проект выживания, сохранения и развития производственного потенциала физического здоровья.
Рассматривавшаяся ранее система управления развитием потенциала производственной системы включает в себя подсистемы управления соответствующим комплексом ДНИФ-проектов развития потенциала производственной системы:
управление проектами выживания, сохранения и развития производственного духовного потенциала;
управление проектами выживания, сохранения и развития производственного нравственного потенциала;
управление проектами выживания, сохранения и развития производственного интеллектуального потенциала;
управление проектами выживания, сохранения и развития производственного телесного потенциала;
управление проектами выживания, сохранения и развития потенциала производственного душевного здоровья;
управление проектами выживания, сохранения и развития потенциала производственного физического здоровья.
Справедлив следующий результат, основанный на Принципе системности производственного управления:
Для формирования и осуществления целостной производственной системы проект выживания, сохранения и целостного развития каждого вида потенциала производственного ДНИФ-потенциала, а также систему управления этим проектом необходимо представлять с помощью модели общей системы в виде соответствующей политики осуществления производственной идеи в отношении целостного развития данного потенциала производственной системы.
Глава 9. Рачительное управление производством (для всех этапов инженеринга)
9.1. Управленческая идея «Рачительное управление»
9.2. Этапы метода системной технологии и Принцип системности рачительного управления
9.3. Соответствие Закону системности
9.4. Соответствие Закону развития систем
9.5. Соответствие принципам развития
9.1. Управленческая идея «Рачительное управление»
– Определения
– Управленческая идея
– Общая модель
– Комплекс идей подсистем управленческой системы
– Рачительное управление
• Определения. Получение результатов в процессе целостного инженеринга при применении метода системной технологии носит доказательный характер, так как основано на системе постулированных утверждений и на системе правил вывода, формируемых с помощью общих Принципов и Законов системности и развития систем, а также на общем подходе к моделированию субъектов, объектов и результатов деятельности.
Цель настоящего раздела – сформулировать понятие управленческой идеи и дать основу для описания регламента построения целостной управленческой системы-субъекта реализации управленческой идеи при проведении целостного инженеринга производственной системы.
• Изложим следующие исходные определения, постулированные системной философией [16-19]:
«народ страны делегирует право собственности крупным, средним и малым производствам знаний, товаров, услуг (производственным системам), для обеспечения выживания, сохранения и развития комплексного национального потенциала»;
«для множества идей, реализуемых производственными системами, системообразующим фактором является национальная идея народа страны».
• Управленческая идея. Управленческая идея (идея управления производственной системой) при целостном инженеринге рассматривается как системная идея, осуществлению которой служит система-субъект управления производством. С одной стороны, управленческая идея содержит в себе миссионерскую идею – основной принцип устройства жизни производства, в осуществлении которого заинтересована внешняя среда. С другой стороны, управленческая идея существует и как основной принцип устройства жизнедеятельности самой системы-субъекта управления.
В процессе проведения целостного инженеринга необходимо решить проблему сочетания миссионерской и собственной цели в деятельности системы-субъекта управления, исследованную в предыдущих разделах. В ходе решения этой проблемы управленческая идея должна быть приведена к виду общей модели системы для видов деятельности управления, направленных на достижение его миссионерских и собственных целей. В то же время управленческая идея (идея управления) должна явиться системообразующим фактором по отношению к идеологии управления (управленческой идеологии).
• Общая модель. Общей моделью для управленческой идеи является национальная идея, как следует из ранее доказанного результата: «национальная идея должна быть общей моделью системы для каждой из всех тех идей развития национального потенциала, которые формулируются и реализуются системами-субъектами управления производством».
Система-субъект управления состоит из множества рабочих мест служащих аппарата управления производством, разделяемых, в соответствии с функциями управления и по ряду других признаков на множества, соответствующие различным управленческим подсистемам – кадровым, финансовым, производственно-дипетчерским, снабженческим, маркетинговым, региональным и т.д. Такое разделение управленческой системы на подсистемы должно сопровождаться соответствующим формированием подсистем управленческой идеи.
В процессе целостного инженеринга необходимо комплекс идей подсистем системы-субъекта управления производством, при сохранении роли собственно управленческой идеи производственной системы в качестве общей модели системы для всех идей этого комплекса и для всего комплекса идей подсистем в целом.
• Комплекс идей подсистем управленческой системы. Комплекс идей подсистем управленческой системы можно построить, используя приведенные ранее модели частей национального комплексного потенциала, на развитие которых направлены и из которых черпают ресурсы для собственного развития производственная система и ее система-субъект управления производством.
Тогда каждая система-субъект управления производством приобретает направленность на осуществление национальной идеи, также как и системное управление производством в целом. В этом случае все идеи, реализуемые системами-субъектами управления производством, превращаются в комплекс взаимосвязанных и взаимозависимых идей развития национального потенциала, описываемых общей моделью системы в виде управленческой идеи данного производства. При моделировании идей систем-субъектов управления производством на уровне моделей управления производством они описываются, как уже отмечено, общей моделью в виде национальной идеи.
• Комплекс взаимосвязанных и взаимозависимых идей управления, реализуемых системой управления производством в целом, а также входящими в нее системами-субъектами управления производством можно представить следующим перечнем идей:
управленческая идея производственной системы – идея управления производством в целом, общая модель данного комплекса идей;
управленческая идея ПИ-потенциала, общая модель идей развития частей производственного ПИ-потенциала, как потенциала политик, программ, проектов и идей;
идея вида системы-субъекта управления производством (органа управления, управленческой службы);
идея гражданина – члена социума производственной системы;
управленческая идея ПВ-потенциала, общая модель идей развития частей производственного ПВ-потенциала;
управленческая социальная идея;
управленческая информационная идея;
управленческая энергетическая идея;
управленческая природная (экологическая) идея;
управленческая финансовая идея;
управленческая коммуникационная идея;
управленческая идея недвижимости и машин;
управленческая материальная идея;
управленческая идея ДНИФ-потенциала, общая модель идей развития частей производственного ДНИФ-потенциала;
управленческая духовная идея;
управленческая нравственная идея;
управленческая интеллектуальная идея;
управленческая телесная идея;
управленческая идея духовного здоровья;
управленческая идея физического здоровья.
Для превращения этого перечня идей в системный комплекс идей управления производством необходимо подобрать одну модель общей системы для описания этих идей, взаимодействий и взаимосвязей между ними.
Следуя соответствующему правилу Закона развития систем, можно утверждать, что управленческая идея, выраженная в явном виде, должна, конечно, соответствовать правилу единства поколений производственных идей прошлого, будущего и настоящего, даже если эти идеи существовали, существуют и будут существовать в неявной форме.
