современный рынок автомобилей – это «красный океан». Существует множество заводов по производству примерно одинаковых автомобилей, которые ориентированы на одного и того же покупателя. Зайди в любой магазин, и ты увидишь полки с одинаковыми продуктами – это «красный океан». В нем очень жесткая конкуренция и из-за этого крайне высокий порог для входа компаний на рынок – нужно потратить большое количество ресурсов на рекламу для того, чтобы именно твой товар стал востребованным у покупателя. Разумеется, не у всех продавцов получается выжить в такой среде. Большинство из них опускается на дно, не выдержав конкуренции, «окрасив воды в цвет своей крови».
Однако в «голубом океане» совсем другая ситуация. Его воды чисты – тут мало конкурентов. Туда попадают те, кто создал новый продукт, не имеющий аналогов. Это пространство инноваций. Так, рынок электромобилей – это пока «голубой океан», в котором конкуренция не так сильна. Компания Илона Маска сумела создать новый продукт и выйти в этот «океан» – они первые начали массово производить электромобили и благодаря этому стали лидерами этого рынка. «Голубой океан» – это пространство возможностей.
Если ты отличаешься от других людей тем, что не склонен чужие цели делать своими, то «голубой океан» – твоя стихия. Ты живешь в голубом океане. Пока другие существуют в потоке информации и каждый идет вместе с общей массой в одном направлении – ты медленно идешь по своей дороге. Это твое конкурентное преимущество. У тебя есть шанс использовать свой способ существования для того, чтобы создать что-то новое. У тебя есть на это время. Пока ты идешь своей дорогой и озираешься по сторонам, ты увидишь то, чего другие не видят. Ты не видишь того, что можно сделать, а призыв сделать что-то новое для тебя всего лишь красивые слова, которые ты уже множество раз встречал в мотивационных книгах? Не обманывай себя. Ты не видел возможностей создать чего-то новое потому, что никогда не задумывался о том, что «голубой океан» – твоя стихия.19
Все люди, существующие в потоке информации, реагируют примерно на одни и те же стимулы. Это значит, что у них в голове примерно одни и те же варианты развития. Человек, который отличается от этих людей, имеет в голове другие варианты развития. Никто не говорит, что тебе нужно строить завод по производству электромобилей. Этот рынок уже занят Илоном Маском. Но если ты медленно идешь своей дорогой, то глупо не зайти в неизведанные земли. Гораздо приятнее в конце пути найти то, чего еще никто не находил. Это и называется – «прожить свою жизнь».
Призы выдают не тем, кто создал копию, а тем, кто первым сделал что-то новое. Нобелевскую премию дают за новое открытие. Оскара дают за оригинальный фильм. Книжные премии дают за оригинальную концепцию. Побеждает тот, кто создал новое.
Поставь себе цель, которая отличается от того, что ты видишь вокруг. И медленно плыви к ней в водах «голубого океана». Акула медленно плавает в чистых водах в поисках пищи.
Никаких конкретных советов здесь не будет. Это невозможно. У каждого, кто читает эти строки – свой «голубой океан». Главное – запомни, что твой способ существования уже предполагает существование в чистых водах. Твоя лень – это твое время. Потрать его на поиск нового. У других людей такой возможности нет.
Информационный фильтр
Однажды мой друг, ученый, пригласил меня на конференцию, где он должен был прочитать доклад. Нет, это не друг из самолета. Это другой. Я совершенно ничего не понимал в теме, которой была посвящена эта конференция, но друг убедил меня в том, что ничего сложного там не будет и я пойму все или почти все. Потом оказалось, что он явно переоценил мои способности, и я совсем ничего не понял. Однако мне нравится общаться с учеными – представителями из разных наук, а делать мне было, в общем-то, нечего, поэтому я и согласился на его предложение.
Мы сели рядом в большом зале и начали слушать выступления докладчиков. Через какое-то время я заметил, что мой друг стал тихо выражать свое недовольство. Сначала я подумал, что ему не понравилось какое-то выступление – возможно, исследование или выводы, которые сделал в своем докладе ученый. Однако друг по ходу конференции раздражался все больше и больше. После нескольких докладов он уже плохо скрывал свое недовольство. Ему не нравились почти все выступления. Я спросил у него, почему он так злится. Он ответил, что все эти ученые просто пересказывали давно известные истины и не добавляли ничего нового.
Я удивился, потому что большинство выступавших окончили тот же университет, что и мой друг. У них были одни и те же преподаватели, они читали одни и те же книги, проводили одни и те же опыты. В чем же разница? Мой друг ответил, что разница в том, как они проводили время во время учебы. По его мнению, все эти люди зря потратили свое время на учебу, потому что так и не научились думать
Но разве может эта разница быть такой значительной, ведь он ходил на те же лекции, что и его коллеги? Ответ друга поразил меня. Он ответил: «Конечно же, нет! Я вообще не ходил на лекции! Я предпочитал думать самостоятельно вместо того, чтобы засорять мозг ненужной информацией». Потом улыбнулся и сказал, что если по-честному, то ему было просто лень ходить каждый день на лекции.
Я был поражен.
Мой друг объяснил мне, что все эти люди находятся в той или иной парадигме взглядов из-за того, что несут в себе слишком много лишней информации. Он не принадлежит никакой парадигме, потому что просто не получил избыточной информации, которая могла бы загнать его в ту или иную парадигму. Именно поэтому мог самостоятельно находить варианты решения задачи. И чаще всего именно его стратегия заканчивалась успехом.
Если сейчас у тебя под рукой есть компьютер или смартфон с интернетом, то отвлекись от чтения этой книги прямо сейчас и пройди небольшой тест на внимательность. Зайди на Youtube и найди видео «Test Your Awareness: Do The Test».20 В этом видео тебе нужно посчитать, сколько раз команда в белых футболках сделает пас мячом. Постарайся выполнить этот тест правильно. В конце я расскажу, зачем нам он понадобился.
Отвлекись от чтения. Посмотри видео.
Парадигмы существуют везде. Они есть в науке в виде доминирующих научных гипотез, в политике в виде доминирующих взглядов. Парадигмы есть в искусстве, в спорте, в культуре, в
