Сегодня огромное число людей все еще считают, что обратиться за помощью к психотерапевту – это признак слабости. Возможно, это объясняется тем, что в памяти людей запечатлены архаичные формы психотерапии, которые представляют собой довольно длительный и болезненный процесс. Сегодня, напротив, используются краткосрочные терапевтические методы, такие как наставничество и коучинг. Они ориентированы на прогресс, эволюцию и результаты в краткосрочной и среднесрочной перспективе.
В основе концепции Нейрокванта лежит положение о том, что организация должна поощрять развитие и прогресс своих приверженцев, побуждая их использовать новые когнитивные и поведенческие техники.
Техники, к которым прибегает Нейроквант, ставят во главу угла человека, его потребность в самореализации, учат управлять реальностью, дают чувство удовлетворения, спокойствие, умиротворенность и несут выгоду одновременно для всех его ролей (родитель, супруг, друг, коллега, партнер и т. д.).
4.2. Нейроквант – метамодель
Нейроквант – это метамодель, которая вобрала в себя элементы двух моделей, которые мы уже рассматривали ранее: Трансерфинга в квантовой физике и нейрокогнитивного и поведенческого анализа в нейробиологии.
Сейчас мы по порядку рассмотрим эти модели и их основные положения. Под неустанным присмотром Наблюдателя вы начнете открывать для себя, как организация с философией нового типа обретает удивительные возможности создания реальности и управления ею. В примерно десяти небольших разделах, которые ждут вас дальше, собрана практически вся необходимая информация о возможностях применения Нейрокванта.
Начнем с краткого напоминания о его базовых принципах.
4.2.1. Невидимый источник – пространство вариантов
Пространство вариантов – это энергетическая матрица, из которой мы, люди, формируем нашу реальность.
Реальность содержит в себе бесконечное количество вариантов, но только те из них, которые мы для себя сознательно выбираем, становятся доступными для восприятия. Мы делим с другими людьми общие убеждения и фильтры, и, как следствие, для нас материализуется общая реальность. Кроме того, каждый из нас обладает своими собственными убеждениями и фильтрами, которые формируют нашу индивидуальную реальность. В любой момент времени мы можем выбрать любой другой вариант для нашей реальности: пространство вариантов в определенном смысле очень «пластично» и изменчиво, если мы, в свою очередь, готовы к переменам. Единственным ограничителем наших индивидуальных возможностей являются наши стремления. Фактически наша реальность – это продукт наших стремлений, мир – это наше зеркало.
В поле вариантов содержится вся информация. Такие понятия, как относительность и разделение, теряют в нем свою актуальность. В соответствии с принципом нелокальности, признанным в квантовой физике, время и измерения в нем также не существуют. Пространство вариантов можно представить в виде гигантского информационного поля, к которому мы подключены посредством интуиции и творческой энергии – слагаемых нашего Наблюдателя.
4.2.2. Мышление – материя реальности
Реальность проявляется в тот момент, когда появляется Наблюдатель; другими словами, результат создает стремление Наблюдателя. Дух – это материя реальности, и человек создает собственную реальность в соответствии с частотой своих мыслей, которые являются не чем иным, как легко измеряемой энергией.
Говоря метафорически, человеческий мозг работает по принципу приемника/передатчика. Человек воспринимает волны, которые использует для воспроизводства реальности вокруг себя в соответствии со своими фильтрами и убеждениями, и посылает волны-мысли определенной длины в ответ; частота этих волн резонирует с волнами в определенном секторе пространства вариантов, где и формируется новая реальность (квантовый резонанс).
Если стремления носят позитивную окраску, то таким же будет и полученный результат, так как созданная человеком реальность соответствует частоте мыслей, отправленных в энергетическую матрицу, в которой берет начало любая материя.
И напротив, если убеждения и фильтры, сформированные в детстве в процессе выработки условных рефлексов, порождают ограничивающие и паразитические мысли (сомнения, страх и т. д.), они становятся причиной проявления негативной реальности, соответствующей бессознательному стремлению человека.
Стоит помнить и о том, что материя в нашем пространстве и времени обладает определенной инертностью, поэтому для проявления стремлений в реальности требуется время, как, например, воде нужно время, чтобы замерзнуть, после того как ее поместили в морозилку.
4.2.3. Видимая реальность – разделение и двойственность
В макрокосмосе, который является нашей видимой реальностью, понятия времени и измерения лежат в основе идеи разделения. До сих пор люди воспринимают себя отдельно друг от друга, не осознавая, что в пространстве вариантов все мы едины. Это заблуждение является причиной большинства страхов: страх быть непохожим на других, страх одиночества, страх перед смертью… Эти страхи становятся причиной мошенничества, конфликтов, войн и других несчастий, которыми, к сожалению, наводнена наша планета.
Сегодня глобализация информационных потоков постоянно напоминает нам о том, что все мы находимся в одной лодке и всем нам необходимо защищать ее от крушения. Взаимообмен, образование, забота об экологии и уважение к различиям становятся ключевыми ценностями нового поколения Y, которое постепенно приходит нам на смену. Пришла пора менять свои привычки и поведение.
Миру крайностей приходит на смену эпоха сосуществования противоположностей. Сейчас самое время, чтобы научиться достигать компромиссов.
Вот три пункта, на которые следует обратить внимание, чтобы вернуться к динамическому равновесию, естественному для окружающей нас природы: 1) совместное обогащение путем искоренения бедности; 2) отказ от излишнего потребления во имя защиты окружающей среды; 3) предоставление и поощрение образования, стремление к всеобщей самореализации. Только при соблюдении этих трех условий человечество сможет продолжать жить на Земле. Если таково наше стремление, мы получим соответствующую реальность.
4.2.4. Мир маятников
Мы живем в мире маятников. Все живые существа, которые излучают энергию в определенном направлении, образуют маятники. Природными маятниками являются, например, колонии бактерий, перелетные птицы, косяки рыб, леса, стада или стаи животных, создатели проектов, основатели компаний, пара будущих родителей и т. д.
В процессе написания этой книги я сам отдаю жизнь маятнику Нейрокванта. У этого маятника уже есть некоторое число приверженцев; несколько моих близких друзей, духовные наставники, сотрудники, а также издатель, который ждет рукопись, так как уже поставил ее в план публикаций…
Если использовать ту же метафору, что и для мозга (см. разд. 4.2.2), частота колебаний маятника – это резонансная частота. Она является уникальной для каждого маятника, она неизменна и определяется набором характеристик маятника, его целью. Маятник раскачивается тем сильнее и материализуется в реальности тем больше, чем больше людей или живых организмов питают его своей энергией, которая обладает частотными характеристиками, схожими с частотой самого маятника.
Можно сказать, что маятником является каждый живой организм, включая человека, так как представляет собой энергетическую единицу, внутри которой все компоненты настроены на одно направление, на одну частоту.
Маятник устанавливает свои собственные правила, которые его приверженцы принимают в обмен на награду. Шаг за шагом маятник растет и обретает независимость. После этого он решает, кто останется с ним, и отвергает, иногда насильственно, приверженцев, которые не соответствуют его требованиям.
Каждая организация – это маятник, так как все они возникли по воле своих основателей, которые напитали их энергией определенной частоты (цель и характер компании), после чего к ним присоединились другие приверженцы. Приверженцами маятника являются сотрудники, поставщики, субподрядчики, дистрибьюторы, клиенты и т. д. Все они подчиняются правилам организации под угрозой быть отвергнутыми. Все они получают вознаграждение от организации: зарплату, контракты, услуги, продукцию…
На энергетическом уровне нет понятий «позитивный» или «негативный». Приверженцы организации, так же как и ее противники (конкуренты, идеологические противники, философская или политическая оппозиция и т. д.), отдают свою энергию маятнику, как только их мысли настраиваются на его резонансную частоту. При этом не важно, какую окраску имеют эти мысли – позитивную или негативную.
