маркетингу…

Напишите не менее пяти каналов для привлечения клиентов в образовательный центр…

Знакомы ли вы с системой двухшаговых продаж, если да, то опишите эту систему своими словами…

Как вы считаете, какие главные задачи должен решать маркетолог в компании?…

Примерные вопросы для менеджера по продажам

Опишите своими словами, что такое «продажа»?…

Какие основные этапы продаж вы знаете?…

«Менеджер по продажам» в своей работе постоянно сталкивается с отказами. Как вы оцениваете свою способность преодолевать возражения клиентов?…

Напишите, какими качествами должен обладать успешный продажник?…

Каким будет наиболее профессиональный ответ менеджера по продажам на возражение клиента: «Ваши цены слишком высоки для нас»?…

Какие свои психологические ресурсы менеджер по продажам должен задействовать в процессе работы с возражениями?…

Сочетание каких трех качеств менеджера по продажам важны для клиента на начальном этапе взаимодействия?…

Секрет 4. Размещая вакансию, всегда указывайте заработную плату и никогда не пишите «Договорная». Это отпугивает людей!

Шаблон отбора претендентов на вакансию по конкурсу

Разместить вакансию о приеме на работу можно на большом количестве ресурсов, большинство из которых совершенно бесплатные, например:

• job.ru

• rabota.ru

• zarplata.ru

• joblist.ru

• headhunter.ru

• superjob.ru

• avito.ru

Если вы хотите отбирать претендентов на конкурсной основе, то предлагаем вам шаблон письма, который вы сможете изменить под свои требования.

Объявляем набор на конкурсной основе…

Требования

• Опыт работы. Мы также готовы рассматривать кандидатов без опыта, если вы чувствуете, что сможете добиться успеха;

• Активная жизненная позиция;

• Навыки работы с компьютером и оргтехникой;

• Амбициозность и целеустремленность;

• Знание… и… приветствуется;

• Деловая активность, коммуникативность, ответственность и пунктуальность;

• Пол: любой;

• Возраст: от 20 лет;

• Выполнение тестового задания;

• Испытательный срок.

Обязанности:…

Условия:

• Бесплатное обучение!

• Полный рабочий день с…

• Заработная плата:…

Собеседование состоится после рассмотрения письменных резюме.

Контакты…

После принятия решения рекомендуется обзвонить каждого кандидата в отдельности с таким вопросом:

Здравствуйте, (имя), компания… Вы нам отправляли свое резюме на вакансию… По результатам рассмотрения вы прошли предварительный этап… (дата) у нас состоится первый этап конкурса на вакансию. Вы сможете присутствовать?

Как правильно нанимать фрилансеров

Когда нужен дизайн, сайт, продающий текст или какая-нибудь другая услуга, то к кому мы идем, если в агентстве дорого, а в своем штате держать специалиста невыгодно? Мы обращаемся за услугами к фрилансерам. Но и тут возникают проблемы. Однако выбрать нужного и полезного специалиста не так уж трудно.

Первым делом нужно обратить внимание на дату создания странички «свободного художника». Чем дольше работает фрилансер, тем он более опытен.

Посмотрите на количество работ, выполненных им. Большое количество работ говорит о том, что работу свою он все-таки делает.

Не забывайте и про качество работ. Это важный момент. Есть специалисты, которые берут много, а качество оставляет желать лучшего.

Обратите внимание на отзывы. Чем их больше, тем лучше. Не забывайте про содержание отзывов.

В начале переговоров обратите внимание на то, как быстро он отвечает. Если долго приходится ждать ответа, то в один «прекрасный день» он может пропасть навсегда.

Прежде чем вносить предоплату, убедитесь, что этот специалист действительно умеет профессионально оказывать нужные вам услуги.

Секрет 5. Работайте только с теми, с кем работали ваши знакомые и в ком они уверены на сто процентов.

Как заслужить доверие в коллективе

Хорошие взаимоотношения в коллективе – одна из основных составляющих успеха в карьере любого руководителя, менеджера или собственника бизнеса. Без доверия со стороны коллектива невозможно выстроить эффективную команду, способную на продуктивную работу. Максим Батырев в книге «45 татуировок менеджера» писал:

«Преднамеренно или нет, но хороший начальник сам формирует свою компанию. Его сотрудники делают то же, что и он. Начальник должен работать сам, если он хочет, чтобы компания работала».

Многие эксперты менеджмента считают, что доверие нужно заслуживать только вновь пришедшим руководителям, а тем, кого повысили, доверие не нужно, они его заслужили на другой должности. Но это не так. Когда сотрудник переходит на новую должность, то, естественно, меняется его отношение к работе и сотрудникам. И теперь ему придется завоевывать доверие к себе, но уже как к руководителю.

Что нужно сделать в первую очередь?

Нужно настроить себя на то, что вы хотите стать человеком, которому доверяют. Идея, что доверие нужно заслужить единожды и потом оно будет работать на вас, ошибочна. Доверие нужно поддерживать постоянно.

Конец ознакомительного фрагмента.

1 2 3 4 5 6 7
Перейти на страницу:
На этой странице вы можете бесплатно скачать Старт бизнеса! Легкий способ создать прибыльный бизнес с нуля - Александр Верещагин торрент бесплатно.
Комментарии