— Насколько доходный этот бизнес?
— Никто еще не проиграл, не ушел из системы. Стоимость бизнеса может расти от 3–5 миллионов до 15–20 миллионов рублей. Причем дополнительных вложений практически не требуется, только надо следить за косметическим состоянием помещения, может быть, за какими-то мелочами: купить новый фен и так далее. Тренажеры у нас пожизненные, в некоторых центрах они работают уже по 30 лет. Смазать надо, иногда заменить трос, покрытие поменять. Конечно, рентабельность зависит от площади центра. Есть маленькие центры, как в Севастополе, где всего 240 «квадратов», а есть большие, как здесь (на Ходынке. — «Эксперт» ) — 800 метров, они через два-три года уже дают прибыль, и это очень хороший показатель. Денег достаточно, чтобы жить спокойно. Не миллионы долларов, но спокойно. У нас есть внутрикорпоративная договоренность, чтобы не ставить центры на каждой улице. Бизнес есть бизнес, он должен всегда быть немножко в дефиците.
— Если центры разные по площади, то как быть с уровнем сервиса?
— У нас есть стандарты по насыщению центра тренажерами и процедурами. Должен быть зал тяжелых тренажеров и легких тренажеров. Должна быть сауна, холодные ванны, просто ванна как процедура. Должны быть раздевалки соответствующие, врачебные кабинеты.
— Кто ваша целевая аудитория с точки зрения цен?
— Цены у нас невысокие, самое дорогое лечение стоит в Москве около 30 тысяч рублей, а в регионах меньше. Это 12 занятий, где человек получает индивидуальную программу с учетом сопутствующих заболеваний всех органов, снимает боль без лекарств, получает собственную программу и использует ее всю оставшуюся жизнь в любом тренажерном зале либо в домашних условиях. Давайте сравним это с другими ценами. Девушка в косметическом салоне оставляет от пяти до десяти тысяч рублей за один раз, и это без сложных процедур. Одно посещение кабинета МРТ стоит пять-шесть тысяч рублей. Причем за каждый отдел позвоночника надо платить отдельно: если хочешь шейный, поясничный и грудной сделать, то пять умножай на три. Можем сравнить мои цены с ценами на операцию по удалению межпозвонковой грыжи: от 150 тысяч рублей до 450 тысяч с получением ордера на инвалидность. Замена сустава — это минимум 250 тысяч рублей, в Европе — 15 тысяч евро. И не факт, что этот сустав продержится больше пяти-шести лет.
— А вот поход в фитнес-клуб обойдется дешевле ваших тренажеров.
— Да, фитнес совсем дешевый, но там с вами ничего не делают. У нас для каждого пациента пишется программа, он может обратиться за советом к инструктору, к врачу, и за это денег не возьмут. Это не консультация, а дружеский совет. Наша цена подходит для большинства людей, даже не очень богатых. Я бабкам говорю: «Возьми свои похоронные, заплати за курс, и ты еще успеешь накопить две таких суммы похоронных».
— Есть ли у вас какая-нибудь цель — в бизнесе или в профессии?
— Что касается центров кинезитерапии, то моя задача — чтобы они появились в каждой больнице, в хорошей городской больнице. В платном отделении, конечно, иначе никто работать не будет. Это будет помогать врачам других специальностей в долечивании пациентов и их реабилитации. Но главная моя цель — продвинуть мою методику в школы.
Дело в том, что я разработал методику альтернативной физкультуры. К сожалению, пока ее саботируют органы образования, несмотря на то что она окружена научными работами, практикой, мы семь лет работали с экспериментальной площадкой в лицее в Марьине. Результаты были выдающиеся, и я об этом докладывал на правительстве. Это ее, кстати, подписал Владимир Владимирович Путин. Но в результате она встретила полный саботаж со стороны чиновников.
— А что за результаты вы получили?
— Мы за год исправляли все нарушения осанки, плоскостопие и мышечную недостаточность у детей до пубертатного периода, то есть до полового созревания. А после полового созревания ребята просто стали заниматься нашей физкультурой в профилактических целях. Но я буду здесь биться до конца. Вымрут эти чиновники, придут более современные и тогда прислушаются. Понимаете, это очень здорово, когда дети растут без лекарств. У меня пятеро своих детей, и они не знали никогда, что такое больница или таблетка. Они знали, что такое холодная прорубь, купель, тренажеры, баня. И своих детей воспитывают так же.
Скромная попытка ускорить рост Александр Кокшаров
В Брюсселе предложили масштабный план возвращения европейской экономики к росту через новые инвестиции. Вопрос в том, окажется ли объем инвестиций достаточным для перезапуска экономики с суммарным ВВП 18,4 трлн долларов
section class="tags"
Теги
Международный бизнес
Евросоюз
/section
Новый состав Европейской комиссии, вступивший в свои полномочия в начале ноября, уже в конце месяца объявил о громкой инициативе. Возглавивший Еврокомиссию люксембуржец Жан-Клод Юнкер предложил инвестиционный план объемом 315 млрд евро (394 млрд долларов), который будет основан на гарантиях и небольшом стартовом капитале из средств Европейского инвестиционного банка (ЕИБ). Однако львиная доля (более 90%) средств для реализации этого плана должна поступить из частных источников. Инвестиции будут направлены в проекты ускорения темпов роста, прежде всего в инфраструктуру.
figure class="banner-right"
var rnd = Math.floor((Math.random() * 2) + 1); if (rnd == 1) { (adsbygoogle = window.adsbygoogle []).push({}); document.getElementById("google_ads").style.display="block"; } else { }
figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure
По мнению нового руководства Еврокомиссии, план позволит создать до 1,3 млн рабочих мест. А инвестиции в высокоскоростной интернет, энергетику, транспортную инфраструктуру, образование и науку смогут ускорить рост европейских экономик. Ускорение особенно нужно ядру Евросоюза — состоящему из 18 стран еврозоны, где в 2014 году экономический рост составит всего 0,8%, а безработица находится на уровне 11,5%. При этом на периферии зоны евро ситуация до сих пор значительно хуже средних показателей. Например, в Италии продолжается рецессия (падение ВВП в 2014 году составит 0,3%), а в Греции и Испании, хотя они и вернулись к хрупкому росту, безработица составляет 25% трудоспособного населения.
Инвестиционный план Юнкера должен стать «большой идеей» новой Еврокомиссии — теперь по его успеху или провалу во многом будут судить о работе Еврокомиссии, нынешнему составу которой предстоит задавать направление развития ЕС до ноября 2019 года. В Брюсселе некоторые сравнивают этот план с «новым курсом» Франклина Делано Рузвельта, который также был рассчитан на три года (1933–1936).
Успех или провал программы определит то, станут ли частные инвесторы, которые в принципе недостатка в капитале сегодня не испытывают, вкладывать в Европу, экономика которой почти не растет, а потребительский оптимизм очень невысок. Поэтому неудивительно, что новый европейский план подвергся критике. Например, глава Европейской конфедерации профсоюзов Бернадетт Сеголь заявила, что этот план «почти наверняка невыполним»: «Еврокомиссия надеется на финансовое чудо, как на “чудо семи хлебов и рыбок” из Библии».
Эффект мультипликатора
ЕИБ выделит 5 млрд евро первоначальных средств и 16 млрд евро гарантий Евросоюза. Стартовый капитал, который должен создать экономический эффект на сумму в 15 раз большую, будет использован для того, чтобы банк разделил риски инвестиций с частными инвесторами. Эта программа, получившая название Европейский фонд стратегических инвестиций (EFSI), должна начать работать уже в середине 2015 года. Она не потребует от стран — членов ЕС выделять дополнительные средства или вносить изменения в существующие бюджетные соглашения: Еврокомиссия выделит 8 млрд евро из уже имеющихся в ее распоряжении средств, чтобы поддержать эти гарантии.
«Это самая значительная попытка за недавнюю историю Европейского Союза мобилизовать бюджет, чтобы стимулировать дополнительные инвестиции и добиться этого без изменения правил, — заявил перед депутатами Европарламента в Страсбурге Жан-Клод Юнкер. — У нас нет станка по печатанию денег, мы должны привлечь деньги и заставить их работать на нас».
Перенимая часть риска за новые проекты, обязавшись взять на себя первые убытки, инвестиционный фонд планирует привлечь банки, имеющие значительные капиталы, и компанию для реализации проектов. Юрки Катайнен , вице-президент Еврокомиссии по конкуренции, бывший премьер-министр Финляндии, назвал среди потенциальных инвесторов в EFSI суверенные фонды капитала (особенно из стран Ближнего Востока), а также хедж-фонды. «Наш новый фонд является открытым», — заявил Катайнен в Страсбурге. Уже в следующем году европейские власти планируют начать роуд-шоу по всем 28 странам Евросоюза (причем начнут в Румынии, второй самой бедной стране ЕС). Представители фонда также планируют поездки и встречи с потенциальными инвесторами за пределами Европы, в частности в Китае, Сингапуре Катаре и Абу-Даби.
