Согласно принципу типизации:
«в субъектах управления развитием производственного потенциала каждое из возможных многообразий целей, структур, процессов управления и их сочетаний должно быть сведено к ограниченному числу типовых, обоснованно отличающихся друг от друга».
Согласно принципу стабилизации:
«необходимо находить и обеспечивать стабильность таких режимов деятельности субъектов управления развитием производственного потенциала, которые обеспечивают их наиболее эффективное (в смысле принятого критерия эффективности) использование для качественного управления развитием производственного потенциала».
Согласно принципу высвобождения человека:
«за счет компьютеризации субъектов управления развитием производственного потенциала необходимо высвобождать управленческий персонал для приоритетного осуществления духовности, нравственности в своей деятельности, для деятельности по развитию своего интеллектуального потенциала, душевного и физического здоровья».
Согласно принципу преемственности:
«продуктивность каждого субъекта управления развитием производственного потенциала должна соответствовать возможностям реализации его решений; постановка задач перед субъектом управления развитием производственного потенциала должна соответствовать возможностям продуктивной деятельности данного субъекта управления».
Согласно принципу экологичности:
«воздействие субъектов управления производственным потенциалом должно приводить к устойчивому прогрессивному развитию ДНИФ-систем производственной системы, ПВ-систем производственной системы и ПИ-систем производственной системы и их совокупности, включая человеческий и природный потенциалы производственной системы».
Согласно принципу согласованного развития:
«развитие субъектов управления развитием производственного потенциала должно соответствовать эволюции проблем, намерений и целей производства и производственной системы. Проекты, создаваемые субъектами управления развитием производственного потенциала, должны быть согласованы с национальным проектом выживания, сохранения и развития и соответствовать программе устойчивого развития цивилизации».
8.3. Управление проектом развития производственного потенциала
– структура проекта развития и управления проектом производственного ПВ-потенциала
– структура проекта развития и управления проектом производственного ДНИФ-потенциала
• Структура проекта развития и управления проектом производственного ПВ-потенциала. В настоящем разделе рассмотрим структуру проекта производственного развития и управление проектом производственного развития с позиций системной философии.
Общие вопросы формирования проекта производственного развития рассматривались в предыдущем разделе. Рассмотрим вопросы формирования и осуществления проектов развития компонентов ПВ-производственной системы.
ПВ-производственная система, как система преобразующих возможностей производственной системы, содержит в качестве компонентов человеческий, информационный, материальный, природный, финансовый, энергетический, коммуникационный потенциалы, потенциал недвижимости и машин. Все эти виды потенциалов используются и преобразуются в процессе производственной деятельности. Управление развитием производственной системы должно быть направлено на выживание, сохранение и развитие каждого из производственных потенциалов.
• В связи с этим в систему проекта производственного развития входят проекты развития компонентов ПВ-потенциала производственной системы. В их отношении можно сформулировать следующий результат, основанный на Принципе системности производственного управления, сформулированном в главе 2:
Проект развития компонента ПВ-производственной системы, модель компонента ПВ-производственной системы находятся в рамках общей системы в виде политики осуществления производственной идеи в отношении развития компонента ПВ-производственной системы.
Всего в производственном проекте можно выделить, в соответствии со сказанным, восемь проектов развития производственной системы:
проект выживания, сохранения и развития производственного человеческого потенциала;
проект выживания, сохранения и развития производственного информационного потенциала;
проект выживания, сохранения и развития производственного материального потенциала;
проект выживания, сохранения и развития производственного природного потенциала;
проект выживания, сохранения и развития производственного финансового потенциала;
проект выживания, сохранения и развития производственного энергетического потенциала;
проект выживания, сохранения и развития производственного коммуникационного потенциала;
проект выживания, сохранения и развития производственного потенциала недвижимости и машин.
Рассмотренная ранее система управления развитием потенциала производственной системы включает в себя подсистемы управления соответствующим комплексом проектов развития производственной системы:
управление проектами выживания, сохранения и развития производственного человеческого потенциала;
управление проектами выживания, сохранения и развития производственного информационного потенциала;
управление проектами выживания, сохранения и развития производственного материального потенциала;
управление проектами выживания, сохранения и развития производственного природного потенциала;
управление проектами выживания, сохранения и развития производственного финансового потенциала;
управление проектами выживания, сохранения и развития производственного энергетического потенциала;
управление проектами выживания, сохранения и развития производственного коммуникационного потенциала;
управление проектами выживания, сохранения и развития производственного потенциала недвижимости и машин.
Для системы управления развитием потенциала производственной системы справедлив следующий результат, основанный на Принципе системности производственного управления:
Проект выживания, сохранения и развития потенциала ПВ-производственной системы, систему управления этим проектом необходимо представлять с помощью модели общей системы в виде соответствующей политики осуществления производственной идеи.
Система управления каждым из перечисленных проектов является большой и сложной системой. В силу этого она содержит большое количество субъектов управления. Каждый из видов проектов развития потенциала содержит большое количество проектов, направленных на развитие компонент этого потенциала, напр., природного – проекты в отношении воздуха, почвы, недр, растительного и животного мира и т.д.
• Структура проекта развития и управления проектом производственного ДНИФ-потенциала. Структура проектов для производственной ДНИФ-системы строится аналогичным образом.
В связи с этим в систему проекта производственного развития входят проекты развития компонентов ДНИФ-потенциала производственной системы. В их отношении можно сформулировать следующий результат:
Проект развития компонента производственного ДНИФ-потенциала, модель компонента производственного ДНИФ-потенциала находятся в рамках общей системы в виде политики осуществления производственной идеи в отношении развития данного компонента производственного ДНИФ-потенциала.
Всего в проекте производственного развития можно выделить, в соответствии со сказанным, шесть проектов развития производственного ДНИФ-потенциала:
проект выживания, сохранения и развития производственного духовного потенциала;
проект выживания, сохранения и развития производственного нравственного потенциала;
проект выживания, сохранения и развития производственного интеллектуального потенциала;
проект выживания, сохранения и развития производственного телесного потенциала;
проект выживания, сохранения и развития производственного потенциала душевного здоровья;
проект выживания, сохранения и развития производственного потенциала физического здоровья.
Рассматривавшаяся ранее система управления развитием потенциала производственной системы включает в себя подсистемы управления соответствующим комплексом ДНИФ-проектов развития потенциала производственной системы:
