- Фантастика и фэнтези
- Ироническое фэнтези
- Стимпанк
- Детективная фантастика
- Киберпанк
- Попаданцы
- LitRPG
- Космоопера
- Технофэнтези
- Городская фантастика
- Русское фэнтези
- Юмористическая фантастика
- Космическая фантастика
- Боевое фэнтези
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Книги магов
- Мистика
- Разная фантастика
- Разное фэнтези
- Любовное фэнтези
- Романтическая фантастика
- Городское фентези
- Историческая фантастика
- Историческое фэнтези
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Ужасы и Мистика
- Постапокалипсис
- Героическая фантастика
- Фэнтези
- Научная Фантастика
- Социально-психологическая
- Альтернативная история
- Боевая фантастика
- Разная литература
- Пословицы, поговорки
- Шахматы
- Визуальные искусства
- Фанфик
- Авто и ПДД
- Военное
- Отраслевые издания
- Гиды, путеводители
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Цитаты из афоризмов
- Современная литература
- Великолепные истории
- Начинающие авторы
- Современная зарубежная литература
- Боевые искусства
- Изобразительное искусство, фотография
- Кино
- Литература 19 века
- Недвижимость
- Музыка, музыканты
- Готические новеллы
- Истории из жизни
- Культура и искусство
- Спецслужбы
- Зарубежная прикладная литература
- Музыка, танцы
- Подростковая литература
- Прочее
- Военная техника, оружие
- Газеты и журналы
- Периодические издания
- Домоводство, Дом и семья
- Любовные романы
- Экономическая литература
- Научные и научно-популярные книги
- О животных
- Биохимия
- Культурология
- Юриспруденция
- Политика
- Психотерапия
- Языкознание
- Научпоп
- Медицина
- Психология, личное
- Радиотехника
- Филология
- Педагогика
- Образовательная литература
- Деловая литература
- Физика
- Науки: разное
- Химия
- Воспитание детей, педагогика
- Детская психология
- Зарубежная публицистика
- Биология
- Архитектура
- Зарубежная психология
- Науки о космосе
- Социология
- Математика
- География
- Беременность, ожидание детей
- Литературоведение
- Транспорт, военная техника
- Обществознание
- Зоология
- География
- Альтернативная медицина
- Иностранные языки
- Ветеринария
- Рефераты
- Астрология
- Биофизика
- Экология
- История Европы
- Учебники
- Шпаргалки
- Государство и право
- Ботаника
- Религиоведение
- История
- Техническая литература
- Прочая научная литература
- Психология
- Детективы и Триллеры
- Справочная литература
- Проза
- Новелла
- Юмор
- Проза
- Историческая проза
- Русская современная проза
- Советская классическая проза
- Повести
- Очерки
- Эссе
- Рассказы
- Зарубежная современная проза
- Сентиментальная проза
- Зарубежная классика
- Афоризмы
- Эпистолярная проза
- Феерия
- Семейный роман/Семейная сага
- Разное
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Русская классическая проза
- Современная проза
- О войне
- Контркультура
- Классическая проза
- Поэзия, Драматургия
- Детская литература
- Детская фантастика
- Детские остросюжетные
- Детские стихи
- Детские приключения
- Внеклассное чтение
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Бизнес
- Загадки
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Детский фольклор
- Книги для дошкольников
- Детские детективы
- Детская познавательная и развивающая литература
- Буквари
- Прочая детская литература
- Сказка
- Детская проза
- Детская образовательная литература
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Внешнеэкономическая деятельность
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- О бизнесе популярно
- Управление, подбор персонала
- Бизнес
- Менеджмент и кадры
- Продажи
- Экономика
- Ценные бумаги и инвестиции
- Малый бизнес
- Делопроизводство, офис
- Корпоративная культура, бизнес
- Банковское дело
- Финансы
- Зарубежная деловая литература
- Ораторское искусство / риторика
- Личные финансы
- Интернет-бизнес
- Поиск работы
- Государственное и муниципальное управление
- Бухучет и аудит
- Работа с клиентами
- Менеджмент
- Краткое содержание
- Личная эффективность
- Переговоры
- Приключения
- Старинная литература
- Религия и духовность
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Читаем без скачивания Политики безопасности компании при работе в Интернет - Сергей Петренко
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Изменение подключения и доступа. Все изменения в подключении и предоставлении доступа должны соответствовать бизнес-потребностям и являются объектом для оценки безопасности. Изменения осуществляются через корпоративную процедуру управления изменениями. Сторонняя организация должна немедленно уведомлять отдел экстранета и отдел информационной безопасности о любых изменениях в подключении или доступе.
Отключение. Сторонняя организация должна уведомить отдел экстранета компании, когда доступ становится не нужен, для прекращения подключения. Это может означать изменение существующих списков доступа или физический разрыв соединения. Отдел экстранета и группа, отвечающая за безопасность лабораторий, должны проводить ежегодный аудит для обеспечения гарантии, что все подключения все еще необходимы и уровень доступа не выше требуемого для выполнения задач. Подключения, не удовлетворяющие этим требованиям, должны быть немедленно разорваны. Отдел информационной безопасности и/или отдел экстранета должны уведомлять стороннюю организацию перед внесением изменений или прекращением подключения.
Ответственность
К любому сотруднику, нарушившему эту политику, могут быть применены дисциплинарные меры, вплоть до увольнения.
18. Политика этикиЦелью компании при написании этой политики является установление культуры открытости, доверия и целостности в деловой деятельности. Эффективная этика – командное усилие, включающее участие и поддержку каждого сотрудника компании. Все служащие должны быть ознакомлены с руководящими принципами этики.
Компания обязуется защищать сотрудников, партнеров, вендоров и собственный бизнес от злонамеренных умышленных и неумышленных действий. Если компания активно борется с проблемами и правильно использует законодательство, это помогает ей в борьбе с конкурентами.
Компания должна быстро использовать соответствующие меры и средства для решения проблемы при нарушении кодекса этики. Любые нарушения данного кодекса недопустимы.Цель Цель публикации этого кодекса этики состоит в том, чтобы подчеркнуть ожидания сотрудников и потребителей в практике деловых отношений. Эта политика будет служить основой делового поведения, гарантируемого этическими нормами.
Область действия Данная политика применима ко всем сотрудникам, контрактникам, консультантам, временным сотрудникам и другим работающим в компании, включая весь персонал сторонних организаций-партнеров.
Суть политики
Обязанности руководства по следованию кодексу этики:
• высшее руководство должно быть первым и главным примером в следовании кодексу этики. В любой деловой практике честность и целостность должны быть главным приоритетом для руководства;
• высшее руководство должно следовать политике открытых дверей и приветствовать предложения и замечания, исходящие от сотрудников. Это позволит сотрудникам комфортно обсуждать любые проблемы и будет напоминать руководству о необходимости заботиться о своей рабочей силе;
• руководство должно разрешать любой конфликт в соответствии с интересами сотрудников компании.Обязанности сотрудников по следованию кодексу этики:
• сотрудники компании будут рассматривать интересы каждого справедливо, соблюдая взаимное уважение, способствуя работе в команде и предупреждая намерения и проявления неэтичного поведения;
• каждый сотрудник должен прилагать интеллектуальные усилия для поддержания этических ценностей;
• сотрудники должны разрешать любые конфликты интересов в соответствии с их позицией в компании;
• сотрудники обязаны помогать компании в повышении степени удовлетворенности клиентов и поставщиков компании посредством своевременного и качественного обслуживания.Осведомленность компании:
• содействие этическому поведению в межличностных отношениях должно вознаграждаться;
• компания должна создавать атмосферу доверия и честности для укрепления этики в компании.Поддержка этической практики:
• компания обязана укреплять важность целостности сообщений, и тон в этом должно задавать руководство. Каждый сотрудник, менеджер и директор должны следовать принципам этического поведения;
• сотрудники компании должны поощрять принципы открытого диалога, получение честных ответов и рассматривать интересы каждого человека справедливо, честно и объективно;
• компании следует создать комитет лучших практик для получения уверенности в том, что кодекс этики доступен всем сотрудникам. Сотрудники могут обращаться в этот комитет по любым вопросам, связанным с кодексом этики.Неэтичное поведение:
• компания должна предупреждать намерения и проявления неэтичного поведения и действий;
• компания не должна принимать участие в преследовании и дискриминации;
• неавторизованное использование торговых и маркетинговых секретов компании, операционной, персональной, финансовой, технической информации и исходного кода компании, обеспечивающих ее конкурентное преимущество, недопустимо;
• компания всегда должна действовать этично, в соответствии с законодательством;
• сотрудникам компании запрещено использовать корпоративные активы и деловые отношения для собственных целей или выгоды.Ответственность
Любые нарушения этого кодекса этики недопустимы, и компания будет действовать быстро для исправления ситуации.
К любому сотруднику, нарушившему эту политику, могут быть применены дисциплинарные меры, вплоть до увольнения.
19. Политика лаборатории антивирусной защитыЦель
Установление требований, которым должны отвечать все компьютеры, подключенные к сети лаборатории компании, для гарантии их защиты от заражения вирусами.Область действия Эта политика обязательна для всех компьютеров лаборатории компании.
Суть политики Все компьютеры лаборатории должны иметь стандартное, рекомендованное к использованию в компании антивирусное программное обеспечение. Антивирусное программное обеспечение должно иметь самую свежую базу обновлений. Компьютеры, зараженные вирусом, необходимо немедленно удалять из сети до тех пор, пока они не будут вылечены. Менеджеры и администраторы лаборатории ответственны за создание процедур, гарантирующих, что антивирусное программное обеспечение выполняет периодическую проверку компьютеров и имеет самые свежие базы обновлений. Запрещена, в соответствии с политикой допустимого использования, любая деятельность по созданию/распространению вирусов, «червей», почтовых «бомб», программ типа «Троянский конь».
...Примечание: политика охватывает только компьютеры с операционной системой Windows.
Ответственность
К любому сотруднику, нарушившему эту политику, могут быть применены дисциплинарные меры, вплоть до увольнения.
Приложение 5 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАТРАТ НА ЗАЩИТУ ИНФОРМАЦИИ
1. Оценка затрат на защиту информации
Сегодня в отечественных компаниях и на предприятиях с повышенными требованиями в области информационной безопасности (банковские системы, биллинговые системы, ответственные производства и т. д.) затраты на обеспечение режима информационной безопасности составляют до 30 % всех затрат на информационную систему, и владельцы информационных ресурсов со всей серьезностью рассматривают экономические аспекты обеспечения их безопасности. Однако даже там, где уровень информационной безопасности явно недостаточен, у технических специалистов зачастую возникают проблемы обоснования для руководства необходимости затрат на повышение этого уровня. Как определить экономически оправданные затраты на защиту информации? Какие методы существуют и жизнеспособны на практике? Давайте рассмотрим эти вопросы.
Обзор существующих методов
Первоначально определимся с целями, которые мы преследуем при выборе метода оценки целесообразности затрат на систему информационной безопасности. Во-первых, метод должен обеспечивать количественную оценку затрат на безопасность, используя качественные показатели оценки вероятностей событий и их последствий. Во-вторых, метод должен быть прозрачен с точки зрения пользователя и давать возможность вводить собственные эмпирические данные. В-третьих, метод должен быть универсален, то есть одинаково применим к оценке затрат на приобретение аппаратных средств, специализированного и универсального программного обеспечения, затрат на услуги, затрат на перемещение персонала и обучение конечных пользователей и т. д. В-четвертых, выбранный метод должен позволять моделировать ситуацию, при которой существует несколько контрмер, направленных на предотвращение определенной угрозы, в разной степени влияющих на сокращение вероятности происшествия. Какие же методы оценки затрат и ценности инвестиций существуют и что можно использовать на практике?