Когда однажды Хиллари обнаружила незадачливого электрика, меняющего лампу в резиденции, она начала кричать на него, потому что она распорядилась, чтобы все ремонтные работы проводились в то время, когда членов семьи президента не было дома.
«Она застукала этого парня на лестнице, когда он менял лампу, — говорит Франетт Маккалоч, помощница шефа-кондитера. — Ему очень досталось».
«Когда она стоит под светом софитов, она демонстрирует свое очарование, а когда свет прожекторов гаснет и она сходит со сцены, она совершенно меняется, — рассказывает агент, служивший в группе ее охраны. — Она очень раздражительная и саркастичная и довольно сурова к своим сотрудникам. Она кричит на них и не скрывает своего недовольства».
В своей книге «Живая история» Хиллари Клинтон пишет о том, как она благодарна сотрудникам Белого дома. Правда состоит в том, говорит агент Секретной службы, что «Хиллари не разговаривала с нами. Мы были годами рядом с ней. Она никогда не благодарила нас».
Агенты обнаружили, что вице-президент Клинтона — Эл Гор — кодовое имя «Пляска солнца»[35] — был сделан из того же теста. Все агенты слышали, что, когда Гор ругал своего сына, Эла Гора III, за плохую успеваемость в школе, он говорил: «Если ты не исправишься, ты не сможешь учиться в хорошей школе, а если ты не сможешь поступить в хорошую школу, ты можешь кончить, как эти парни». И Гор жестом показывал в сторону агентов, обеспечивающих его безопасность.
«Временами Гор выходил из резиденции, садился в машину и никогда не удостаивал ребят даже кивком, — говорит бывший агент Албрачт. — Вообще никак не реагировал на наше присутствие. Как если бы мы не существовали. Мы были здесь только для того, чтобы облегчить его перемещение из точки А в точку Б».
«Мы профессионалы, — говорит Албрачт, — и нам не нужно любить вас, чтобы обеспечивать вашу безопасность, но это, тем не менее, может скрасить долгие часы нахождения рядом».
В отличие от Гора, его жена Типпер была в таких дружеских отношениях с агентами, что она, бывало, подшучивала над ними, поливая их водой из бутылки, из которой она пила во время пробежки. «Однако, — говорит бывший агент Чомэки, служивший в группе охраны Гора, — она всегда настаивала на том, чтобы в группе охраны были только мужчины. Она не хотела в ней никаких женщин».
Как и Клинтон, Гор часто опаздывал. Однажды он пришел на час позже на ужин с мэром Пекина. В другой раз вертолет Секретной службы, который должен был сопровождать его в Лас-Вегас, израсходовал почти все топливо из-за того, что Гор очень поздно вышел из отеля.
«По расписанию он должен был уезжать из резиденции вице-президента в семь пятнадцать утра, — рассказывает бывший агент Дэйв Салиба. — В семь тридцать мы уточняли, где он, и он всегда все еще ел маффины у бассейна».
Гор «никогда не выходил из резиденции вице-президента вовремя, — говорит Чомэки. — В Белом доме у него всегда были назначены встречи, он садился в машину и говорил: „Не могли бы вы ехать побыстрее, но не включая маячок и сирену? Доставьте меня на место как можно быстрее“».
Агенты не собирались превышать скорость без проблесковых маячков и сирены. Но они быстро нашли решение.
«Специальный агент брал рацию и говорил: „Давай, поехали как можно быстрее, но только безопасно“, — рассказывает Чомэки. — Он делал это только для того, чтобы вице-президент это услышал. Не нажимая кнопку передачи сигнала, другой агент притворялся, что говорит по рации: „Эй, поехали, ускоряемся“, — рассказывает Чомэки. — Гор, сидевший на заднем сиденье, был доволен».
Гор никогда не носил с собой деньги и, в случае надобности, вечно занимал у агентов Секретной службы. Когда одна из дочерей Гора закачивала школу, он присутствовал на приеме для членов семей выпускников в знаменитом баре «Олд Эббит Грилл», где еду и напитки нужно было оплачивать самостоятельно.
«И вот Гор пошел и попытался взять бокал вина, но за это нужно было заплатить», — вспоминает Чомэки.
«Сколько у вас денег?» — спросил Гор у Чомэки.
Подшучивая, Чомэки ответил: «У меня с этим все в порядке. Я — специальный агент. Я зарабатываю кучу денег».
Гор объяснил, что ему нужно заплатить за вино.
«Сколько вам нужно, долларов двадцать?» — спросил Чомэки.
«Это подойдет», — отвечал Гор.
Чомэки выписал двадцатидолларовый чек Гору, который позже вернул ему долг.
«Мне кажется, он всегда думал: „Я вице-президент. Я ни за что не должен платить“», — говорит Чомэки.
Гор всегда настаивал, чтобы ему готовили низкокалорийную здоровую пищу, но всегда, когда он видел обычную еду, он хватал ее. «Мы всегда смеялись над этим, — говорит Чомэки. — Обычно, это норма, что, куда бы ты ни пришел, хозяин всегда предложит какое-нибудь угощение, просто чтобы быть вежливым. Эл Гор не мог предложить и печеньки. Не потому, что он не любил печенья. Он очень старался не располнеть. Вы можете видеть, как сильно он поправился после того, как оставил свой пост».
В рамках своей борьбы за здоровый образ жизни Гор велел организовать доставку бутилированной воды и установить кулер в резиденции. Секретная служба брала пробы воды в резиденции вице-президента на регулярной основе, в соответствии с планом мероприятий по обеспечению безопасности. «В Белом доме и резиденции вице-президента стоит потрясающая система очистки воды, — рассказывает бывший агент Чомэки. — Мы тестировали воду раз в месяц, и ребята из отдела технической безопасности всегда брали образцы из всех стоков и кранов».
Но Чомэки, супервизор Секретной службы, обратил внимание, что бутилированная вода не проверялась. Он предложил, чтобы ее тоже проверяли, и Секретная служба послала образцы этой воды на проверку в Агентство по защите окружающей среды. Два дня спустя Чомэки позвонили из агентства. Шокированный специалист сказал ему, что вода из резиденции вице-президента заражена бактериями.
«Он сказал, что Агентство по защите окружающей среды должно было увеличить учитываемый диапазон данных, чтобы посчитать количество бактерий, так велика была их концентрация, — вспоминает Чомэки. — Такая вода могла стать причиной головной боли, диареи и боли в животе».
В результате этой проверки Агентство по защите окружающей среды конфисковало большую партию продукции этой компании.
Глава 20
В погоне за экономией
После 11 сентября Секретную службу ждал двойной удар. С одной стороны, в попытке продемонстрировать, что правительство что-то делает ради усиления безопасности, Джордж Уокер Буш и Конгресс создали Министерство внутренней безопасности, объединив двадцать две организации, в которых работали сто восемьдесят тысяч человек. Первого марта 2003 года Секретная служба была переведена из Министерства финансов в это новое министерство. В то время как ранее, в Министерстве финансов, Секретная служба была единственной и неповторимой, в новой структуре она, как приемный ребенок, стала одной из многих структур, соревнующихся за финансирование с другими службами, и это зачастую неблагоприятно сказывалось на результатах ее деятельности.
С другой стороны, требования к Секретной службе резко возросли. Как я отметил в своей книге «Терроризм под надзором: кто и как работает над тем, чтобы остановить следующую атаку», цель Аль-Каеды состоит в том, чтобы нападение стало причиной огромных разрушений в Америке, и желательно, чтобы оно было осуществлено с помощью ядерного оружия. После 11 сентября эта угроза означала, что защита президента и вице-президента должна быть намного более серьезной и тщательной.
В ответ на эту атаку президент Буш почти вдвое увеличил число официальных лиц, подлежащих государственной защите — до двадцати семи постоянно охраняемых лиц, плюс десять членов их семей. Еще семь должны были получить охрану в случае зарубежных поездок. Своим приказом Буш обеспечивал защиту таким лицам, как руководитель аппарата и советник по национальной безопасности. Другие, такие как министр финансов и министр внутренней безопасности, получили защиту, поскольку они находятся в ряду наследования президентских полномочий в случае утраты действующим президентом работоспособности, его смерти, отставки или отстранения от должности. В качестве таковых они имеют право на государственную охрану по решению министра внутренней безопасности. Некоторые официальные лица получили только частичную охрану, такую как охрана по дороге на работу и с работы.
Для Секретной службы увеличение объема работы по обеспечению безопасности стало дополнением к уже существующим обязанностям по охране глав государств, прибывающих в США с визитом, их жен или мужей и других официальных лиц зарубежных государств, а также к тем дополнительным полномочиям Секретной службы, которые были определены Конгрессом в 1971 году. В рамках «Президентского закона по защите от угрозы» 2000 года на Секретную службу также возлагалась ответственность за планирование и применение мер по обеспечению безопасности на «особых мероприятиях национального значения».
