И это часть методики. Осознанное, добровольное согласие. Хладнокровно принятое решение. Эта подготовка отталкивается от разума. Вы должны полностью принимать все действия. Да, они вам гарантировано не будут нравиться, но людям и дано логическое мышление, чтобы делать то, что надо, а не что нравится. Сейчас же, леди Беллатрикс, вы пойдёте со мной, на построение и далее. И увидите сами, о чём я говорю.
Белли посмотрела вперёд, на дворец, к которому они приближались.
— Предположу, — произнесла она, переведя взгляд на спутника.
— Это хорошо, что вы пользуетесь головой, — заметил Кольер.
Девушка вздохнула.
— Я увижу, либо мотивационное воззвание, — произнесла она. — Либо какую-то форму унижения.
— К сожалению, леди, — ответил парень. — Вы не попали совершенно. Задача, которую я на себя взял — это организовать охрану. Не сделать полностью, а организовать. Чтобы сделать полностью, мне нужно убрать всех текущих охранников и набрать новых, причём предварительно их подготовив. А это уже совсем другие деньги и, самое главное, чудовищные затраты времени. Примерно, от полугода до года.
Они вышли на площадь, точнее замощённое пространство вокруг дворца.
— И так бывает всегда, — продолжал Кольер. — Либо используешь тех людей, которые уже есть. Либо скрупулёзный отбор. Буквально поштучно, вписывая людей в общую систему такими, какие они есть.
— Но с теми же новобранцами в армии, — задумчиво заметила Белли. — Разве их не делают более-менее одинаковыми?
— Нет, — ответил Кольер. — Им ставят одинаковую систему реагирования. Спросите любого командира. Который нормально умеет руководить. И он вам опишет, как он с каждым своим человеком работал. Как трудно вписывать человека со стороны в этот устоявшийся коллектив, армейский, замечу, где есть устав, как основа жизни.
«О-о. Вижу, я подключился на канал Дискавери? Или на лекцию „бытовая психология в замкнутых армейских коллективах“? Очередная жертва маньяка-лектора?»
«А вы, сегодня, смотрю, на волне стендапа?»
«Да дьявол. А это что такое?»
«Продолжайте наблюдение».
— Я не могу понять, — произнесла девушка. — Как связано моё обучение и организация охраны?
— Леди Беллатрикс, — улыбнулся Кольер. — Просто смотрите. Но после я хочу, чтобы вы сделали свои выводы. Вслух.
— Хорошо, — кивнула Белли с серьёзным лицом.
* * *
Кабинет начальника охраны
— Господин полковник, — говорил Энтони, сидящий на стуле перед столом Бена Парстона. — Чуть позже, через три-четыре дня, я представлю вам переработанный устав. До этого времени я буду давать примеры. На которых потом будет легко понять.
Белли повернула голову, когда открылась дверь. В кабинет зашёл Антонио Одли. И встал возле двери.
— Начнём с того, что вы профессионалы, — продолжал Кольер. — Вчера я намеренно рисовал негативную картину. За ночь вы должны были остыть и подумать. Теперь давайте прикидывать, что можно сделать. Технических вопросов касаться не будем, с этим вы прекрасно разберётесь и без меня. Огромных бюджетов никто не даст, новых людей быстро не найти. Вот взять, к примеру, вас. Точнее, вашу должность. Сколько вы сами входили в дела?
Парстон хмыкнул.
— А теперь представьте… Да хотя бы меня на вашем месте, — продолжал Кольер. — Вот такого хитроумного и знающего. И вам отвечу. Я провалю дело. Всё же сделать охрану этого места, с такими сложными условиями, это не караул на стене выставить. Согласитесь, предварительно мне бы неплохо послужить охранником, потом офицером, затем какое-то немалое время вашим замом. И даже это не гарантирует успех. Я могу банально не вписаться в коллектив.
Энтони наклонился чуть вперёд. Еле заметно.
— Но и по старому работать не выйдет, — произнёс он. — Меняющаяся реальность диктует свои условия.
Энтони вернулся в прежнее положение.
— Чтобы у меня всё получилось, — продолжил он. — Мне нужно опереться на ваш авторитет. Иного пути не существует. На вас, на ваших офицеров. И да, возможно, кого-то придётся перевести… в менее ответственные места службы. Полагаю, мне не нужно вам рассказывать, что кто-то упрётся и не будет ничего воспринимать. Просто отказ и всё.
— Что вам конкретно нужно? — с холодком в голосе спросил Парстон.
— Конкретно, отобрать самых подготовленных людей, — ответил Энтони. — К сожалению, дефицит времени не даст провести физическую подготовку. Но установку я смогу выдать. А далее, вы уже сами, изнутри коллектива, проведёте необходимые изменения.
— Что за установки? — уже более заинтересованным тоном спросил Парстон.
— Они просты, — ответил Кольер. — Вы, как старший офицер, поймёте их сразу. И я сейчас не льщу, это факт. Установка простая. Охранник — это не защита. Это препятствие. Задача — максимально затруднить проникновение. Чем больше противник теряет времени на каждом человеке, тем меньше у врага шансов на успех. Никто же не проводит покушения и диверсии большими отрядами. Если численность противника сопоставима с численностью охраны — будет просто штурм, без всяких тихих акций. Собственно, главная трудность в том, чтобы довести этот циничный расклад.
— Мои люди прекрасно это понимают, — с иронией заметил полковник.
— Не сомневаюсь, иначе бы они не охраняли этот дворец, — кивнул Кольер. — Вопрос в реакции. Иногда, например, не нужно поднимать шум. Имея в голове холодный, циничный расчёт люди начинают видеть варианты. Как и самому выжить, и дело исполнить. Для того, чтобы думать в моменты активных действий, человек должен иметь заранее забитые в тело рефлексы. Вот скажите, господин полковник. Увидев неизвестного и вооружённого человека в коридоре, охранник что должен сделать?
— Ну?
— Немедленно найти укрытие, — ответил Энтони. — Или хотя бы уменьшить силуэт. Проблема, господин полковник, как всегда находится здесь.
Кольер коснулся своего виска.
— Мне нужен десяток человек, коридор, который, скажем так, не сильно жаль. Потому мы там будем стрелять и применять формулы. Маломощные, но всё же.
— Для таких целей, господин Кольер, существуют полигоны, — с укором заметил Парстон.
— Ваши люди будут защищать короля на полигоне? — спокойно спросил Энтони. — Для тренировок строят макеты охраняемых помещений, в натуральную величину. Вот только, боюсь, пока всё это подготовят — задача будет провалена. Господин полковник. Я уже проходил всё это с вашим коллегой. Полковником Джонсом. Для вас этот человек имеет вес?
Парстон сложил руки на груди.
— Допустим, — произнёс он.
— Поступим так же, как и с ним. Вы даёте мне десять человек. Два дня. После оцениваете результат. И я, и ваши люди при
